सॉफ्ट पावर: दुनिया की सोच को आकार देने का भारत के पास मौका

भारत को योग और AI, आयुर्वेद और एनिमेशन, शास्त्रीय संगीत और गेमिंग, और बेहतरीन डिजिटल क्रिएटिविटी के ज़रिए दुनिया से बात करने में सक्षम होना चाहिए। ये बातें एक-दूसरे के उलट नहीं हैं।

पारंपरिक रूप से ताकत का मतलब आर्थिक मज़बूती, सैन्य क्षमता, तकनीकी तरक्की और राजनीतिक प्रभाव से समझा जाता रहा है। लेकिन आज की आपस में जुड़ी दुनिया में, ताकत का एक और रूप भी उतना ही अहम होता जा रहा है: बिना ज़बरदस्ती के किसी देश की लोगों को आकर्षित करने, प्रेरित करने और प्रभावित करने की क्षमता। यही 'सॉफ्ट पावर' की ताकत है।

भारत के पास यह हमेशा से रही है। अब जो बदल रहा है, वह है हमारे सामने मौजूद मौकों का दायरा। स्वतंत्रता दिवस के अपने भाषण में, प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी ने 'सॉफ्ट पावर' को उन सात 'सप्तधाराओं' में से एक बताया जो भारत को और ज़्यादा राष्ट्रीय मज़बूती की ओर ले जा सकती हैं। इन धाराओं में मैन्युफैक्चरिंग, खेती और फूड प्रोसेसिंग, टेक्नोलॉजी और इनोवेशन, इंफ्रास्ट्रक्चर, रक्षा, और ग्रीन व ब्लू इकॉनमी भी शामिल हैं। इस ढांचे में सॉफ्ट पावर को शामिल करना अहम है क्योंकि यह संस्कृति, क्रिएटिविटी और वैश्विक प्रभाव को 'विकसित भारत' के बड़े विकास के नज़रिए में जगह देता है।

भारत के लिए, सॉफ्ट पावर ऐसी चीज़ नहीं है जिसे बनावटी तौर पर पैदा करने की ज़रूरत हो। यह पहले से ही बहुत गहराई से मौजूद है। आज योग का अभ्यास दुनिया भर के महाद्वीपों में किया जाता है। आयुर्वेद में अंतरराष्ट्रीय स्तर पर दिलचस्पी बढ़ रही है। भारतीय सिनेमा और संगीत देश की सीमाओं से बहुत दूर तक पहुँचते हैं। भारतीय खाना दुनिया भर के शहरों में रोज़मर्रा की ज़िंदगी का हिस्सा बन गया है। हमारी आध्यात्मिक परंपराओं, त्योहारों, कपड़ों, शास्त्रीय कलाओं, साहित्य और दर्शन ने पीढ़ियों से भारत के बारे में लोगों की सोच को आकार दिया है। लेकिन सांस्कृतिक समृद्धि का होना और उसे लंबे समय तक चलने वाले वैश्विक प्रभाव में बदलना, दो अलग-अलग बातें हैं। यहीं पर भारत के लिए अगला मौका छिपा है।

विरासत और संस्कृति के पारंपरिक विचारों से परे सॉफ्ट पावर की एक व्यापक समझ है। यह योग, आयुर्वेद और पर्यटन को VFX, एनिमेशन, गेमिंग और क्रिएटिव इकॉनमी जैसे नए क्षेत्रों से जोड़ती है। यह वाइल्डलाइफ़, नेशनल पार्क, बड़े खेल आयोजनों और तेज़ी से बढ़ती कॉन्सर्ट इकॉनमी जैसे क्षेत्रों की भी पहचान करती है, जिनके ज़रिए भारत दुनिया को आकर्षित कर सकता है और अपनी क्षमताओं का प्रदर्शन कर सकता है। यह एक अहम बदलाव है। आज सॉफ्ट पावर का मतलब सिर्फ़ यह नहीं है कि दुनिया किसी देश के अतीत की कितनी तारीफ़ करती है। इसका मतलब यह भी है कि वह देश वर्तमान में कितना प्रासंगिक लगता है।

भारत के पास दुनिया की सबसे पुरानी सभ्यताओं में से एक है, लेकिन यहाँ की आबादी भी सबसे युवा आबादी में से एक है। इसलिए, हमारी वैश्विक पहचान सिर्फ़ प्राचीन मंदिरों, शास्त्रीय परंपराओं या ऐतिहासिक उपलब्धियों पर टिकी नहीं रह सकती। इसमें आज के भारत, यहाँ के फ़िल्म बनाने वालों, डिज़ाइनरों, संगीतकारों, गेमर्स, एनिमेटरों, खिलाड़ियों, उद्यमियों और डिजिटल क्रिएटर्स को भी शामिल किया जाना चाहिए। असली ताकत इन सबको एक साथ लाने में है।

भारत को योग और आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस, आयुर्वेद और एनिमेशन, शास्त्रीय संगीत और गेमिंग, प्राचीन ज्ञान प्रणालियों और आधुनिक डिजिटल क्रिएटिविटी के ज़रिए दुनिया से बात करने में सक्षम होना चाहिए। ये बातें एक-दूसरे के उलट नहीं हैं। असल में, इन्हीं से भारत की पहचान अलग बनती है। इस संदर्भ में क्रिएटिव इकॉनमी (रचनात्मक अर्थव्यवस्था) बहुत अहम है। देश अपनी कहानियों के ज़रिए दुनिया में अपनी छवि बनाते हैं। सिनेमा, टेलीविज़न, संगीत, गेमिंग और डिजिटल कंटेंट लोगों तक ऐसे पहुँचते हैं जैसे औपचारिक कूटनीति अक्सर नहीं पहुँच पाती। ये लोगों के घरों में पहुँचते हैं, उनकी पसंद को प्रभावित करते हैं, अपनापन पैदा करते हैं और भावनात्मक जुड़ाव बनाते हैं।

