महिला नेता कैसे प्रेरित, अगली पीढ़ी के नेताओं को सशक्त

कार्यस्थल में लैंगिक असमानता दशकों से एक सतत मुद्दा रहा है, जिसमें महिलाओं को वेतन में अंतर, वरिष्ठ नेतृत्व के पदों तक सीमित पहुंच, भर्ती और पदोन्नति के फैसलों में पूर्वाग्रह जैसी कई चुनौतियों का सामना करना पड़ रहा है। हाल के वर्षों में प्रगति के बावजूद, कार्यस्थल में सच्ची लैंगिक समानता हासिल करने के लिए अभी भी एक लंबा रास्ता तय करना है।

इस मुद्दे को न केवल निष्पक्षता और सामाजिक न्याय के लिए, बल्कि स्वयं व्यवसायों के लाभ के लिए भी संबोधित करना महत्वपूर्ण है। शोध से पता चला है कि नेतृत्व और पूरे कार्यबल में लैंगिक विविधता बेहतर निर्णय लेने, नवाचार में वृद्धि और वित्तीय प्रदर्शन में सुधार का कारण बन सकती है। हालांकि, प्रगति के उत्साहजनक संकेत भी हैं, जहां अधिक महिलाएं कांच की छत को तोड़ रही हैं और नेतृत्व कर रही हैं। पारंपरिक रूप से पुरुष प्रधान उद्योगों में भूमिकाएँ।

कार्यस्थल में लैंगिक समानता की वर्तमान स्थिति

कार्यस्थल में लैंगिक असमानता के सबसे प्रसिद्ध उदाहरणों में से एक लैंगिक वेतन अंतर है। प्यू रिसर्च सेंटर के एक हालिया अध्ययन के अनुसार, संयुक्त राज्य में महिलाओं ने 2022 में पुरुषों द्वारा कमाए गए प्रत्येक डॉलर के लिए औसतन 82 सेंट कमाए। यह 2002 में वेतन अंतर के समान है जब महिलाओं ने 80 प्रतिशत जितना कमाया था। पुरुषों के रूप में। अमेरिकी जनगणना ब्यूरो के अनुसार, 1960 में पूर्णकालिक काम करने वाली महिलाओं ने पुरुषों द्वारा अर्जित प्रत्येक डॉलर के लिए लगभग 60 सेंट कमाए- समान वेतन अधिनियम पर हस्ताक्षर करने में राष्ट्रपति कैनेडी द्वारा उद्धृत संख्या।

एक अन्य क्षेत्र जहां महिलाओं का प्रतिनिधित्व कम है, वह नेतृत्व के पदों पर है। विश्व स्तर पर, वरिष्ठ प्रबंधन की भूमिकाओं में महिलाएं केवल 28 प्रतिशत हैं, कुछ क्षेत्रों और उद्योगों में तो यह प्रतिशत और भी कम है। प्रतिनिधित्व की यह कमी कई कारकों से जुड़ी हुई है, जिसमें काम पर रखने और पदोन्नति के निर्णयों में पूर्वाग्रह, साथ ही लिंग भूमिकाओं के बारे में सामाजिक अपेक्षाएं और रूढ़िवादिता शामिल हैं।

इन प्रणालीगत मुद्दों के अलावा, महिलाओं को कार्यस्थल में दिन-प्रतिदिन की चुनौतियों का भी सामना करना पड़ता है, जिसमें उत्पीड़न, भेदभाव और संसाधनों और अवसरों तक असमान पहुंच शामिल है। ये चुनौतियाँ महिलाओं के करियर पर महत्वपूर्ण प्रभाव डाल सकती हैं और उनकी पूरी क्षमता तक पहुँचने की उनकी क्षमता को सीमित कर सकती हैं।

यह स्पष्ट है कि कार्यस्थल में लैंगिक असमानता को संबोधित करना एक जटिल और सतत चुनौती है। हालाँकि, जागरूकता बढ़ाकर, विविधता और समावेश को बढ़ावा देकर, और महिलाओं के लिए समर्थन और संसाधन प्रदान करके, हम सभी के लिए अधिक न्यायसंगत और न्यायपूर्ण कार्यस्थल की दिशा में काम कर सकते हैं।

