सार्वजनिक नेतृत्व और वैश्विक दृष्टि के पच्चीस वर्ष

आज, प्रधान मंत्री नरेंद्र मोदी ने निर्वाचित सार्वजनिक कार्यालय में 25 साल पूरे कर लिए हैं, 2001 में गुजरात के मुख्यमंत्री के रूप में शुरुआत की और 2014 में प्रधान मंत्री कार्यालय तक पहुंचे। कुछ नेताओं को एक चौथाई सदी तक लगातार शासन करने का अवसर मिलता है, पहले राज्य स्तर पर और फिर राष्ट्रीय स्तर पर। यह यह जांचने का अवसर प्रदान करता है कि सार्वजनिक नेतृत्व की इस लंबी अवधि का भारत के काम करने के तरीके और उसके नागरिकों के जीवन के लिए क्या मतलब है।

इन 25 वर्षों में जो बात सबसे खास है, वह है सार्वजनिक पद के प्रति अथक प्रतिबद्धता के साथ दिन-ब-दिन काम करने की उनकी दृढ़ इच्छाशक्ति और असाधारण ऊर्जा। वह व्यक्तिगत सहनशक्ति उनकी राजनीतिक यात्रा की एक स्पष्ट विशेषता रही है, अवसर के साथ-साथ महत्वपूर्ण चुनौती के क्षणों में भी।

हर दिन भारत और शासन

इन वर्षों को समझने का सबसे आसान तरीका रोजमर्रा के भारत पर नजर डालना है। एक बैंक खाता जो बहुत कम कागजी कार्रवाई के साथ खोला जा सकता है, पैसा सीधे पहुंच रहा है, एक मोबाइल फोन के माध्यम से सरकारी सेवा प्राप्त की जा सकती है, एक राजमार्ग यात्रा के समय में कटौती कर रहा है, एक रेलवे स्टेशन का पुनर्निर्माण किया जा रहा है, एक घर में नल का पानी पहुंचना या एक छोटे उद्यमी को औपचारिक ऋण मिलना, ये सभी एक बड़े बदलाव के दृश्य भाग हैं। व्यक्तिगत रूप से, प्रत्येक वृद्धिशील दिखाई दे सकता है। साथ में, उन्होंने राज्य के नागरिकों के अनुभव को बदल दिया है।

डिलीवरी पर जोर गुजरात में मोदी के कार्यकाल के दौरान दिखाई दे रहा था और 2014 के बाद बहुत बड़ा हो गया। जन धन, डिजिटल भुगतान और डिजिटल सार्वजनिक बुनियादी ढांचे के माध्यम से वित्तीय समावेशन ने नागरिकों के लिए औपचारिक अर्थव्यवस्था में भाग लेने के नए तरीके तैयार किए। जीएसटी ने अधिकांश अप्रत्यक्ष करों को एक सामान्य ढांचे में ला दिया। दिवाला और दिवालियापन संहिता ने तनावग्रस्त कंपनियों और खराब परिसंपत्तियों के प्रति दृष्टिकोण बदल दिया। सड़कों, रेलवे, हवाई अड्डों और लॉजिस्टिक्स में बुनियादी ढांचे में निवेश में तेजी आई, जबकि विनिर्माण और घरेलू क्षमताएं आर्थिक नीति बातचीत के केंद्र में रहीं।

सामाजिक विकास और समावेशन

सामाजिक विकास की कहानी भी समान ध्यान देने योग्य है। स्वच्छ भारत ने स्वच्छता को राष्ट्रीय प्राथमिकता बना दिया। उज्ज्वला ने लाखों महिलाओं को पारंपरिक खाना पकाने के ईंधन से दूर ले जाने की कोशिश की। जल जीवन मिशन ने पेयजल को ग्रामीण विकास के केंद्र तक पहुंचाया। आयुष्मान भारत ने स्वास्थ्य बीमा तक पहुंच का विस्तार किया। आवास कार्यक्रम, वित्तीय समावेशन और प्रत्यक्ष लाभ हस्तांतरण ने सरकारी सहायता को परिवारों के करीब लाने की कोशिश की। ये पहल मायने रखती हैं क्योंकि विकास का अनुभव अंततः घर में, रसोई में, बैंक में, स्कूल में और अस्पताल में होता है। वित्तीय और आर्थिक गतिविधियों में महिलाओं की बढ़ती भागीदारी इस बदलाव का एक और महत्वपूर्ण हिस्सा है।

