आर्थिक विकास चाहते हैं? अधिक से अधिक महिलाओं को शिखर पर पहुंचा

दो शक्तिशाली महिला नेताओं - नॉर्वे की एर्ना और आईएमएफ की क्रिस्टीन - ने जापान और भारत के लिए क्रमशः 9% और 27% जीडीपी वृद्धि को ट्रिगर करने के लिए श्रम बाजार में लिंग इक्विटी में तेजी लाने का मामला रखा था। वैकल्पिक रूप से मंदी या ठहराव की ओर देख रही दुनिया के लिए किस मजबूत आर्थिक प्रोत्साहन की आवश्यकता है?

महामारी के बाद बढ़ती लैंगिक असमानता से भारत जैसी अर्थव्यवस्थाएं अधिक प्रभावित होंगी। श्रम बाजार में कम महिलाओं की भागीदारी के प्रत्यक्ष परिणाम के रूप में उपमहाद्वीप क्षेत्र के लिए 47 बिलियन अमरीकी डालर से अधिक की वार्षिक हानि का अनुमान लगाने वाली विभिन्न रिपोर्टें आई हैं। नीतिगत स्तर पर, यह अंतर्राष्ट्रीय प्रतिस्पर्धात्मकता के संकट की सीमा है।

पुरुष-महिला सशक्तीकरण का अंतर व्यवसाय पर भी भारी पड़ता है, जिससे उन कंपनियों के लिए प्रणालीगत प्रतिस्पर्धी नुकसान पैदा होता है जो अपनी प्रतिभाशाली महिलाओं को नेतृत्व के पदों पर बढ़ावा देने में असमर्थ हैं। लगभग 100 देशों में आधे से अधिक कॉलेज और विश्वविद्यालय स्नातक महिलाएं हैं। ये स्नातक पुरुषों के बराबर दरों पर प्रवेश स्तर की नौकरियां लेने के लिए आगे बढ़ते हैं, और फिर भी जैसे-जैसे प्रत्येक दल प्रबंधन रैंक में ऊपर जाता है, महिला टुकड़ी तब तक पतली होती जाती है जब तक कि शीर्ष स्तरों पर उनकी संख्या काफी कम नहीं हो जाती। न केवल यह बेहद महंगा है, क्योंकि मूल्यवान मानव प्रतिभा दरवाजे से बाहर चली जाती है, बल्कि यह व्यवसाय के प्रदर्शन पर नकारात्मक प्रभाव भी दिखाती है। एक पितृसत्तात्मक भारत में, जहां महिला सांसद भी 15% से कम का प्रतिनिधित्व करती हैं, यह इसकी विकास क्षमता को और कम कर देगा।

उल्लेखनीय रूप से, सी-सूट में महिलाओं के शीर्ष चौथाई प्रतिनिधित्व वाले उद्यमों ने केवल पुरुष-नेतृत्व वाली कंपनियों से बेहतर प्रदर्शन किया है। MSCI सहित कई शोध फर्मों ने पाया था कि उनके सूचकांक में मजबूत महिला नेतृत्व वाले उद्यमों ने 10.2% का ROE (रिटर्न ऑन इक्विटी) उत्पन्न किया, जबकि अन्य ने 7.4% किया। निवेशक समूह, उद्यम पूंजीपति और कार्यकर्ता इस वास्तविकता के प्रति जागना शुरू कर रहे हैं और महिलाओं को अधिक शामिल करने पर जोर दे रहे हैं।

नेतृत्व की भूमिकाओं में इतनी कम महिलाएं क्यों हैं? शोध के आंकड़े महिलाओं की व्यक्तिगत पसंद पर इसका दोष मढ़ते हैं। ऐसा लगता है कि वे बच्चों और परिवार को पालने के लिए समय निकालना चाहते हैं। अन्य अध्ययन कहते हैं कि महिलाएं पुरुषों की तुलना में कम महत्वाकांक्षी होती हैं। ऐसा प्रतीत होता है, कई मामलों में, महिला अधिकारियों को लाइन प्रबंधन नौकरियों के लिए पर्याप्त अवसर नहीं दिए जाते हैं जो वरिष्ठ भूमिका के लिए महत्वपूर्ण हैं; वे एचआर, आईआर, एमआर और ऐसे कार्यों में केंद्रित हो जाते हैं। इन सभी में कुछ सार हो सकता है लेकिन यह व्याख्या नहीं कर सकता कि क्यों आधी आबादी प्रगति करने में विफल रहती है।

महिला कर्मचारियों को शीर्ष पर पहुंचाने के लिए उद्यम इस महिला दिवस पर क्या कर सकते हैं? इक्विटी के लिए जुबानी सेवा करने से व्यापार की समझ नहीं रहेगी। यहाँ कुछ विशिष्ट और ठोस कार्रवाइयाँ हैं जो मदद कर सकती हैं:

ग्राहक जनसांख्यिकी को प्रतिबिंबित करें: चूंकि ग्राहक संगठन अधिक विविध होते जा रहे हैं, यह सही नहीं है कि ग्राहक-सामना करने वाली टीमों, जैसे बिक्री या समर्थन टीमों, समान विविधता को प्रतिबिंबित करें। घरेलू उत्पाद, चिकित्सा उत्पाद और कई प्रकार की सेवाएं बेचने वाले संगठनों के लिए भी यही सच है, जहां प्राथमिक निर्णय लेने वाली महिलाएं हैं। पुरुष-प्रधान आरएंडडी टीमों से उन लोगों के लिए निर्णय लेने से बचें जिनके अनुभव को वे नहीं समझते हैं।

'रूल ऑफ रूनी' को अपनाएं: इंग्लिश फुटबॉलर रूनी नहीं बल्कि पिट्सबर्ग स्टीलर्स के पूर्व मालिक। यूएसए नेशनल फुटबॉल लीग द्वारा लागू किए गए इस नियम में यह निर्धारित किया गया था कि अल्पसंख्यक समूह के कम से कम एक सदस्य का साक्षात्कार उन अधिकांश वरिष्ठ नौकरी पदों के लिए किया जाना चाहिए जो खुले हैं। इसी तरह के नियम की आवश्यकता हो सकती है कि सभी बोर्ड और सी-स्तर के पदों के लिए कम से कम एक महिला का साक्षात्कार लिया जाए।

सोर्स: livemint