कार्यस्थल पर महिला नेतृत्व का प्रभाव

लैंगिक समानता को बढ़ावा देकर अपने प्रदर्शन में सुधार करने वाली कंपनी का एक उदाहरण एक्सेंचर है। 2017 में, कंपनी ने 2025 तक 50 प्रतिशत महिलाओं और 50 प्रतिशत पुरुषों के साथ लिंग-संतुलित कार्यबल हासिल करने का लक्ष्य रखा।

तब से, एक्सेंचर ने इस लक्ष्य की दिशा में महत्वपूर्ण प्रगति की है, आज, वैश्विक स्तर पर, कंपनी के बोर्ड में महिलाओं का 60 प्रतिशत, कार्यकारी टीम में 35 प्रतिशत महिलाओं का और वरिष्ठ कार्यकारी भूमिकाओं में 37 प्रतिशत महिलाओं का प्रतिनिधित्व है। लैंगिक समानता के लिए इस प्रतिबद्धता ने न केवल शीर्ष प्रतिभाओं को आकर्षित करने और बनाए रखने में मदद की है बल्कि नवाचार और बेहतर वित्तीय प्रदर्शन को भी प्रेरित किया है।

एक अन्य उदाहरण स्वीडिश टेक स्टार्टअप, कर्लना है, जिसने अपने कार्यबल और नेतृत्व टीम में लैंगिक समानता हासिल की है। कंपनी इस उपलब्धि का श्रेय विविधता और समावेश पर अपने फोकस को देती है, जिससे नवाचार, कर्मचारी जुड़ाव और ग्राहकों की संतुष्टि में वृद्धि हुई है।

कार्यस्थल में अधिक लैंगिक समानता की दिशा में परिवर्तन लाने में महिला नेतृत्व भी महत्वपूर्ण है। महिला नेता अद्वितीय दृष्टिकोण और अनुभव सामने लाती हैं, जो मौजूदा मानदंडों को चुनौती देने और अधिक समावेशी प्रथाओं को चलाने में मदद कर सकता है। अपने स्वयं के संगठनों में लैंगिक समानता को बढ़ावा देकर और रोल मॉडल के रूप में सेवा करके और बदलाव की वकालत करके, महिला नेता अगली पीढ़ी की महिला नेताओं को प्रेरित और सशक्त बनाने में मदद कर सकती हैं।

कार्यस्थल में लैंगिक समानता को कैसे बढ़ावा दिया जाए

एक महत्वपूर्ण कदम यह सुनिश्चित करना है कि भर्ती और पदोन्नति प्रक्रिया पक्षपात और भेदभाव से मुक्त हो। यह ब्लाइंड रिज्यूम रिव्यू और स्ट्रक्चर्ड इंटरव्यू के उपयोग के माध्यम से प्राप्त किया जा सकता है, जो लिंग या अन्य जनसांख्यिकीय कारकों के बजाय कौशल और अनुभव पर ध्यान केंद्रित करते हैं।

नेतृत्व के पदों पर महिलाओं के लिए परामर्श और नेतृत्व विकास कार्यक्रमों सहित प्रशिक्षण और सहायता प्रदान करना एक अन्य महत्वपूर्ण अभ्यास है। यह नेतृत्व के पदों पर महिलाओं के प्रतिनिधित्व की कमी को दूर करने में मदद कर सकता है और महिलाओं को इन भूमिकाओं में सफल होने के लिए आवश्यक कौशल और समर्थन प्रदान कर सकता है।

लिंग, वेतन अंतर को बंद करने के लिए, कंपनियां नियमित वेतन इक्विटी ऑडिट कर सकती हैं और यह सुनिश्चित करने के लिए नीतियां लागू कर सकती हैं कि पुरुषों और महिलाओं को समान काम के लिए समान रूप से भुगतान किया जाता है। इसमें प्रत्येक भूमिका के लिए स्पष्ट वेतन सीमा निर्धारित करना और वेतन संरचना और पदोन्नति मानदंड के आसपास पारदर्शिता प्रदान करना शामिल हो सकता है।

कार्यस्थल में लैंगिक समानता को बढ़ावा देने के लिए लीडरशिप बाय-इन और बदलाव के प्रति प्रतिबद्धता भी महत्वपूर्ण है। नेताओं को विविधता और समावेश और होल्डिंग को चैंपियन बनाकर संगठन के लिए टोन सेट करना चाहिए