10 लाख चाय श्रमिकों के लिए स्पष्ट दृष्टि: असम में विजनस्प्रिंग की पहल

गुवाहाटी: चाय तोड़ना एक कला और विज्ञान है. चाय बनाने की प्रक्रिया में पहला कदम, तोड़ने के लिए नाजुक स्पर्श और गहरी दृष्टि की आवश्यकता होती है।

बढ़िया काली या हरी चाय के लिए, तोड़ने वालों को सावधानी से पहले दो पत्तियों और चाय की झाड़ी से एक नई कली का चयन करना चाहिए।

ऊपरी असम में चाय तोड़ने वाली सुकुमोनी कर्मकार (51) पिछले तीन दशकों से चाय तोड़ रही हैं। वह ईस्टमोजो को बताती है, "अच्छी पत्तियों को तोड़ने के लिए एक अच्छी दृष्टि होना बहुत महत्वपूर्ण है, जो अच्छी गुणवत्ता वाली चाय के लिए आवश्यक है। इसके लिए त्वरित नेत्र समन्वय और गति की आवश्यकता होती है।"

मैनुअल प्लकिंग अभी भी चाय की पत्तियों को तोड़ने का सबसे प्रमुख रूप है। चाय बीनने वालों के पास यह देखने के लिए सही आंखें होनी चाहिए कि कौन सी शाखाएं सबसे स्वस्थ हैं और चुनने के लिए सही आकार हैं।

ऊपरी असम के एक चाय बागान से हाल ही में सेवानिवृत्त हुई सुमित्रा बाग कहती हैं, "मैं पिछले तीन दशकों से स्थायी रूप से चाय तोड़ने वाली थी, लेकिन पिछले कुछ महीनों से मुझे देखने में समस्या हो रही थी। मैं पत्ते नहीं देख सका। गुणवत्ता तोड़ना (दो पत्तियां और एक कली) अधिक कठिन होता जा रहा था, इसलिए मैंने सेवानिवृत्त होने का फैसला किया।

चाय तोड़ना एक मांगलिक कार्य है जिसमें अच्छे हाथ और आंखों के समन्वय, निपुणता, सटीकता, फोकस और गति की आवश्यकता होती है। यह एक ऐसा काम भी है जो अच्छी दृष्टि पर बहुत अधिक निर्भर करता है। सबसे अच्छी गुणवत्ता वाली चाय बनाने के लिए सही पत्तियों और कलियों का चयन करने के लिए चाय बीनने वालों की तेज आँखें होनी चाहिए।

जैसे-जैसे उच्च गुणवत्ता वाली चाय की मांग बढ़ती जा रही है, कुशल चाय संग्राहकों के महत्व को कम करके नहीं आंका जा सकता है।

हालांकि, असम में कई चाय तोड़ने वालों के लिए अच्छी दृष्टि नहीं दी जाती है। इस क्षेत्र में कई कम आय वाले वयस्कों और बच्चों के पास चश्मों की कमी है, जिससे उनके लिए अपनी क्षमताओं के अनुसार अपना काम करना मुश्किल हो सकता है।

यहीं पर विज़नस्प्रिंग - एक अग्रणी सामाजिक संगठन - आता है। संगठन ने अगले पांच वर्षों में इस क्षेत्र के कारीगरों और सूक्ष्म उद्यमियों को चश्मा प्रदान करने की प्रतिबद्धता के साथ असम में 'लाइवलीहुड्स इन फोकस' लॉन्च किया है। यह पहल 10 लाख कम आय वाले लोगों की स्क्रीनिंग और असम को एक स्पष्ट दृष्टि वाले राज्य के रूप में स्थापित करने के बड़े लक्ष्य की दिशा में एक महत्वपूर्ण कदम है। 10 लाख कर्मचारियों के लिए करीब 6 लाख चश्मों की जरूरत होगी और कंपनी का कहना है कि वह इस काम के लिए तैयार है।

अभियान में चाय बागान श्रमिकों, कारीगरों और सूक्ष्म उद्यमियों के लिए 2023 में आय-अर्जन क्षमता में $13.5 मिलियन अनलॉक करने की क्षमता है।

यह कार्यक्रम हाल ही में गुवाहाटी में लॉन्च किया गया था।

अंशु तनेजा, विजनस्प्रिंग के प्रबंध निदेशक, भारत ने कहा, "हमने पहली बार देखा है कि आंखों की जांच सेवाओं और चश्मों की एक बड़ी आवश्यकता पूरी नहीं हुई है, और हम जानते हैं कि असम में 'आजीविका फोकस' इस अंतर को पाटने में मदद करेगी। इस समस्या को हल करने में हर कोई एक भूमिका निभा सकता है-कॉर्पोरेट, अस्पताल, सरकारी एजेंसियां, और अन्य। यह खुशी का काम है, और हम आपको हमारे साथ जुड़ने के लिए आमंत्रित करते हैं।"

विजनस्प्रिंग 2050 तक दुनिया भर में अस्पष्ट धुंधली दृष्टि और चश्मे की कमी की समस्या को हल करने के लिए एक सामूहिक आंदोलन के हिस्से के रूप में काम कर रहा है। विजनस्प्रिंग के सीईओ एला गुडविन ने कहा, "भारत में 60 करोड़ (600 मिलियन) लोगों को कमाने, सीखने और सीखने के लिए चश्मे की जरूरत है। सुरक्षापूर्वक ड्राइव करें। यह एक हल करने योग्य समस्या है। कम आय वाले श्रमिकों की सेवा करके जिनके व्यवसाय में स्पष्ट दृष्टि की आवश्यकता होती है, विशेष रूप से निकट दूरी पर, हम लोगों को उनकी आजीविका बनाए रखने और उनके परिवारों को प्रदान करने में सहायता कर सकते हैं। बड़ी संख्या में चाय श्रमिकों और कारीगरों वाले असम के जिलों पर ध्यान केंद्रित करने से राज्य के अधिकांश सकल घरेलू उत्पाद के लिए जिम्मेदार क्षेत्रों में उत्पादकता में सुधार होगा।

संगठन ने एक कार्यक्रम के साथ आंदोलन की शुरुआत का जश्न मनाया, जिसमें श्री जॉयदीप फुकन, प्रधान अधिकारी और भारतीय चाय अनुसंधान संघ के सचिव, डॉ. भानु सैकिया, राज्य कार्यक्रम अधिकारी और स्वास्थ्य सेवा (नेत्र विज्ञान) के संयुक्त निदेशक, असम सरकार, श्री शामिल थे। हरकीरत सिंह सिद्धू, कंसल्टिंग प्रोग्राम कोऑर्डिनेटर इंडिया, रेनफॉरेस्ट एलायंस, श्री अतुल सिंह, वाइस प्रेसिडेंट सीएसआर, इमामी ग्रुप सहित कई अन्य वरिष्ठ गणमान्य व्यक्ति शामिल थे।

असम में चाय बीनने वालों के साथ 2018 में किए गए एक अध्ययन में पाया गया कि चश्मे के साथ, उत्पादकता में औसतन 22% की वृद्धि हुई और 50 से अधिक श्रमिकों के बीच 32% तक की वृद्धि हुई।