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2022 महामारी के परिणामों से विकास और पुनरुत्थान का वर्ष था। यह एक रोलरकोस्टर की सवारी थी जहां हम विभिन्न परिवर्तनों को अपना रहे थे, चाहे वह दूरस्थ और हाइब्रिड कार्य मॉडल, बढ़ती मुद्रास्फीति या बड़े पैमाने पर छंटनी हो। और भूलना नहीं -- जल्द ही हम पर वैश्विक मंदी की मार पड़ने की संभावना है।
जैसा कि हम नए साल की ओर बढ़ रहे हैं, आइए एक नजर डालते हैं कि 2023 में कार्यस्थल का रुझान कैसा रहने वाला है:
1. कार्यस्थल 2.0: फिजिटल चरण
समय के साथ कार्यस्थल की परिभाषा पूरी तरह से बदल गई है।
दूरस्थ कार्य को बड़े पैमाने पर अपनाना इस बात का पर्याप्त प्रमाण था कि उत्पादकता स्थान अज्ञेयवादी है। 2023 में कार्यस्थलों को सही अर्थों में पुनर्परिभाषित किया जाएगा।
अब, कार्यस्थल वह स्थान होगा जहां कर्मचारी अपना सर्वश्रेष्ठ दे सकते हैं- यह उनका कार्यालय या घर हो सकता है।
आने वाला वर्ष दोनों दुनिया के सर्वश्रेष्ठ- कार्यबल की भौतिक और डिजिटल उपस्थिति को देखेगा।
2. कर्मचारियों का पलड़ा भारी होना
हायरिंग मार्केट के सख्त होने की उम्मीद है क्योंकि एंप्लॉयर्स की नजर क्वालिटी टैलेंट पर होगी।
उच्च वेतन, बेहतर लाभ, दूरस्थ कार्य विकल्प और अन्य भत्तों की मांग में कर्मचारियों का पलड़ा भारी रहेगा।
3. भर्ती रुझान
कॉरपोरेट्स, व्यवसाय और यहां तक कि छोटे संगठन व्यवहार संबंधी प्रवृत्तियों जैसे महान इस्तीफा, शांत छोड़ने आदि के लिए प्रयास करेंगे और अनुकूल होंगे।
विभिन्न पदों पर फर्मों में शामिल होने वाली युवा आबादी के साथ, कार्यस्थलों पर नए मूल्यों को बढ़ावा मिलेगा।
इसके अलावा, विविधता और समावेशन भी नियोक्ताओं का प्रमुख फोकस होगा।
संगठन इस तरह की बातचीत को सबसे आगे लाने और विविधता, इक्विटी और समावेशिता के मूल मूल्यों को प्रदर्शित करने वाली एक टीम बनाने के इच्छुक होंगे।
4. लचीलापन बना रहेगा
लचीला काम यहाँ रहने के लिए है।
लोगों ने अब न केवल इस अवधारणा के साथ तालमेल बिठा लिया है बल्कि इसे नए मानदंड के रूप में स्वीकार कर लिया है।
वे काम के लचीले विकल्पों की मांग करते हैं ताकि वे अपनी गति और सुविधा के अनुसार काम कर सकें।
यह न केवल कर्मचारियों के लिए बल्कि नियोक्ताओं के लिए भी फायदेमंद है, क्योंकि लचीलेपन को विभिन्न उद्योग रिपोर्टों द्वारा बढ़ी हुई उत्पादकता और कर्मचारी संतुष्टि के साथ जोड़ा गया है।
5. सहयोग पर ध्यान दें
दूरस्थ और हाइब्रिड कार्य मॉडल के साथ, एक विविध कार्यबल में विभिन्न भौगोलिक और पीढ़ियों के लोग शामिल होंगे, जिनमें बेबी बूमर्स और मिलेनियल्स से लेकर जेन जेड शामिल हैं।
संगठनों को कर्मचारियों के साथ सहयोग करने के लिए नए तरीके अपनाने होंगे।
यही कारण है कि एक सर्व-बाध्यकारी संस्कृति को बढ़ावा दिया जाएगा क्योंकि यह समय की आवश्यकता बनकर उभरेगी।
6. चार दिन का वर्कवीक तेजी से बढ़ने वाला है
