बागानों के विरोध से लेकर UN तक: इंटरनेशनल टी डे कैसे विकसित हुआ

Assam: इंटरनेशनल टी डे (ITD) बागानों की असलियत से जुड़े मज़दूरों के अधिकारों के कैंपेन से आगे बढ़कर यूनाइटेड नेशंस के तहत दुनिया भर में मान्यता वाला दिन बन गया है। इसका सफ़र न सिर्फ़ चाय के कल्चरल और इकोनॉमिक महत्व को दिखाता है, बल्कि एशिया, अफ़्रीका और लैटिन अमेरिका के लाखों छोटे किसानों और बागान मज़दूरों के लंबे संघर्षों को भी दिखाता है।

शुरुआत: 15 दिसंबर और 2005 का आंदोलन

इक्विफ़ार्मटी के फ़ाउंडर और इंटरनेशनल टी डे शुरू करने वालों में से एक, जे जॉन कहते हैं, “इंटरनेशनल टी डे पहली बार 15 दिसंबर, 2005 को मुंबई (2004) और पोर्टो एलेग्रे (2005) में वर्ल्ड सोशल फ़ोरम में हुई चर्चाओं के बाद मनाया गया था।” “इसका आइडिया ग्लोबल ट्रेड यूनियनों, छोटे चाय उगाने वालों और भारत, श्रीलंका, केन्या, नेपाल और वियतनाम जैसे देशों के सोशल ऑर्गनाइज़ेशन ने दिया था।”

पहला इंटरनेशनल टी डे | नई दिल्ली में चाय मज़दूरों के अधिकारों पर घोषणा

शुरुआती तौर पर मनाया जाना सिर्फ़ सिंबॉलिक से कहीं ज़्यादा था। यह एक सीधे सोशल और पॉलिटिकल कैंपेन के तौर पर सामने आया, जिसने ग्लोबल चाय इंडस्ट्री के अंदर गहरी स्ट्रक्चरल असमानताओं को सामने लाया, खासकर इस सच्चाई को कि छोटे चाय उगाने वालों को अक्सर हरी चाय की पत्तियों के बहुत कम दाम मिलते थे, जबकि बागान में काम करने वाले मज़दूरों को कम मज़दूरी, असुरक्षित रोज़गार और रहने के खराब हालात झेलने पड़ते थे।

यूनाइटेड ट्रेड यूनियन कांग्रेस (UTUC) के जनरल सेक्रेटरी अशोक घोष कहते हैं, “इस आंदोलन के मूल में सही मज़दूरी, रहने के अधिकार, ज़मीन के अधिकार, सोशल सिक्योरिटी और महिला चाय मज़दूरों के मज़बूती की मांग थी, जो बागान में काम करने वालों की रीढ़ हैं।”

इस कैंपेन ने कलेक्टिव बारगेनिंग, मज़बूत लेबर प्रोटेक्शन और चाय सप्लाई चेन में वैल्यू के ज़्यादा बराबर बंटवारे के महत्व पर भी ज़ोर दिया।

शुरुआती संदर्भ: चाय इंडस्ट्री में संकट

2000 के दशक की शुरुआत में, लिबरलाइज़ेशन, WTO से जुड़ी ट्रेड पॉलिसी और सप्लाई चेन पर मल्टीनेशनल ब्रांड के बढ़ते कंट्रोल की वजह से ग्लोबल चाय सेक्टर में बड़े स्ट्रक्चरल बदलाव हुए। इन बदलावों की वजह से कमोडिटी की कीमतें गिरीं और चाय बनाने वाले इलाकों में अस्थिरता बढ़ी।

बड़े बागान बंद होने लगे या काम कम होने लगा, जबकि छोटे उगाने वाले इंडस्ट्री का एक अहम लेकिन बहुत कमज़ोर हिस्सा बनकर उभरे। साथ ही, कई इलाकों में सरकारी दखल कम होने, यूनियन का असर कम होने और लंबे समय से चली आ रही सोशल सुरक्षा खत्म होने की वजह से लेबर राइट्स कमज़ोर हो गए।

