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हिमाचल प्रदेश
IIM-सिरमौर ने नेतृत्व, समूह निर्णय लेने पर सत्र आयोजित किया
Payal
11 Sep 2024 12:50 PM GMT
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Himachal Pradesh,हिमाचल प्रदेश: भारतीय प्रबंधन संस्थान (IIM), सिरमौर ने तीन दिवसीय प्रबंधन विकास कार्यक्रम (MDP) का समापन किया, जिसका शीर्षक था "परिवर्तन और विकास को नेविगेट करना: नेतृत्व की अनिवार्यताएँ"। यह कार्यक्रम उत्तराखंड के ऋषिकेश में स्थित तक्षशिला सतत आजीविका और सामुदायिक विकास केंद्र, टीएचडीसीआईएल में आयोजित किया गया था। शांत वातावरण गहन नेतृत्व कार्यक्रम के लिए एकदम सही पृष्ठभूमि के रूप में कार्य करता है, जिसे पेट्रोनेट एलएनजी लिमिटेड के पेशेवरों को संगठनात्मक परिवर्तन और प्रतिरोध के प्रबंधन में सशक्त बनाने के साथ-साथ उनके नेतृत्व कौशल को बढ़ाने के लिए डिज़ाइन किया गया है। एमडीपी का नेतृत्व आईआईएम-सिरमौर के प्रमुख संकाय सदस्यों द्वारा किया गया, जो संगठनात्मक व्यवहार और मानव संसाधन प्रबंधन में विशेषज्ञता रखते हैं।
डॉ. रिंकी दहिया और डॉ. सोनाक्षी गुप्ता ने कार्यक्रम निदेशक के रूप में कार्य किया, साथ ही मार्केटिंग प्रबंधन के विशेषज्ञ डॉ. प्रफुल्ल वाई अग्निहोत्री और सूचना प्रौद्योगिकी और प्रणालियों के विशेषज्ञ डॉ. शशि कांत श्रीवास्तव ने भी कार्यक्रम में भाग लिया। उन्होंने नेतृत्व, समूह निर्णय लेने और संगठनात्मक विकास में ब्लॉकचेन प्रौद्योगिकी की बढ़ती प्रासंगिकता पर व्यावहारिक सत्र दिए। अपने उद्घाटन भाषण में, डॉ. रिंकी दहिया ने उभरते व्यावसायिक रुझानों के अनुकूल होने के लिए पेशेवरों की महत्वपूर्ण आवश्यकता पर जोर दिया। उन्होंने कहा, "यह कार्यक्रम गतिशील कारोबारी माहौल में बदलाव को प्रबंधित करने और लागू करने के लिए अधिकारियों को व्यावहारिक रणनीतियों और उपकरणों से लैस करने के लिए डिज़ाइन किया गया है," उन्होंने कहा कि किसी भी नेता की सफलता के लिए बदलाव के प्रति प्रतिरोध को प्रबंधित करना महत्वपूर्ण है।
एमडीपी ने कई प्रमुख क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित किया, जिसमें बदलते समय में विविधता का प्रबंधन, उच्च प्रदर्शन करने वाली टीमों की सफलता की रणनीति, भावनात्मक बुद्धिमत्ता और संघर्ष से सहयोग की ओर बढ़ना शामिल है। कार्यक्रम का एक अनूठा आकर्षण मानव संसाधनों के भीतर ब्लॉकचेन प्रौद्योगिकी का एकीकरण था, जो दर्शाता है कि डिजिटल क्रांति कैसे संगठनात्मक प्रक्रियाओं को सुव्यवस्थित और बढ़ा सकती है। प्रतिभागियों, जिनमें पेट्रोनेट एलएनजी लिमिटेड के अधिकारी शामिल थे, ने आधुनिक नेतृत्व चुनौतियों की अपनी समझ को गहरा करने के उद्देश्य से इंटरैक्टिव कार्यशालाओं, चर्चाओं और व्यावहारिक अभ्यासों में भाग लिया। वास्तविक जीवन के केस स्टडी और व्यावहारिक अनुभवों के माध्यम से, उन्होंने परिवर्तन प्रबंधन, संघर्ष समाधान और रणनीतिक निर्णय लेने की जटिल गतिशीलता का पता लगाया।
समापन समारोह के दौरान, सीएमडीपी के अध्यक्ष डॉ शशिकांत श्रीवास्तव और कार्यक्रम निदेशकों ने प्रतिभागियों को उनके उत्साही जुड़ाव और कार्यक्रम के सफल समापन के लिए बधाई दी। डॉ. सोनाक्षी गुप्ता ने अपने धन्यवाद ज्ञापन में परिवर्तन के प्रति प्रतिरोध को स्वीकार करने और उसका समाधान करने के महत्व को दोहराया। यह एमडीपी सार्वजनिक क्षेत्र की इकाइयों (पीएसयू) और अन्य संगठनों के साथ सहयोग के माध्यम से नेतृत्व विकास को बढ़ावा देने के लिए आईआईएम-सिरमौर की निरंतर प्रतिबद्धता का हिस्सा है। संस्थान का उद्देश्य भविष्य-केंद्रित शिक्षा प्रदान करना है जो पेशेवरों को आज के तेजी से विकसित हो रहे व्यावसायिक परिदृश्य में सफल होने के लिए आवश्यक कौशल से लैस करता है।
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Payal
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