क्या Delhi के बाबुओं के लिए सत्ता परिवर्तन एक नई सुबह लेकर आएगा?

Dilip Cherian

आप के नाटकीय पतन और भाजपा की शानदार जीत के साथ, दिल्ली के सिविल सेवकों को आखिरकार राहत की सांस मिल रही है। ‘डबल इंजन’ वाली सरकार होने से - जो केंद्र और दिल्ली दोनों को जोड़ती है - साधन और उद्देश्य दोनों में स्पष्टता मिलती है। पिछले एक दशक में, जब से आप ने दिल्ली की कमान संभाली है और भाजपा केंद्र में हावी है, नौकरशाह अक्सर खुद को असहज स्थिति में पाते हैं। दो शक्तिशाली लोगों के बीच तनावपूर्ण राजनीतिक गतिशीलता को नेविगेट करना बिल्कुल भी आसान नहीं था। अब, गृह मंत्रालय (MHA) के साथ AGMUT कैडर के अधिकारियों के साथ-साथ DANICS और DANIPS अधिकारियों को नियंत्रित करने के साथ, नौकरशाहों के पास अधिक सुव्यवस्थित कमांड संरचना है। अब राजनीतिक हवा किस तरफ बह रही है, इस पर संदेह करने की जरूरत नहीं है। दिल्ली सरकार, जो संभवतः केंद्र की विस्तारित शाखा के रूप में काम करेगी, के पास वह स्वायत्तता नहीं हो सकती है जिसका वह कभी दावा करती थी, लेकिन कम से कम नौकरशाह राजनीतिक तंगी से बचकर अपना काम कर सकते हैं। और नए वेतन आयोग और आयकर छूट के साथ, एक ठोस उम्मीद की किरण है। इस बीच, दिल्ली के मुख्य सचिव धर्मेंद्र ने नौकरशाही को साफ करने की तैयारी में कोई समय बर्बाद नहीं किया है। नई सरकार के औपचारिक रूप से कार्यभार संभालने से पहले ही, सभी विभाग प्रमुखों को आप काल की नियुक्तियों की एक सूची तैयार करने का आदेश दिया गया है – विशेष रूप से वे जो कथित तौर पर पार्टी के सदस्यों और मंत्रिपरिषद के सहयोगियों द्वारा चुने गए थे, जिन्हें नियमों के संभावित उल्लंघन में आरामदायक गैर-आधिकारिक पद दिए गए थे। एक समेकित सरकार के साथ, संदेश स्पष्ट है: दिल्ली के सिविल सेवकों के लिए राजनीतिक अस्पष्टता के दिन खत्म हो गए हैं। क्या यह सुचारू शासन के युग की शुरुआत करता है या राजनीतिक चालबाजी का सिर्फ एक और दौर है, यह देखना बाकी है। बी.वी.आर. सुब्रह्मण्यम नीति आयोग में बने रहेंगे नीति आयोग के सीईओ के रूप में सुब्रह्मण्यम का कार्यकाल फरवरी 2025 से आगे एक और साल के लिए बढ़ा दिया गया है। शासन, व्यापार और रणनीतिक नीति निर्माण में ट्रैक रिकॉर्ड रखने वाले एक अनुभवी नौकरशाह, श्री सुब्रह्मण्यम का विस्तार भारत के शीर्ष नीति थिंक टैंक में निरंतरता का संकेत देता है। लेकिन क्या निरंतरता हमेशा अच्छी बात होती है? एक ओर, उनका नेतृत्व स्थिरता सुनिश्चित करता है। जम्मू और कश्मीर के प्रशासन से लेकर भारत की वाणिज्य रणनीति तक जटिल नीतिगत चुनौतियों को संभालने के बाद, वे गहन संस्थागत ज्ञान लेकर आए हैं। उनके समर्थकों का तर्क है कि तेजी से विकसित हो रहे आर्थिक परिदृश्य में, नीति आयोग में एक स्थिर हाथ आवश्यक है। दूसरी ओर, कुछ लोग सवाल करते हैं कि क्या यह कदम नई सोच को रोकता है। भारत का नीति पारिस्थितिकी तंत्र नवाचार पर पनपता है, और शीर्ष पर बदलाव कभी-कभी नई ऊर्जा लाता है। आलोचकों का तर्क है कि अधिक गतिशील दृष्टिकोण - शायद नौकरशाही तंत्र के बाहर से कोई व्यक्ति - नीति आयोग को नए क्षेत्र में ले जा सकता है। अंततः, विस्तार से पता चलता है कि सरकार प्रयोग पर अनुभव को प्राथमिकता दे रही है। क्या यह एक मास्टरस्ट्रोक है या एक चूका हुआ अवसर अगले साल सामने आएगा। असली परीक्षा? क्या नीति आयोग भारत की आकांक्षाओं के अनुरूप नीतियां बनाना जारी रख सकता है या फिर यथास्थिति बनाए रख सकता है। एसी ऑफिस सिंड्रोम तेलंगाना के मुख्यमंत्री ए रेवंत रेड्डी ने हाल ही में प्रशासन की स्थिति के बारे में अपनी बेबाक टिप्पणियों से हलचल मचा दी। बेगमपेट में आईएएस ऑफिसर्स इंस्टीट्यूट में एक सभा को संबोधित करते हुए उन्होंने दुख जताया कि आज कुछ जिला कलेक्टर अपने वातानुकूलित कार्यालयों से बाहर निकलने और अपने लोगों से जुड़ने में अनिच्छुक दिखते हैं। यह एक दुर्भाग्यपूर्ण वास्तविकता है और यह सिविल सेवकों की बदलती भूमिका के बारे में गंभीर चिंताएं पैदा करती है। श्री रेड्डी ने बताया कि वे दिन चले गए जब आईएएस अधिकारी नीतिगत निर्णयों के पक्ष और विपक्ष के बारे में राजनीतिक नेताओं को विस्तार से बताते थे। इसके बजाय, उन्होंने सुझाव दिया कि अब कई नौकरशाह अपने राजनीतिक आकाओं को खुश करने को प्राथमिकता देते हैं, कभी-कभी उन्हें गुमराह करने वाले रास्तों पर जाने के लिए प्रोत्साहित भी करते हैं। यह शासन नहीं है - यह खतरनाक लहर प्रभाव वाली समूह सोच है। यह बदलाव सवाल खड़ा करता है: क्या हमने ऐसी संस्कृति को संस्थागत बना दिया है जहां करियर की प्रगति सार्वजनिक सेवा पर हावी हो जाती है? सेवानिवृत्त अधिकारी एम. गोपालकृष्ण (जिनके सम्मान में पुस्तक का विमोचन किया गया) जैसे पुराने दौर के नौकरशाह अपने व्यावहारिक दृष्टिकोण के लिए जाने जाते थे। वे फील्ड में समय बिताते थे, जमीनी हकीकत को समझते थे और सरकार और शासितों के बीच पुल का काम करते थे। आज, कई अधिकारी जन शिकायतों की तुलना में पावरपॉइंट प्रेजेंटेशन में अधिक सहज दिखते हैं। बेशक, सभी बाबू इस ढांचे में फिट नहीं बैठते। अभी भी ऐसे लोग हैं जो “फाइल-पुशिंग” स्टीरियोटाइप को धता बताते हुए अतिरिक्त काम करते हैं। लेकिन श्री रेड्डी की टिप्पणी एक चेतावनी के रूप में काम करने के लिए है। शासन केवल कागजी कार्रवाई के बारे में नहीं है, यह लोगों के बारे में है। और अगर सिस्टम परिश्रम के बजाय सम्मान को महत्व देता है, तो हमारे सामने एक बड़ी समस्या है, जो कुछ अधिकारियों द्वारा गर्मी की तुलना में अपने एसी केबिन को प्राथमिकता देने से कहीं अधिक है।