Hisar एग्रीकल्चर स्टार्टअप्स को डेडिकेटेड कमीशन चाहिए
Haryana हरियाणा : हरियाणा में कई स्टार्टअप फाउंडर्स ने राज्य के स्टार्टअप और इनक्यूबेशन इकोसिस्टम को मजबूत करने के लिए एक खास कमीशन बनाने की मांग की है। उन्होंने बार-बार स्टाफ बदलने और लंबे समय तक इंस्टीट्यूशनल सपोर्ट की कमी से होने वाली ऑपरेशनल चुनौतियों का हवाला दिया है। चौधरी चरण सिंह हरियाणा एग्रीकल्चरल यूनिवर्सिटी (HAU) में एग्री-बिजनेस इनक्यूबेशन सेंटर (ABIC) से जुड़े स्टार्टअप फाउंडर्स नितिन ललित, वीरेंद्र बाजवा, परविंदर लोहान, प्रदीप सिंह, अंकित सिंह, विशाल सिंह और राजेंद्र पुनिया ने इस बारे में मुख्यमंत्री नायब सिंह सैनी को एक प्रस्ताव दिया। यह प्रस्ताव 15 जनवरी को HAU में किसानों और एंटरप्रेन्योर्स के साथ CM की प्री-बजट चर्चा मीटिंग के दौरान दिया गया था।
खास बात यह है कि मुख्यमंत्री नायब सिंह सैनी ने 21 अगस्त को वर्ल्ड एंटरप्रेन्योरशिप डे के मौके पर हिसार के अपने दौरे के दौरान, राज्य में स्टार्टअप्स को बढ़ावा देने और एंटरप्रेन्योरियल इकोसिस्टम को मजबूत करने के लिए हरियाणा में एक एंटरप्रेन्योरशिप कमीशन बनाने की घोषणा की थी। स्टार्टअप फाउंडर्स ने कहा कि प्रस्तावित कमीशन को इनक्यूबेशन सेंटर्स और स्टार्टअप्स की लंबे समय तक चलने वाली सस्टेनेबिलिटी पर असर डालने वाले स्ट्रक्चरल मुद्दों पर भी ध्यान देना चाहिए।
फाउंडर्स ने कहा कि ABIC-HAU एक ही छत के नीचे पूरा इनक्यूबेशन सपोर्ट देता है, जिसमें यूनिवर्सिटी के साइंटिस्ट्स से टेक्निकल गाइडेंस, रिसर्च और लैबोरेटरी सपोर्ट, मेंटरिंग, बिज़नेस डेवलपमेंट में मदद और भारत सरकार के कृषि और किसान कल्याण मंत्रालय (MoA&FW) से ग्रांट-इन-एड के रूप में फाइनेंशियल मदद शामिल है। उन्होंने कहा कि इस इकोसिस्टम ने उन्हें हरियाणा और आस-पास के राज्यों में टेक्नोलॉजी का कमर्शियलाइज़ेशन करने, रोज़गार पैदा करने और किसान-केंद्रित सॉल्यूशन देने में मदद की है।
हालांकि, एंटरप्रेन्योर्स ने प्रोजेक्ट-बेस्ड और कॉन्ट्रैक्ट वाले स्टाफिंग मॉडल से होने वाली स्ट्रक्चरल कमज़ोरियों पर भी चिंता जताई। उन्होंने बताया कि ABIC-HAU को 2019 में NABARD से लगभग 12 करोड़ रुपये के सपोर्ट के साथ पांच साल के प्रोजेक्ट के तौर पर शुरू किया गया था, जिसके तहत लगभग 10 प्रोफेशनल्स को कॉन्ट्रैक्ट के आधार पर रखा गया था। प्रोजेक्ट का समय खत्म होने के बाद, ज़्यादातर ट्रेंड प्रोफेशनल दूसरे ऑर्गनाइज़ेशन में चले गए, जिससे कोऑर्डिनेशन में कमी आई और इंस्टीट्यूशनल मेमोरी को नुकसान हुआ। उन्होंने कहा कि स्टार्टअप हरियाणा में भी ऐसी ही स्थिति है, जहाँ उनके अनुसार, पिछले पाँच सालों में लगभग 25 प्रोफेशनल शामिल हुए और चले गए। कई लोगों ने लगभग एक साल तक काम किया, अनुभव हासिल किया और फिर नई नौकरियों में चले गए। हालाँकि इससे व्यक्तिगत करियर ग्रोथ में मदद मिली, लेकिन फाउंडर्स ने कहा कि इससे स्टार्टअप्स की कंटिन्यूटी, मेंटरशिप क्वालिटी और लंबे समय तक चलने वाली मदद पर बुरा असर पड़ा, जिससे आखिरकार इकोसिस्टम डेवलपमेंट में रुकावट आई।
एंटरप्रेन्योर्स ने कहा कि जहाँ ABIC ने कई वेंचर्स को स्थापित करने और बढ़ाने में मदद की है और टेक्निकल मदद और मार्केट एक्सेस के साथ 25 लाख रुपये का ग्रांट-इन-एड देना जारी रखा है, वहीं स्ट्रक्चरल मुद्दे स्टार्टअप्स की लंबे समय तक चलने वाली सस्टेनेबिलिटी में रुकावट डालते रहते हैं।
