सम्पादकीय

जेंडर लेंस निवेश क्यों एकमात्र रामबाण नहीं हो सकता है जो हम सोचते हैं

Neha Dani
8 March 2023 3:02 AM GMT
जेंडर लेंस निवेश क्यों एकमात्र रामबाण नहीं हो सकता है जो हम सोचते हैं
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जब तक कि इन कंपनियों में अधिक महिलाओं को स्तरों पर लाने के लिए ठोस प्रयास नहीं किया जाता है। यह वह प्रभाव है जो निवेशक लाते हैं
जेंडर लेंस इन्वेस्टिंग (जीएलआई), डीएफआई (डेवलपमेंट फाइनेंस इंस्टीट्यूशन) सर्कल में अक्सर सुना जाने वाला शब्द, पीईवीसी (प्राइवेट इक्विटी वेंचर कैपिटल) उद्योग के लिए खराब लिंग विविधता के मुद्दे को हल करने के लिए आगे बढ़ने का तरीका है। जेंडर स्मार्ट इन्वेस्टमेंट वेबसाइट बताती है कि जीएलआई "मुख्यधारा की ईएसजी रणनीतियों के एक तेजी से एकीकृत हिस्से के रूप में विकसित हुआ है"।
मूल रूप से महिला उद्यमियों और छोटे और बढ़ते व्यापार मालिकों के वित्तपोषण के प्रयासों से पैदा हुआ, यह शब्द 2009 में गढ़ा गया था। इसके विकास के दौरान, छोटे व्यवसायों का समर्थन करने, लिंग आधारित हिंसा को कम करने सहित बड़े सामाजिक मुद्दों के लिए एक मजबूत कड़ी है और, महिलाओं की आर्थिक उन्नति और अधिकारिता। यह समझना आसान है कि दिए गए जीएलआई को डीएफआई द्वारा समर्थित किया गया है।
चैंपियनिंग के बावजूद, प्रतिक्रिया धीमी रही है। बातचीत बहुत अधिक है, और हम कभी-कभार जीएलआई फंड लॉन्च के बारे में सुनते हैं - जो हम नहीं सुनते हैं कि वे फंड कितने सफल हैं। शायद उनके फंड के प्रदर्शन के बारे में बात करना शुरू करना जल्दबाजी होगी, लेकिन धन उगाहने की सफलता के बारे में क्या? एक प्रमुख चुनौती एलपी (लिमिटेड पार्टनर्स) के बीच जीएलआई फंडों को पूंजी आवंटित करने या अपने पोर्टफोलियो फंड मैनेजरों को जीएलआई दृष्टिकोण अपनाने के लिए कहने में झिझक है। इसके अतिरिक्त, पूंजी आवंटित करने के इच्छुक लोगों के लिए भी, GLI फंड की पाइपलाइन बहुत पतली है। हम यह भी देखते हैं कि प्रमुख, सफल फंड मैनेजर जीएलआई से दूर रहते हैं।
पीईवीसी जैसे पूंजीवादी उद्योग में, किसी को उम्मीद होगी कि पूंजी सर्वोत्तम अवसरों की ओर प्रवाहित होगी। क्या उपरोक्त का अर्थ है कि GLI एक अच्छा अवसर नहीं है? या कि PEVC उद्योग लैंगिक विविधता में विश्वास नहीं करता? मेरा मानना है कि यह दोनों में से कुछ भी नहीं है और मुद्दा कहीं और है।
जीएलआई एक आला निवेश रणनीति के रूप में विकसित हुआ है, जिसे अभी तक एक मजबूत व्यावसायिक मामले का समर्थन नहीं मिला है। डीएफआई के लिए स्वयं अपने प्रत्यक्ष निवेश पोर्टफोलियो में जीएलआई दृष्टिकोण को अपनाना एक चुनौती रही है। एक 'महिला-पहले' फंड मैनेजर, जिनसे मैंने बात की, ने मुझे बताया कि 'महिला-पहले' दृष्टिकोण के भीतर निवेश योग्य कंपनियों के ब्रह्मांड को कम करने के लिए वे कई डेटाबेस से गुजरे थे- वह ब्रह्मांड 300 कंपनियों का मजबूत था। एक औसत फंड मैनेजर दो या तीन में निवेश करने से पहले साल में कम से कम सौ कंपनियों को देखता है। स्पष्ट रूप से निवेश योग्य ब्रह्मांड बहुत छोटा है अगर हम उम्मीद करते हैं कि कई फंड मैनेजर ऐसे व्यवसायों को समर्थन देंगे।
