Arunachal महिला कल्याण सोसायटी ने शासन में बदलाव की मांग की

Arunachal अरुणाचल: अरुणाचल प्रदेश विमेन वेलफेयर सोसाइटी (APWWS) ने अरुणाचल प्रदेश एडमिनिस्ट्रेटिव रिफॉर्म्स कमीशन (APARC) को कई सुझाव दिए हैं, जिसमें राज्य में गवर्नेंस, पब्लिक सर्विस डिलीवरी और ट्रांसपेरेंसी को बेहतर बनाने के लिए बड़े एडमिनिस्ट्रेटिव सुधारों की मांग की गई है।

ये सुझाव APARC के चेयरमैन प्रमोद जैन को राज्य के एडमिनिस्ट्रेटिव रिफॉर्म रोडमैप को बनाते समय विचार के लिए दिए गए थे।

अपने खास प्रस्तावों में, APWWS ने सरकारी रिक्रूटमेंट सिस्टम को और ज़्यादा ट्रांसपेरेंट, मेरिट-बेस्ड और प्रोफेशनली मैनेज करके पूरी तरह बदलने की मांग की। इसने टैलेंट असेसमेंट और कॉम्पिटेंसी इवैल्यूएशन को मज़बूत करने के लिए रिक्रूटमेंट में ट्रेंड ह्यूमन रिसोर्स प्रोफेशनल्स को शामिल करने की सिफारिश की।

संगठन ने नए भर्ती हुए ग्रुप 'A' और ग्रुप 'B' अधिकारियों के लिए 30-दिन से 60-दिन के डिस्ट्रिक्ट इमर्शन प्रोग्राम का भी प्रस्ताव रखा, जिसके तहत वे रेगुलर पोस्टिंग लेने से पहले दूर-दराज के गांवों और बॉर्डर एरिया में रहकर काम करेंगे ताकि उन्हें लोकल हालात और डेवलपमेंट की चुनौतियों का सीधा अनुभव हो सके।

मैनपावर मैनेजमेंट को बेहतर बनाने के लिए, APWWS ने मौजूदा पोस्ट-बेस्ड स्टाफिंग मॉडल को वर्कलोड-बेस्ड सिस्टम से बदलने का सुझाव दिया, जिसमें सर्व की जाने वाली आबादी, ज्योग्राफिकल कवरेज, सर्विस की मांग और एडमिनिस्ट्रेटिव मुश्किलों को ध्यान में रखा गया हो। इसने डिपार्टमेंटल कमेटियों के ज़रिए समय-समय पर स्टाफिंग रिव्यू का भी प्रस्ताव रखा, जिसमें महिलाओं का रिप्रेजेंटेशन हो।

सोसाइटी ने आगे सरकारी डिपार्टमेंट्स में मंज़ूर पोस्ट, वैकेंसी, प्रमोशन, ट्रांसफर, रिटायरमेंट, ट्रेनिंग और डिप्लॉयमेंट को मॉनिटर करने के लिए एक रियल-टाइम डिजिटल ह्यूमन रिसोर्स डैशबोर्ड बनाने का सुझाव दिया। इसने अधिकारियों के लिए क्रॉस-फंक्शनल ट्रेनिंग की भी वकालत की, खासकर दूर-दराज के जिलों में मैनपावर की कमी को दूर करने के लिए।

अकाउंटेबिलिटी पर ज़ोर देते हुए, APWWS ने सर्विस डिलीवरी, शिकायत निवारण, इनोवेशन, एफिशिएंसी और नागरिक संतुष्टि पर फोकस करते हुए आउटकम-बेस्ड की परफॉर्मेंस इंडिकेटर्स (KPIs) शुरू करने का सुझाव दिया। इसने युवा सिविल सर्वेंट्स के लिए एक स्ट्रक्चर्ड लीडरशिप और मेंटरशिप प्रोग्राम, इंटीग्रेटेड पब्लिक सर्विसेज़ के लिए एक यूनिफाइड "वन गवर्नमेंट, वन सिटिज़न इंटरफ़ेस", सभी सरकारी कर्मचारियों के लिए पर्सनल एडमिनिस्ट्रेशन का पांच साल का रिव्यू और डिजिटल कॉम्पिटेंसी रिकॉर्ड का भी प्रस्ताव रखा।

ऑर्गनाइज़ेशन ने सरकार से यह भी कहा कि वह खर्च पर आधारित इवैल्यूएशन से नतीजे पर आधारित गवर्नेंस की ओर जाए। इसके लिए सालाना डिपार्टमेंटल टारगेट और मेज़रेबल परफॉर्मेंस इंडिकेटर को सिटिज़न-फ्रेंडली फ़ॉर्मेट में पब्लिश किया जाए और जानकारी को प्रोएक्टिव तरीके से बताकर ज़्यादा ट्रांसपेरेंसी को बढ़ावा दिया जाए।

वर्कप्लेस पर शिकायत के निपटारे को मज़बूत करने के लिए, APWWS ने NYAYA-SHIELD बनाने का प्रस्ताव रखा—यह सभी सरकारी कर्मचारियों के लिए, चाहे उनका जेंडर कुछ भी हो, एक राज्य-मैनेज्ड डिजिटल शिकायत प्लेटफ़ॉर्म है। यह प्रस्तावित सिस्टम वर्कप्लेस पर होने वाले हैरेसमेंट और जेंडर-बेस्ड डिस्क्रिमिनेशन को दूर करेगा, और SHE-BOX जैसे मौजूदा सिस्टम को कॉम्प्लिमेंट करेगा, साथ ही पुरुषों, महिलाओं, ट्रांसजेंडर और जेंडर-डाइवर्स लोगों को भी कवरेज देगा। सोसाइटी ने इस प्लेटफ़ॉर्म को एक साल के पायलट प्रोजेक्ट के तौर पर लॉन्च करने का सुझाव दिया, जिसका अनुमानित बजट ₹1 करोड़ से ₹1.2 करोड़ होगा।

मीटिंग के दौरान, APWWS की प्रेसिडेंट जरजुम एटे ने भी ग्रामीण इलाकों में स्कूल बंद होने पर चिंता जताई और कहा कि स्टूडेंट्स को अब पढ़ाई के लिए लंबी दूरी तय करनी पड़ रही है। उन्होंने आगे सेंट्रल सिविल सर्विसेज़ (कंडक्ट) रूल्स को असरदार तरीके से लागू करने की मांग की, और कहा कि इससे राज्य में एक से ज़्यादा शादी को रोकने में मदद मिल सकती है।

APARC के चेयरमैन प्रमोद जैन ने डेलीगेशन को भरोसा दिलाया कि कमीशन रिकमेंडेशन की जांच करेगा और इस मामले को राज्य सरकार के सामने उठाएगा।