त्रि-सेवा एकीकरण

सेना, वायु सेना और नौसेना त्रि-सेवा संगठनों के लिए दो-सितारा और तीन-सितारा रैंक वाले अधिकारियों की पोस्टिंग के लिए एक सामान्य मूल्यांकन प्रारूप पर सहमत हुए, संयुक्त थिएटर कमांड रोलआउट योजनाओं में एक और कदम आगे बढ़ा। एक सामान्य वार्षिक गोपनीय रिपोर्ट (ACR) वर्तमान चयन प्रणाली से एक अलग बदलाव होगी जो मूल सेवा-विशिष्ट मापदंडों पर आधारित है। निर्णय का उद्देश्य मूल्यांकन और नियुक्ति प्रणाली में तालमेल लाना है। अन्य रैंकों के लिए व्यवस्था का विस्तार इसके कार्यान्वयन पर निर्भर करेगा।

अंडमान और निकोबार कमांड के बाद, स्ट्रैटेजिक फोर्सेज कमांड और चीफ ऑफ डिफेंस स्टाफ के नेतृत्व वाले सैन्य मामलों के विभाग (डीएमए), डिफेंस स्पेस एजेंसी और डिफेंस साइबर एजेंसी नवीनतम त्रि-सेवा संगठन हैं। एक समान एसीआर युद्ध लड़ने की क्षमताओं को बढ़ाने के लिए तीनों सेवाओं से आबाद थिएटर कमांड पर भरोसा करने की रणनीति में प्रगति की ओर इशारा करता है। प्रक्रियाओं में समानता लाने से संयुक्तता और एकीकरण में योगदान की उम्मीद है। इसकी अहमियत का अंदाजा इसी बात से लगाया जा सकता है कि थल सेना की तुलना में वायुसेना और नौसेना में समकक्ष रैंक के अधिकारियों की संख्या काफी कम हो जाती है। क्रॉस-सर्विसेज पोस्टिंग की हालिया शुरुआत का मतलब यह होगा कि समीक्षा करने वाले अधिकारी भी एक अलग सेवा से हो सकते हैं। संसद में एक विधेयक में त्रि-सेवा संगठनों के प्रमुख कमांडरों को अनुशासनात्मक शक्तियां प्रदान करने की परिकल्पना की गई है।

संयुक्त थिएटर कमांड के पीछे मूल विचार सेना की विभिन्न शाखाओं का एकीकरण है। पूलिंग संसाधनों और दक्षता में सुधार करना डीएमए का जनादेश है क्योंकि यह 17 सैन्य कमांडों के पुनर्गठन पर नजर रखता है। नफा-नुकसान पर गहन बहस जारी है। आलोचक संदिग्ध परिणामों और सैन्य खर्च में वृद्धि की चेतावनी देते हैं। समर्थक परिवर्तन की सख्त आवश्यकता और दुर्लभ संसाधनों के बेहतर उपयोग की बात करते हैं। एक रक्षा-औद्योगिक विनिर्माण परिसर के लिए एक मजबूत धक्का द्वारा समर्थित, पुनर्गठन की एक चरणबद्ध, व्यापक समयरेखा सही दृष्टिकोण प्रतीत होती है।

CREDIT NEWS: tribuneindia