जीएलआई फंड्स की एक और संकीर्ण व्याख्या महिला फंड मैनेजरों को समर्थन देना चाहती है। एक ऐसे उद्योग में जिसकी केवल 7-10% नेतृत्व भूमिकाएँ महिलाओं की हैं, वहाँ स्वाभाविक रूप से अनुभवी महिला फंड मैनेजरों की कमी है जो अपने स्वयं के फंड लॉन्च करना चाहती हैं।
यह संभव है कि जीएलआई जैसे निर्देशात्मक दृष्टिकोण समावेशी से अधिक बहिष्करण हैं। आइए इस बारे में सोचते हैं: हम चाहते हैं कि पीईवीसी उद्योग लिंग संतुलित हो और हम मानते हैं कि जीएलआई आगे बढ़ने का रास्ता है। क्या इसका मतलब यह है कि महिलाओं द्वारा नहीं चलाए जाने वाले व्यवसायों को वित्त पोषित नहीं किया जाना चाहिए? हम उस मामले में अपनी अर्थव्यवस्था के एक महत्वपूर्ण हिस्से को खारिज कर देंगे। क्या हम कह रहे हैं कि एलपी को अब गैर-जीएलआई फंड या केवल पुरुष भागीदारों वाले फंड का समर्थन नहीं करना चाहिए? खैर, इस मामले में हम PEVC उद्योग के एक महत्वपूर्ण हिस्से को खारिज कर देंगे। मैं ऐसा नहीं सोचता और न ही निवेश करने वाली दुनिया, ऐसा कुछ जो गैर-जीएलआई (या मुख्यधारा) और जीएलआई फंडों के लिए धन उगाहने वाले डेटा द्वारा स्पष्ट रूप से इंगित किया गया है।
मेरे विचार से, लैंगिक विविधता एक व्यावसायिक एजेंडा है, और इसे उसी तरह मुख्य धारा में लाया जाना चाहिए। लैंगिक असंतुलन का सबसे बड़ा प्रतिकूल प्रभाव पूर्वाग्रहों का प्रसार है- पूर्वाग्रह जो महिला निवेशकों और उद्यमियों के विकास में बाधा डालते हैं। इस पूर्वाग्रह को समाप्त करने का सबसे अच्छा तरीका है कि अधिक से अधिक महिलाओं को निवेश उद्योग में निवेशकों के रूप में लाया जाए। जेंडर डायवर्सिटी पर बातचीत फंड मैनेजर की अपनी टीम और ऑपरेशंस में विविधता लाने के साथ शुरू होनी चाहिए, फंड मैनेजर अपनी निवेशित कंपनियों के साथ कैसे जुड़ते हैं, इस पर आगे बढ़ना चाहिए।
एक और चीज जिसे अलग तरीके से करने की जरूरत है वह प्रवाह बनाम स्टॉक पर ध्यान केंद्रित करना है। पुरुष प्रधान टीमों और रणनीतियों को बाहर करने के बजाय, बदलाव लाने के लिए उनके साथ काम करें। उदाहरण के लिए, विन्पे की सदस्य फर्मों ने विशिष्ट भर्ती प्रक्रियाओं की स्थापना की है जो समान अवसर भर्ती का समर्थन करने के लिए एक विविध पाइपलाइन और डी-बायस्ड स्क्रीनिंग प्रक्रियाओं पर ध्यान केंद्रित करती हैं। वे विभिन्न मेट्रिक्स में लिंग डेटा को मापते हैं और प्रगति को ट्रैक करते हैं। कई लोगों ने लैंगिक विविधता के निर्माण में अपनी पोर्टफोलियो कंपनियों का समर्थन करने के लिए अनूठी पहल शुरू की है, जिसमें क़ानून की आवश्यकता से पहले इन कंपनियों के बोर्ड में अधिक महिलाओं को लाना शामिल है। वे कैरियर कार्यक्रमों का समर्थन कर रहे हैं जो उद्योग में महिलाओं के लिए प्रवेश और विकास की सुविधा प्रदान करते हैं।
इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि फंड में केवल पुरुष साझेदार हैं, जब तक कि वे एक विविध टीम और उत्तराधिकार रेखा का पोषण करने के लिए प्रतिबद्ध हैं, और वे कैसे किराए पर लेते हैं, मूल्यांकन करते हैं और निवेश करते हैं, इसके लिए निष्पक्ष प्रक्रियाएं बनाते हैं। इससे कोई फर्क नहीं पड़ना चाहिए कि क्या उन्होंने पुरुष संस्थापकों का समर्थन किया है जब तक कि इन कंपनियों में अधिक महिलाओं को स्तरों पर लाने के लिए ठोस प्रयास नहीं किया जाता है। यह वह प्रभाव है जो निवेशक लाते हैं

source: livemint

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