बढ़ते व्यय को रोकने के लिए TTD लागत नियंत्रण रणनीति अपनाएगा

Tirupati तिरुपति: तिरुमाला तिरुपति देवस्थानम Tirumala Tirupati Devasthanams (टीटीडी) ने व्यापक लागत नियंत्रण रणनीति लागू करने का फैसला किया है, क्योंकि एक गहन आंतरिक वित्तीय समीक्षा में पता चला है कि बड़े पैमाने पर स्थिर राजस्व धाराओं के मुकाबले निश्चित व्यय में लगातार वृद्धि हो रही है। 2024-25 के संशोधित अनुमानों और 2025-26 के बजट प्रस्तावों की जांच करते समय, टीटीडी बोर्ड की वित्त समिति ने महसूस किया कि इसके संस्थागत व्यय, विशेष रूप से वेतन, सामग्री खरीद, अस्पताल और शैक्षणिक संस्थानों जैसे क्षेत्रों में लगातार वृद्धि हो रही है। लेकिन आय कुछ पूर्वानुमानित स्रोतों- मुख्य रूप से हुंडी संग्रह द्वारा संचालित होती है। वित्त समिति ने सभी व्ययों का गहन मूल्यांकन करने की सिफारिश करते हुए रेखांकित किया, "जबकि प्राप्तियां स्थिर बनी हुई हैं, व्यय में वृद्धि जारी है।" स्वीकृत 2025-26 के बजट के अनुसार, टीटीडी को 5,258.68 करोड़ रुपये की कुल आय की उम्मीद है, जो 2024-25 के संशोधित अनुमान में 5,179.85 करोड़ रुपये से मामूली वृद्धि है। हुंडी संग्रह 1,729 करोड़ रुपये अनुमानित है, जो प्राथमिक राजस्व स्रोत बना हुआ है।

अन्य प्रमुख योगदानकर्ताओं में 1,310 करोड़ रुपये की ब्याज प्राप्तियां, 600 करोड़ रुपये की प्रसादम बिक्री, 310 करोड़ रुपये की दर्शन प्राप्तियां और 176.50 करोड़ रुपये की कल्याणकट्टा प्राप्तियां शामिल हैं। अन्य स्रोतों से राजस्व - जैसे कि अर्जित सेवा (टीआर 130 करोड़) और आवास (157 करोड़ रुपये) - में कोई वृद्धि नहीं देखी गई है। व्यय के मोर्चे पर, मानव संसाधन भुगतान का बजट 1,773.75 करोड़ रुपये है, जो पिछले वर्ष 1,748.75 करोड़ रुपये था। सामग्री खरीद में उल्लेखनीय वृद्धि हुई है, जो 666 करोड़ रुपये से बढ़कर 768 करोड़ रुपये हो गई है। अस्पतालों और शैक्षणिक संस्थानों को आवंटन क्रमशः 156 करोड़ रुपये और 189 करोड़ रुपये पर अपरिवर्तित रहे हैं। सतर्कता और सुरक्षा व्यय को घटाकर 191 करोड़ रुपये कर दिया गया है। पूंजीगत कार्यों के लिए 350 करोड़ रुपये आवंटित किए गए हैं, जिसमें तीर्थयात्रियों की सुविधाओं के लिए 143.10 करोड़ रुपये और अस्पताल के बुनियादी ढांचे के लिए 49.30 करोड़ रुपये शामिल हैं।

बढ़ती लागतों पर अंकुश लगाने के लिए, बीआर नायडू की अध्यक्षता में टीटीडी ट्रस्ट बोर्ड ने कई उपायों को मंजूरी दी। एक प्रमुख पहल विभागों में वित्तीय डेटा को ट्रैक करने के लिए रणनीतिक गतिविधि केंद्रों की स्थापना है, जिससे उच्च-व्यय वाले क्षेत्रों की पहचान और इकाई-स्तरीय प्रदर्शन का आकलन संभव हो सके। बोर्ड चाहता है कि एसवीआईएमएस और बीआईआरआरडी जैसे संस्थान, जिन्हें महत्वपूर्ण वार्षिक अनुदान मिलता है, वित्तीय आत्मनिर्भरता की ओर बढ़ें।

