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Assam : प्रधानमंत्री मोदी ने असम सरकार के भर्ती मॉडल की प्रशंसा की

SANTOSI TANDI
30 July 2024 9:04 AM GMT
Assam : प्रधानमंत्री मोदी ने असम सरकार के भर्ती मॉडल की प्रशंसा की
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Assam असम : प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी ने एक उल्लेखनीय समर्थन में अन्य राज्यों से असम के सरकारी नौकरी भर्ती मॉडल की जांच करने और उसका अनुकरण करने का आह्वान किया है। असम के मंत्री पीयूष हजारिका ने एक ट्वीट में इस सिफारिश को उजागर किया।असम के मंत्री पीयूष हजारिका ने लिखा, "यह शानदार है! माननीय प्रधानमंत्री श्री @narendramodi जी ने अन्य राज्यों से असम के सरकारी नौकरियों के लिए भर्ती के उत्कृष्ट मॉडल का अध्ययन करने के लिए कहा है। याद रखें कि HCM डॉ @himantabiswa ने बिना किसी मुकदमे के लगभग 1 लाख सरकारी कर्मचारियों की भर्ती की है"असम के मॉडल ने बिना किसी कानूनी बाधा का सामना किए लगभग 100,000 सरकारी कर्मचारियों की भर्ती को सफलतापूर्वक सुगम बनाया है, जिसकी व्यापक प्रशंसा हुई है।हाल ही में नई दिल्ली में भाजपा के मुख्यमंत्रियों के एक सम्मेलन के दौरान, असम के मुख्यमंत्री हिमंत बिस्वा सरमा की पार्टी के वरिष्ठ सदस्यों और साथी मुख्यमंत्रियों ने राज्य के भीतर एक लाख नौकरियां प्रदान करने की उनकी प्रशासन की उल्लेखनीय उपलब्धि के लिए सराहना की। इस पहल ने विवाद या सार्वजनिक असंतोष से मुक्त, इसके निर्बाध क्रियान्वयन के कारण प्रधानमंत्री मोदी का विशेष ध्यान आकर्षित किया।
इस सफलता की मान्यता में, सरमा को कॉन्क्लेव में भर्ती रणनीति प्रस्तुत करने के लिए आमंत्रित किया गया था। इसके बाद, प्रधानमंत्री मोदी ने केंद्र सरकार के अधिकारियों को असम के राज्य अधिकारियों से व्यापक विवरण एकत्र करने का निर्देश दिया। इसके अतिरिक्त, असम की टीम को इस कुशल मॉडल के व्यापक कार्यान्वयन को बढ़ावा देने के लिए अन्य भाजपा शासित राज्यों के साथ अपने प्रभावी दृष्टिकोण को साझा करने का काम सौंपा गया है।असम मॉडल की आक्रामक रोजगार सृजन रणनीति बेरोजगारी से निपटने और क्षेत्र में आर्थिक विकास को गति देने में एक महत्वपूर्ण शक्ति के रूप में उभरी है। हालाँकि, यह परिवर्तनकारी दृष्टिकोण हमेशा लागू नहीं था
।2021 से पहले, असम के सार्वजनिक
क्षेत्र की भर्ती में कई सरकारी विभागों में कई रिक्तियों के साथ महत्वपूर्ण बाधाओं का सामना करना पड़ा। अक्षमताएँ व्याप्त थीं, जो विभिन्न विभागों द्वारा आयोजित समवर्ती परीक्षाओं से और बढ़ गईं। इसने न केवल उम्मीदवारों को भ्रमित किया बल्कि परीक्षा की समयसीमा को भी बाधित किया, जिससे व्यापक अव्यवस्था हुई।
भ्रष्टाचार के आरोपों के साथ-साथ परीक्षा प्रक्रियाओं और आरक्षण नीतियों से संबंधित कई अदालती मामलों ने भर्ती प्रक्रिया को और भी खराब कर दिया। इन मुद्दों ने भर्ती प्रक्रिया की विश्वसनीयता को गंभीर रूप से कमज़ोर कर दिया, मूल्यवान संसाधनों और समय का उपभोग किया, तथा योग्य कर्मियों की कमी के कारण प्रभावी सार्वजनिक सेवा वितरण में बाधा उत्पन्न की।इन चुनौतियों के जवाब में, हिमंत बिस्वा सरमा के नेतृत्व में सरकार ने एक तेज़, पारदर्शी और लागत प्रभावी केंद्रीकृत भर्ती प्रणाली लागू की। इस सुधार ने समान पदों के लिए प्रत्यक्ष भर्ती आयोगों और तृतीय और चतुर्थ श्रेणी के पदों (एसएलआरसी-III और एसएलआरसी-IV) के लिए राज्य स्तरीय भर्ती आयोगों की शुरुआत की।सरकार ने एक संयुक्त नियुक्ति प्रक्रिया अपनाई, जिसमें योग्यता के आधार पर रिक्त पदों को समूहीकृत किया गया और समान शैक्षणिक योग्यता के लिए एक सामान्य लिखित परीक्षा आयोजित की गई। इस दृष्टिकोण का उद्देश्य मूल्यांकन प्रक्रिया को मानकीकृत करना और लागत कम करना था। इसके अतिरिक्त, अंतिम चयन के लिए अलग-अलग कौशल परीक्षण या मौखिक साक्षात्कार आयोजित किए गए, जिससे विभिन्न विभागों में एक समान भर्ती दृष्टिकोण सुनिश्चित हुआ।
पहल की सफलता के बावजूद, इसे कई चुनौतियों का सामना करना पड़ा, जिसके लिए रणनीतिक हस्तक्षेप की आवश्यकता थी। एक बड़ी कठिनाई रिक्तियों को समेकित करने, आरक्षण मानदंडों को मानकीकृत करने और पात्रता आवश्यकताओं में सामंजस्य स्थापित करने के लिए 48 विभिन्न विभागों के साथ समन्वय करना था। इन प्रक्रियाओं को सुव्यवस्थित करने और विभागों में एकरूपता सुनिश्चित करने के लिए नेतृत्व-संचालित दृष्टिकोण आवश्यक था।एक और महत्वपूर्ण चुनौती 1.4 मिलियन उम्मीदवारों के लिए लिखित परीक्षा का प्रबंधन करना और 58,000 साक्षात्कार आयोजित करना था। अनुचित प्रथाओं को रोकने के लिए अभिनव उपाय लागू किए गए, और कई साक्षात्कार बोर्ड स्थापित किए गए, जो प्रतिदिन 1,000 साक्षात्कारकर्ताओं का प्रबंधन करने में सक्षम थे।इस तरह के व्यापक दृष्टिकोण को अपनाने से, केंद्रीकृत भर्ती पहल ने दक्षता और पारदर्शिता में पर्याप्त सुधार किया, जो असम की सार्वजनिक क्षेत्र की रोजगार रणनीति में एक महत्वपूर्ण मील का पत्थर साबित हुआ।
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