2023 वह वर्ष होगा जब पांच-दिवसीय कार्य नियम के पीछे हटने की उम्मीद है।
चार दिवसीय कार्य सप्ताह जोर पकड़ रहा है और आने वाले समय में इसमें तेजी आएगी।
परिणामस्वरूप, हम विभिन्न संगठनों को इस प्रवृत्ति को अपनाते हुए देखेंगे।
उद्योग की रिपोर्टों से पता चलता है कि यह अवधारणा कर्मचारियों के बर्नआउट को कम करने, उत्पादकता में सुधार करने और यहां तक कि कर्मचारियों की अनुपस्थिति को कम करने में मदद करती है।
इस कॉन्सेप्ट का ट्रायल कई देशों में हो चुका है और हमारे देश में भी इसकी इजाजत मिल चुकी है। लेकिन भारतीय बाजार में इसकी व्यवहार्यता और स्थिरता की भविष्यवाणी करना जल्दबाजी होगी।
7. कार्यस्थल की निगरानी बढ़ाई जाएगी
दूरस्थ कार्य में वृद्धि और कर्मचारियों को भौगोलिक रूप से अलग किए जाने से, कार्यस्थल की निगरानी बढ़ेगी।
उत्पादकता व्यामोह का परिणाम, कार्यस्थल और कर्मचारी निगरानी का चलन 2023 में तेजी से बढ़ेगा।
आने वाले समय में कंपनियां अपनी उपस्थिति, कार्य प्रगति और प्रदर्शन को ट्रैक करने, रिमोट या हाइब्रिड सेटअप बनाने, कर्मचारी उत्पादकता में सुधार करने आदि के लिए कर्मचारी निगरानी सॉफ्टवेयर और अन्य समाधानों के रूप में प्रौद्योगिकी का उपयोग करेंगी।
8. मानसिक स्वास्थ्य प्राथमिकता रहेगी
कोविड के साथ, घर से काम करने की अवधारणा, काम के दबाव, कार्यस्थलों पर सुस्त अर्थव्यवस्था को प्रभावित करने आदि के कारण कर्मचारियों की मानसिक भलाई पर नकारात्मक प्रभाव पड़ा।
तब से, नियोक्ता लाभ और भत्तों की पेशकश करने के प्रयास कर रहे हैं जो उनके कर्मचारियों को कार्य-जीवन संतुलन बनाने और उनके समग्र स्वास्थ्य को बनाए रखने में मदद करेंगे।
मंदी के आने की संभावना के साथ, बड़े पैमाने पर छंटनी जारी रहेगी और दूरस्थ कार्य संस्कृतियों के बीच, कर्मचारी डिस्कनेक्टेड और डिमोटिवेट महसूस कर सकते हैं।
संगठन अच्छी तरह से जानते हैं कि बर्नआउट शीर्ष कारणों में से एक है क्योंकि कर्मचारी अपनी नौकरी छोड़ देते हैं।
इसे समझते हुए और पहले से तैयार रहना चाहते हुए, नियोक्ता 2023 में भी अपने कर्मचारियों के मानसिक स्वास्थ्य को प्राथमिकता देना जारी रखेंगे।
9. कर्मचारियों के लिए अतिरिक्त भत्ते
2023 में, नियोक्ता अपनी टीमों को ऐड-ऑन प्रोत्साहन देने के लिए हर संभव प्रयास करेंगे।
कर्मचारियों को काम के साथ पालन-पोषण की जिम्मेदारियों को पूरा करने और उनकी नौकरी की प्रतिबद्धताओं के साथ शैक्षिक अवसरों का पता लगाने की अनुमति देने जैसी नीतियां नियोक्ताओं द्वारा लागू की जाएंगी ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि कार्यस्थल उनके लोगों के लिए खुशहाल, सकारात्मक और पोषण का स्थान बने।
इसके अतिरिक्त, संगठन कर्मचारियों के साथ जुड़ने के लिए रचनात्मक मार्ग भी अपनाएंगे।
लाभ, पुरस्कार, मान्यता प्रदान करना, प्रमाणपत्र प्रदान करना और मौज-मस्ती, मनोरंजक कार्यक्रम आयोजित करना