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JAMMU.जम्मू: चीफ सेक्रेटरी, अटल डुल्लू ने आज डिज़ास्टर मैनेजमेंट, रिलीफ, रिहैबिलिटेशन और रिकंस्ट्रक्शन डिपार्टमेंट (DMRR&R) की स्टेट एग्जीक्यूटिव कमेटी (SEC) की चौथी मीटिंग की अध्यक्षता करते हुए डिज़ास्टर से प्रभावित परिवारों को समय पर और असरदार राहत देने की ज़रूरत पर ज़ोर दिया। जम्मू और कश्मीर में डिज़ास्टर से प्रभावित समुदायों की कमज़ोरी पर ज़ोर देते हुए, चीफ सेक्रेटरी ने कहा कि प्राकृतिक आपदाओं से प्रभावित परिवारों के पास अक्सर सरकार की मदद के अलावा कोई सहारा नहीं होता है। उन्होंने ज़ोर देकर कहा कि राहत मदद बिना किसी देरी के प्रभावित परिवारों तक पहुँचनी चाहिए और अधिकारियों को निर्देश दिया कि वे हमेशा प्रभावित लोगों को मदद का तुरंत वितरण सुनिश्चित करें। मीटिंग में प्रिंसिपल सेक्रेटरी, होम; स्पेशल डायरेक्टर जनरल, कोऑर्डिनेशन; स्पेशल सेक्रेटरी, फाइनेंस; संबंधित विभागों के सीनियर प्रतिनिधि; और DMRR&R के अधिकारी शामिल हुए। पेंडिंग राहत दावों को गंभीरता से लेते हुए, चीफ सेक्रेटरी ने पिछले साल की अचानक आई बाढ़ से प्रभावित जिलों के डिप्टी कमिश्नरों के पक्ष में बकाया रकम को तुरंत क्लियर करने का साफ निर्देश दिया। उन्होंने एक डिटेल्ड कम्प्लायंस रिपोर्ट मांगी ताकि यह पक्का हो सके कि हर जिले की तय ज़रूरतों के हिसाब से ही फंड जारी किए गए हैं। आपदाओं के अनप्रेडिक्टेबल नेचर पर ज़ोर देते हुए, चीफ सेक्रेटरी ने ऐसी इमरजेंसी से निपटने के लिए एक मज़बूत और साफ़ तौर पर तय सिस्टम बनाने की बात कही। उन्होंने डिपार्टमेंट्स को तैयारी के तरीकों को मज़बूत करने, पहले से नुकसान कम करने की कोशिशें करने और ज़मीन पर तेज़, कोऑर्डिनेटेड और असरदार एक्शन पक्का करने के लिए अधिकारियों की भूमिकाओं और ज़िम्मेदारियों को बताने वाला एक स्टैंडर्ड फ्रेमवर्क बनाने का निर्देश दिया।
इससे पहले, प्रिंसिपल सेक्रेटरी, होम, चंद्राकर भारती ने पिछली SEC मीटिंग्स के बाद एक्शन टेकन रिपोर्ट्स (ATRs) पर कमिटी को जानकारी दी। उन्होंने बताया कि जम्मू और श्रीनगर दोनों के लिए अर्बन डिज़ास्टर मैनेजमेंट अथॉरिटीज़ बनाने का प्रोसेस अभी चल रहा है। उन्होंने आगे बताया कि J&K में डिज़ास्टर रिस्क मैनेजमेंट के लिए टेक्निकल पार्टनर के तौर पर यूनाइटेड नेशंस डेवलपमेंट प्रोग्राम (UNDP) को शामिल करने का काम चल रहा है ताकि केंद्र शासित प्रदेश के लिए एक कॉम्प्रिहेंसिव और आगे की सोच वाला डिज़ास्टर मिटिगेशन प्लान बनाने में मदद मिल सके। प्रिंसिपल सेक्रेटरी ने हाल की आपदाओं के बाद स्टेट डिज़ास्टर रिस्पॉन्स फंड (SDRF) के तहत ज़िलों को लगभग 96 करोड़ रुपये जारी करने के बारे में भी जानकारी दी। उन्होंने ज़िलों में तैयारी और रिस्पॉन्स क्षमताओं को बढ़ाने के लिए डिपार्टमेंट द्वारा शुरू की गई अलग-अलग कैपेसिटी-बिल्डिंग पहलों पर रोशनी डाली। डिवीजनल और ज़िला लेवल पर डिज़ास्टर रिस्पॉन्स को मज़बूत करने और ज़मीनी स्तर पर इंसिडेंट रिस्पॉन्स सिस्टम (IRS) को चालू करने के लिए, कमेटी ने डिवीज़न और ज़िलों दोनों के लिए एक स्टैंडर्ड IRS नोटिफिकेशन को मंज़ूरी दी। इस कदम से इमरजेंसी के दौरान कोऑर्डिनेटेड, कोहेरेंट और तुरंत रिस्पॉन्स पक्का होने की उम्मीद है। मीटिंग में डिस्ट्रिक्ट डिज़ास्टर मैनेजमेंट अथॉरिटीज़ (DDMAs) को और मज़बूत करने पर भी चर्चा हुई। बताया गया कि फाइनेंस डिपार्टमेंट पूरे केंद्र शासित प्रदेश में DDMAs की टेक्निकल और इंस्टीट्यूशनल कैपेसिटी को बढ़ाने के लिए कंसल्टेंट्स को हायर करने के लिए ज़रूरी फंड देगा।
जान और रोजी-रोटी की सुरक्षा के लिए सरकार के कमिटमेंट को दोहराते हुए, चीफ सेक्रेटरी ने डिपार्टमेंट्स को आने वाले समय के लिए जम्मू और कश्मीर के लिए एक मज़बूत और रिस्पॉन्सिव डिज़ास्टर मैनेजमेंट फ्रेमवर्क बनाने के लिए काम करने का निर्देश दिया। इस बीच, चीफ सेक्रेटरी ने खास स्टेकहोल्डर्स की एक हाई-लेवल मीटिंग की अध्यक्षता की, जिसमें स्कूल एजुकेशन डिपार्टमेंट और कल्चर डिपार्टमेंट ने पूरे केंद्र शासित प्रदेश जम्मू और कश्मीर में एक बड़े और इंटीग्रेटेड यूथ एंगेजमेंट ड्राइव का अनावरण किया। इन बड़ी पहलों में स्कूल-बेस्ड प्लेटफॉर्म, जमीनी स्तर के कल्चरल इंस्टीट्यूशन और नेशनल-लेवल एक्सचेंज प्रोग्राम के ज़रिए हर साल 80,000 से ज़्यादा स्टूडेंट्स और युवाओं को जोड़ने का एक स्ट्रक्चर्ड रोडमैप तैयार किया गया है, जिससे J&K में एक्सपीरिएंशियल लर्निंग, कल्चरल प्रोटेक्शन और टैलेंट डेवलपमेंट को मज़बूती मिलेगी। मीटिंग में प्रिंसिपल सेक्रेटरी, कल्चर; कमिश्नर सेक्रेटरी, यूथ सर्विसेज़ एंड स्पोर्ट्स; कमिश्नर सेक्रेटरी, स्कूल एजुकेशन; सेक्रेटरी, कल्चर; मैनेजिंग डायरेक्टर, समग्र शिक्षा अभियान; सेक्रेटरी, जम्मू और कश्मीर एकेडमी ऑफ़ आर्ट, कल्चर एंड लैंग्वेजेज़; और दूसरे सीनियर अधिकारी शामिल हुए। लोगों को संबोधित करते हुए, चीफ सेक्रेटरी ने इस बात पर ज़ोर दिया कि को-करिकुलर और कल्चरल पहल भी एकेडमिक करिकुलम की तरह ही अच्छे इंसान बनाने में ज़रूरी हैं। उन्होंने असरदार स्टेकहोल्डर एंगेजमेंट और ऐसे नतीजे पक्के करने के लिए हर लेवल पर इंटर-डिपार्टमेंटल कन्वर्जेंस, स्ट्रक्चर्ड इम्प्लीमेंटेशन और लगातार मॉनिटरिंग की ज़रूरत पर ज़ोर दिया, जिन्हें मापा जा सके।
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