सप्ताह में चार दिन काम करने से कर्मचारियों की भलाई बढ़ती है: नया परीक्षण

कैंब्रिज (एएनआई): यूके में, 61 संगठनों ने जून 2022 से शुरू होने वाली छह महीने की अवधि के दौरान सभी कर्मचारियों के लिए काम के घंटों में 20 प्रतिशत की कमी करने की प्रतिबद्धता जताई। इसके अतिरिक्त, व्यवसायों के स्पष्ट बहुमत ने अपनी पूर्णकालिक उत्पादकता बनाए रखी। लक्ष्य।

71 प्रतिशत कर्मचारियों ने "बर्नआउट" के निचले स्तर की आत्म-रिपोर्टिंग की और 39 प्रतिशत ने कहा कि वे कम तनावग्रस्त थे, दुनिया में चार-दिवसीय कार्य सप्ताह के सबसे बड़े परीक्षण के आंकड़े कार्यबल में तनाव और बीमारी की नाटकीय रूप से कम दर दिखाते हैं।

बीमार दिनों में 65 प्रतिशत की कमी आई और पिछले वर्ष की इसी अवधि की तुलना में भाग लेने वाली कंपनियों को छोड़ने वाले कर्मचारियों की संख्या में 57 प्रतिशत की गिरावट आई। परीक्षण अवधि के दौरान कंपनी के राजस्व में बमुश्किल बदलाव आया - यहां तक कि औसतन 1.4 प्रतिशत की मामूली वृद्धि हुई।

ब्रिटेन के सांसदों को प्रस्तुत निष्कर्षों की एक रिपोर्ट में, ब्रिटेन के पायलट कार्यक्रम में भाग लेने वाली लगभग 92 प्रतिशत कंपनियों (61 में से 56) का कहना है कि वे चार-दिवसीय कार्य सप्ताह के साथ जारी रखने का इरादा रखती हैं, जिसमें 18 कंपनियां बदलाव की पुष्टि करती हैं। स्थायी के रूप में।

यूके परीक्षणों के लिए अनुसंधान कैम्ब्रिज विश्वविद्यालय के सामाजिक वैज्ञानिकों की एक टीम द्वारा आयोजित किया गया था, जो अमेरिका में बोस्टन कॉलेज और थिंक टैंक ऑटोनॉमी के शिक्षाविदों के साथ काम कर रहा था। ट्रायल का आयोजन 4 डे वीक ग्लोबल द्वारा यूके के 4 डे वीक कैंपेन के संयोजन में किया गया था।

यूके भर की कंपनियों ने भाग लिया, जिसमें लगभग 2,900 कर्मचारियों ने एक दिन का काम छोड़ दिया। परीक्षण में शामिल संगठन ऑनलाइन खुदरा विक्रेताओं और वित्तीय सेवा प्रदाताओं से लेकर एनीमेशन स्टूडियो और एक स्थानीय फिश-एंड-चिप शॉप तक थे।

प्रतिनिधित्व करने वाले अन्य उद्योगों में परामर्श, आवास, आईटी, स्किनकेयर, भर्ती, आतिथ्य, विपणन और स्वास्थ्य सेवा शामिल हैं।

शोधकर्ताओं ने पूरे परीक्षण के दौरान कर्मचारियों का एक अतिरिक्त दिन के खाली समय के प्रभावों का आकलन करने के लिए सर्वेक्षण किया। कार्यबल में चिंता और थकान के स्व-रिपोर्ट किए गए स्तर में कमी आई, जबकि मानसिक और शारीरिक स्वास्थ्य में सुधार हुआ।

कई सर्वेक्षण उत्तरदाताओं ने कहा कि उन्होंने परिवार और सामाजिक प्रतिबद्धताओं दोनों के साथ काम को संतुलित करना आसान पाया: 60 प्रतिशत कर्मचारियों ने देखभाल की जिम्मेदारियों के साथ भुगतान किए गए काम को जोड़ने की क्षमता में वृद्धि पाई, और 62 प्रतिशत ने सामाजिक जीवन के साथ काम को जोड़ना आसान बताया।