चौथा इंटरनेशनल टी डे | इस्लामपुर में छोटे चाय उगाने वालों की बड़ी मीटिंग

इस रीस्ट्रक्चरिंग का एक बड़ा नतीजा यह हुआ कि प्रॉफ़िट तेज़ी से मल्टीनेशनल कॉर्पोरेशन और बिचौलियों की तरफ जाने लगा, जबकि वैल्यू चेन में सबसे नीचे के प्रोड्यूसर और वर्कर को इनकम कम होने और जॉब इनसिक्योरिटी बढ़ने का सामना करना पड़ा।

2005–2016 का दौर: अवेयरनेस और मोबिलाइज़ेशन

2005 और 2016 के बीच, इंटरनेशनल टी डे ने मुख्य रूप से एक ग्लोबल अवेयरनेस और एडवोकेसी प्लेटफ़ॉर्म के तौर पर काम किया। नई दिल्ली और दूसरे चाय उगाने वाले इलाकों में कॉन्फ्रेंस और कैंपेन ऑर्गनाइज़ किए गए, जिसमें भारत, बांग्लादेश, श्रीलंका, युगांडा, तंजानिया, वियतनाम और कई दूसरे देशों के डेलीगेट्स एक साथ आए।

इन सभाओं ने चाय मज़दूरों और छोटे किसानों के अधिकारों पर एक बड़े इंटरनेशनल घोषणापत्र को आकार देने में मदद की, जिसमें गुज़ारे लायक मज़दूरी, काम की सुरक्षा, महिलाओं के अधिकार और सही कीमत तय करने के तरीकों पर ज़ोर दिया गया। मज़दूरों और किसानों के बीच इंटरनेशनल एकता को मज़बूत करने के लिए कैंपेन मटीरियल और एडवोकेसी नेटवर्क भी बनाए गए।

चाय के लिए प्यार | 2016 में 12वें इंटरनेशनल टी डे के दौरान छोटे चाय उगाने वालों ने अपने अधिकारों की मांग की

इस दौरान, ITD ज़मीनी स्तर पर एक्टिविज़्म से गहराई से जुड़ा रहा, और रस्मी जश्न के बजाय स्ट्रक्चरल सुधार पर ध्यान दिया। इसने बागानों की अर्थव्यवस्थाओं में महिलाओं की भूमिका को भी तेज़ी से हाईलाइट किया, खासकर कार्बी आंगलोंग जैसे छोटे चाय उगाने वाले समुदायों में, जहाँ महिला एंटरप्रेन्योर्स ने आर्थिक मज़बूती के तौर पर पारंपरिक हरी चाय बनाना शुरू किया।

असम में कार्बी आंगलोंग जैसे चाय उगाने वाले इलाकों में, इंटरनेशनल टी डे की आज की अहमियत ग्रामीण महिलाओं और छोटे चाय उगाने वालों की लीडरशिप में ज़मीनी स्तर की पहलों से बनती रहती है।

निलिप, बोकाजन और रोंगमोंगवे ब्लॉक में 2026 के इंटरनेशनल टी डे मनाने की तैयारियां दिखाती हैं कि कैसे इस आंदोलन की रोज़ी-रोटी, इज्ज़त और सस्टेनेबिलिटी से जुड़ी शुरुआती चिंताएं अब इकोलॉजिकल मजबूती और कम्युनिटी के नेतृत्व वाले बिज़नेस से तेज़ी से जुड़ रही हैं।

टी बोर्ड ऑफ़ इंडिया को लिखे एक लेटर में, ग्रासरूट्स टी कॉर्पोरेशन प्राइवेट लिमिटेड के सुजीत हज़ारिका ने 2026 की थीम को “चाय, इकोलॉजिकल डायवर्सिटी और सस्टेनेबल लाइवलीहुड” बताया।

इस प्रोग्राम का मकसद रीजेनरेटिव खेती के तरीकों और कार्बी आर्टिसनल ग्रीन टी की कलेक्टिव प्रोसेसिंग में लगी ग्रामीण महिला एंटरप्रेन्योर्स (RWEs) को पहचानना और मोटिवेट करना है।

इस पहल का मकसद क्लाइमेट-रेसिलिएंट चाय प्रोडक्शन में महिलाओं की ज़्यादा भागीदारी को बढ़ावा देना है, साथ ही सस्टेनेबल ग्रामीण रोज़ी-रोटी और लोकल वैल्यू एडिशन को मज़बूत करना है। खास बात यह है कि यह चाय उगाने वाले व्यवसायों में एक बड़े बदलाव को दिखाता है।