हिंदुस्तान जिंक ने पुनर्गठन के हिस्से के रूप में अलग इकाइयां बनाने का प्रस्ताव रखा

हिंदुस्तान जिंक के निदेशक मंडल ने निर्णय लिया है कि कंपनी के विभिन्न व्यावसायिक क्षेत्रों के पैमाने, प्रकृति और संभावित अवसरों को ध्यान में रखते हुए, कंपनी को संभावित मूल्य को अनलॉक करने के लिए अपने कॉर्पोरेट ढांचे की व्यापक समीक्षा करनी चाहिए।

विस्तृत मूल्यांकन के अधीन, कंपनी के जस्ता और सीसा, चांदी और रीसाइक्लिंग व्यवसाय को शुरू करने के लिए अलग कानूनी संस्थाएं बनाने का विचार है।

इस प्रयोजन के लिए, निदेशक मंडल ने निदेशक मंडल को ऐसे विकल्पों और विकल्पों का मूल्यांकन और अनुशंसा करने के लिए निदेशकों की एक समिति को अधिकृत किया है।

इस तरह के अभ्यास को करने के लिए निदेशक मंडल द्वारा उल्लिखित रणनीतिक उद्देश्य सभी हितधारकों के लिए मूल्य अनलॉक करना, ऐसे व्यवसायों का निर्माण करना है जो अपने विशिष्ट बाजार स्थितियों पर बेहतर पूंजीकरण करने के लिए तैनात हैं, दीर्घकालिक विकास प्रदान करते हैं, गहरे और व्यापक रूप से आकर्षित करने के लिए अलग निवेश प्रोफाइल प्रदान करते हैं। निवेशक आधार, अपशिष्ट से धन बनाने, उत्सर्जन में कमी और मजबूत ईएसजी प्रथाओं, व्यापार विशिष्ट गतिशीलता के आधार पर उचित पूंजी संरचना और पूंजी आवंटन नीतियों पर केंद्रित स्थिरता लक्ष्यों की ओर तेजी लाना, मुख्य दक्षताओं पर ध्यान केंद्रित करना और कंपनी के संसाधनों के उचित पुनर्गठन पर ध्यान केंद्रित करना।

प्रबंधन विकल्पों के मूल्यांकन में सहायता के लिए बाहरी सलाहकारों की नियुक्ति करेगा और साथ में निदेशक मंडल को आगे की रणनीति के बारे में जानकारी देगा।