"परीक्षण से पहले, कई लोगों ने सवाल किया कि क्या हम काम के समय में कमी को ऑफसेट करने के लिए उत्पादकता में वृद्धि देखेंगे - लेकिन यह वही है जो हमने पाया," समाजशास्त्री प्रो ब्रेंडन बर्चेल ने कहा, जिन्होंने अनुसंधान के कैम्ब्रिज विश्वविद्यालय का नेतृत्व किया।

"कई कर्मचारी स्वयं दक्षता लाभ पाने के लिए बहुत उत्सुक थे। बहुत से लोगों के साथ लंबी बैठकें कम कर दी गईं या पूरी तरह से छोड़ दी गईं। श्रमिकों को समय काटने के लिए बहुत कम इच्छुक थे, और सक्रिय रूप से उन तकनीकों की तलाश की जो उनकी उत्पादकता में सुधार कर सके," उन्होंने कहा।

कैम्ब्रिज विश्वविद्यालय के एक रिसर्च एसोसिएट डॉ. डेविड फ्रायने ने कहा, "हम परिणामों से वास्तव में प्रोत्साहित महसूस करते हैं, जिसने दिखाया कि कई तरह से कंपनियां चार-दिवसीय सप्ताह को एक सपने से यथार्थवादी नीति में बदल रही हैं, जिसमें कई लाभ हैं।"

4 दिवसीय सप्ताह अभियान के निदेशक जो राइल ने परिणामों को छोटे कामकाजी सप्ताहों के विचार के लिए "प्रमुख सफलता का क्षण" कहा। "अर्थव्यवस्था के विभिन्न क्षेत्रों की एक विस्तृत विविधता में, ये अविश्वसनीय परिणाम दिखाते हैं कि चार दिवसीय सप्ताह वास्तव में काम करता है।"

बोस्टन कॉलेज के प्रोफेसर जूलियट स्कोर सहित सहयोगियों के सहयोग से तैयार किए गए सर्वेक्षण कार्य के अलावा, कैम्ब्रिज टीम ने छह महीने के परीक्षण से पहले, उसके दौरान और बाद में कर्मचारियों और कंपनी के सीईओ के साथ बड़ी संख्या में व्यापक साक्षात्कार किए।

यूएस और आयरलैंड में 4 डे वीक ग्लोबल द्वारा चलाए जा रहे अन्य पायलटों - एक ही शिक्षाविदों द्वारा किए गए शोध के साथ - पहले ही अपने निष्कर्षों की सूचना दे चुके हैं। हालाँकि, यूके का परीक्षण न केवल अब तक का सबसे बड़ा परीक्षण है, बल्कि गहन साक्षात्कार अनुसंधान को शामिल करने वाला पहला भी है।

कैंब्रिज के समाजशास्त्र विभाग के फ्रायने ने कहा, "इस पायलट की पद्धति ने हमारे शोधकर्ताओं को सर्वेक्षणों से परे जाने और विस्तार से यह देखने की अनुमति दी कि कंपनियां इसे जमीनी स्तर पर कैसे काम कर रही हैं।"

प्रेरणाओं के संदर्भ में, कई वरिष्ठ प्रबंधकों ने शोधकर्ताओं को बताया कि उन्होंने चार-दिवसीय सप्ताह को महामारी के लिए एक तर्कसंगत प्रतिक्रिया के रूप में देखा - और उनका मानना था कि जब कोविड के बाद नौकरी के बाजार में प्रतिभा को आकर्षित करने की बात आएगी तो यह उन्हें बढ़त दिलाएगा।

कुछ ने इसे असीमित होम वर्किंग के आकर्षक विकल्प के रूप में देखा, जिसे उन्होंने कंपनी संस्कृति के लिए जोखिम भरा महसूस किया। अन्य लोगों ने कर्मचारियों को महामारी के दौरान स्वास्थ्य समस्याओं और शोक से पीड़ित देखा था, और कर्मचारियों के प्रति एक बढ़ी हुई "नैतिक जिम्मेदारी" महसूस की थी।

"मैं महामारी से नफरत करता था, लेकिन इसने हमें बनाया है