श्री वेंकटेश्वर भक्ति चैनल, जो वर्तमान में 58 करोड़ रुपये के वार्षिक अनुदान पर संचालित होता है, को प्रायोजन और विज्ञापनों के माध्यम से अपना राजस्व बढ़ाने का निर्देश दिया गया है।खरीद लागत को कम करने के लिए, बोर्ड ने एक विस्तारित कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी (सीएसआर) आउटरीच को मंजूरी दी। अपनी सेवा और धर्मार्थ पहलों को प्रचारित करके, टीटीडी का लक्ष्य सामग्री, सामान और सेवाओं के रूप में सीएसआर योगदान को आकर्षित करना है।

वित्त समिति ने राज्य भर में टीटीडी कल्याण मंडपम के कम उपयोग की समीक्षा की। बोर्ड ने पूंजी निवेश को उचित ठहराने के लिए इन सुविधाओं को समुदाय-उन्मुख कार्यक्रमों के लिए फिर से उपयोग करने का निर्णय लिया।श्रीवारी स्वयं सेवक कार्यक्रम का विस्तार किया जाएगा ताकि आउटसोर्स कर्मचारियों पर निर्भरता कम हो सके, जिसमें प्रमुख विभागों में स्वयंसेवकों को तैनात किया जाएगा। आउटसोर्स कर्मचारियों की गुणवत्ता का ऑडिट और स्थायी कर्मचारियों के लिए बाहरी विशेषज्ञों द्वारा समर्थित नियमित प्रशिक्षण भी किया जाएगा।

सुधारों की निगरानी और उन्हें लागू करने के लिए, टीटीडी वित्तीय प्रबंधन के विशेषज्ञों से युक्त एक वित्तीय सलाहकार समिति का गठन करेगा। यह समिति राजस्व बढ़ाने और व्यय को कम करने के लिए आगे के रास्ते तलाशने में ट्रस्ट बोर्ड का समर्थन करेगी। "जबकि लागत में कटौती आवश्यक है, हम यह सुनिश्चित करेंगे कि इससे भक्तों को सेवा वितरण प्रभावित न हो। इन उपायों का उद्देश्य सेवाओं की गुणवत्ता को बनाए रखते हुए संस्थान को वित्तीय रूप से टिकाऊ मॉडल की ओर ले जाना है," बोर्ड ने नए प्रस्तावों को मंजूरी देते हुए कहा।

टीटीडी बजट और बोर्ड के निर्णयों की मुख्य बातें

- कुल आय (2025-26): 5,258.68 करोड़ रुपये

- कुल व्यय (2025-26): 5,258.68 करोड़ रुपये

शीर्ष आय स्रोत:

- हुंडी (श्रीवारी कनुका): 1,729 करोड़ रुपये

- ब्याज प्राप्तियां: 1,310 करोड़ रुपये

- प्रसादम बिक्री: 600 करोड़ रुपये

- मानव बाल नीलामी: 350 करोड़ रुपये

- अर्जित सेवा, आवास और कल्याणकट्टा: 2024-25 से कोई वृद्धि नहीं

प्रमुख व्यय शीर्ष:

- मानव संसाधन भुगतान: 1,773.75 करोड़ रुपये

- सामग्री खरीद: 768.50 करोड़ रुपये

- अस्पताल: 156 करोड़ रुपये

- शैक्षणिक संस्थान: 189 करोड़ रुपये

- एसवीआईएमएस: 60 करोड़ रुपये | बीआईआरआरडी: 55 करोड़ रुपये

- एसवीबीसी: 58 करोड़ रुपये

- इंजीनियरिंग कैपिटल वर्क्स: ₹350 करोड़

लागत में कटौती के उपाय स्वीकृत:

- गतिविधि-वार वित्तीय निगरानी प्रणाली

- सामग्री दान के लिए सीएसआर प्रोत्साहन

- स्वयंसेवक-आधारित कार्यबल विस्तार

- आउटसोर्स किए गए जनशक्ति का गुणवत्ता ऑडिट

- नियमित कर्मचारियों के लिए कौशल संवर्धन

- समुदाय का उपयोग