कॉर्पोरेट भारत ने परिवर्तन का प्रत्यक्ष अनुभव किया है। व्यवसाय आज इलेक्ट्रॉनिक भुगतान, एकीकृत कराधान, बुनियादी ढांचे के विस्तार और औपचारिक वित्तीय चैनलों तक अधिक पहुंच के साथ अधिक औपचारिक और डिजिटल अर्थव्यवस्था में काम करते हैं। कारोबारी माहौल ने कंपनियों, बोर्डों और प्रमोटरों पर पारदर्शिता, जोखिम प्रबंधन और शासन को लेकर अधिक मांगें रखी हैं।

भारत का बढ़ता आर्थिक आत्मविश्वास

भारत के आर्थिक आत्मविश्वास में भी स्पष्ट बदलाव आया है। देश तेजी से खुद को विनिर्माण, प्रौद्योगिकी और निवेश के लिए एक गंतव्य के रूप में प्रस्तुत कर रहा है, साथ ही रणनीतिक क्षेत्रों में घरेलू क्षमताओं का निर्माण करने की कोशिश कर रहा है। इसके डिजिटल सार्वजनिक बुनियादी ढांचे ने वैश्विक ध्यान आकर्षित किया है। इसके भौतिक बुनियादी ढांचे का विस्तार हुआ है। दुनिया के साथ इसका जुड़ाव और अधिक मुखर हो गया है। भारत, तेजी से खुद को वैश्विक स्तर पर निर्माण, नवाचार, प्रतिस्पर्धा और योगदान करने में सक्षम देश के रूप में देखता है।

हालाँकि, किसी भी नेता की यात्रा आदर्श नहीं होती और सार्वजनिक पद पर लंबे समय तक यात्रा सुचारू रहने की उम्मीद नहीं की जा सकती। मानव इतिहास ऐसा कोई उदाहरण नहीं देता। मोदी की अपनी 25 साल की यात्रा में वही सार्वभौमिकता है। ऐसे कठिन निर्णय, बड़े व्यवधान, विवादित नीतियां, संकट और ऐसे दौर आए हैं जब अपेक्षाओं की परीक्षा हुई। महामारी, आर्थिक झटके और तीव्र भू-राजनीतिक चुनौतियाँ भी यात्रा का हिस्सा थीं। किसी भी लंबे कार्यकाल के परिपक्व मूल्यांकन में उपलब्धियों के साथ-साथ चुनौतियों के लिए भी जगह होनी चाहिए।

शासन का पैमाना

जो बात चौंकाने वाली है वह वह पैमाने है जिस पर शासन करने का प्रयास किया गया है। भारत का आकार कार्यान्वयन को एक कठिन कार्य बनाता है। किसी कार्यक्रम का कुछ मिलियन लोगों तक पहुंचना एक बात है; करोड़ों नागरिकों, हजारों कस्बों और गांवों और व्यापक रूप से भिन्न सामाजिक और आर्थिक परिस्थितियों में काम करने वाली प्रणालियाँ बनाना बिल्कुल अलग बात है। प्रौद्योगिकी, औपचारिकता और प्रत्यक्ष वितरण की ओर जोर उस चुनौती के प्रति एक महत्वपूर्ण प्रतिक्रिया रही है।

अगले चरण में और भी अधिक की मांग होगी. रोजगार, कौशल, शिक्षा, स्वास्थ्य देखभाल, शहरी बुनियादी ढांचा और उत्पादकता यह निर्धारित करेगी कि आर्थिक विकास व्यापक समृद्धि में तब्दील होगा या नहीं। कृत्रिम बुद्धिमत्ता काम के स्थापित रूपों को बाधित करते हुए नए अवसर पैदा करेगी। भारत को मजबूत उद्यमों, गहरे पूंजी बाजारों और अधिक जटिल अर्थव्यवस्था का समर्थन करने में सक्षम संस्थानों की आवश्यकता होगी। पिछले दशक के लाभों को अगली पीढ़ी तक पहुंचने वाले अवसरों में तब्दील करना होगा।

निर्वाचित कार्यालय में 25 वर्षों के अपने विशाल अनुभव के साथ, प्रधान मंत्री मोदी अगली पीढ़ी के नेताओं को तैयार करने और पोषित करने के लिए विशिष्ट रूप से तैयार हैं जो भारत को अपनी क्षमता हासिल करने के लिए और भी अधिक ऊंचाइयों पर ले जा सकते हैं। भारत की विकसित भारत यात्रा के लिए राजनीति और सार्वजनिक जीवन में सक्षम नेतृत्व की आवश्यकता होगी।

इसलिए, निर्वाचित कार्यालय में पच्चीस वर्ष एक व्यक्तिगत राजनीतिक मील के पत्थर से कहीं अधिक है; यह भारत के स्वयं के परिवर्तन का भी एक मार्कर है।