हो सकता है कि कोई व्यक्ति किसी देश की राजनीति या विदेश नीति के बारे में बहुत कम जानता हो, फिर भी वहाँ की फ़िल्मों, खाने, संगीत या संस्कृति की वजह से उससे गहराई से जुड़ा हुआ महसूस करे। वह भावनात्मक जुड़ाव मायने रखता है। जब लोग किसी देश की संस्कृति को पसंद करते हैं, तो वे उस देश के बारे में जानने के लिए उत्सुक हो जाते हैं। यह उत्सुकता पर्यटन, शिक्षा, व्यापार और लोगों के बीच गहरे संबंधों को बढ़ावा दे सकती है। इस लिहाज़ से, 'सॉफ्ट पावर' आर्थिक विकास से अलग नहीं है; यह उसमें सक्रिय रूप से योगदान दे सकती है।

पर्यटन शायद इसका सबसे साफ़ उदाहरण है। भारत में ज़बरदस्त भौगोलिक और सांस्कृतिक विविधता है - हिमालय और राजस्थान के रेगिस्तान से लेकर वाइल्डलाइफ़ रिज़र्व, तटीय इलाकों, ऐतिहासिक शहरों, आध्यात्मिक केंद्रों और उत्तर-पूर्व तक। फिर भी, वैश्विक प्रभाव के ज़रिया के तौर पर इन चीज़ों की क्षमता उससे कहीं ज़्यादा है जितना हम अभी समझते हैं।

प्रधानमंत्री ने खास तौर पर वाइल्डलाइफ़, नेशनल पार्क और पर्यटन का ज़िक्र किया, जिनके ज़रिए भारत दुनिया भर से पर्यटकों को आकर्षित कर सकता है। भारत आने वाला पर्यटक यहाँ सिर्फ़ पैसे खर्च नहीं करता, बल्कि देश को व्यक्तिगत रूप से अनुभव करता है। वे लोगों से मिलते-जुलते हैं, संस्कृति को जानते हैं और उन अनुभवों को अपने साथ ले जाते हैं। इस लिहाज़ से, पर्यटक का हर सकारात्मक अनुभव एक तरह की अनौपचारिक कूटनीति बन जाता है।

अंतरराष्ट्रीय खेल आयोजन और कॉन्सर्ट इकॉनमी (संगीत कार्यक्रमों से जुड़ी अर्थव्यवस्था) भी अवसर के नए क्षेत्र बन रहे हैं। बड़े वैश्विक आयोजनों की मेज़बानी करने से सिर्फ़ कमाई ही नहीं होती, बल्कि देश दुनिया के ध्यान का केंद्र भी बनता है। इससे देश के इंफ्रास्ट्रक्चर, शहरों, संस्कृति और आयोजन की क्षमता का प्रदर्शन होता है।

फ़िल्में टूरिज़्म को बढ़ावा देती हैं। संगीत से इवेंट्स और डिजिटल रेवेन्यू मिलता है। गेमिंग से कीमती इंटेलेक्चुअल प्रॉपर्टी बनती है। वेलनेस परंपराएं ग्लोबल मार्केट बनाती हैं। खान-पान से फ़ूड एक्सपोर्ट और रेस्टोरेंट बिज़नेस को मदद मिलती है। विरासत टूरिज़्म की इकॉनमी को बनाए रखती है। स्पोर्ट्स इवेंट्स हॉस्पिटैलिटी, ट्रांसपोर्ट, एडवरटाइज़िंग और ब्रॉडकास्टिंग में मौके पैदा करते हैं। इसलिए, सॉफ्ट पावर वैल्यू की एक चेन बना सकती है: सांस्कृतिक पहचान से उत्सुकता पैदा होती है; उत्सुकता से जुड़ाव बनता है; जुड़ाव से भरोसा बनता है; और भरोसे से आखिरकार आर्थिक और रणनीतिक मौके बन सकते हैं। लेकिन इस क्षमता का पूरा फ़ायदा उठाने के लिए भारत को एक ज़रूरी बदलाव करना होगा। हमें सिर्फ़ अपनी संस्कृति पर गर्व करने से आगे बढ़कर उसे दुनिया के सामने बेहतर ढंग से पेश करने की ज़रूरत है। इसका मतलब है क्रिएटर्स, संस्थानों और प्लेटफ़ॉर्म्स में निवेश करना। इसका मतलब है इंटरनेशनल स्टैंडर्ड्स के हिसाब से एनिमेशन, फ़िल्मों, गेमिंग, संगीत और डिज़ाइन को सपोर्ट करना। इसका मतलब है विरासत को बेहतर ढंग से बचाना और पेश करना। इसका मतलब है टूरिज़्म को आसान, सुरक्षित और ग्लोबल लेवल पर कॉम्पिटिटिव बनाना। इसका मतलब है अनुवाद को मज़बूत करना ताकि भारतीय साहित्य और विचार अलग-अलग भाषाओं तक पहुँच सकें। इसका मतलब है क्षेत्रीय कहानियों को ग्लोबल ऑडियंस तक पहुँचाने में मदद करना, न कि भारत को कुछ जानी-पहचानी सांस्कृतिक पहचानों तक सीमित कर देना।

यहाँ भारत की सबसे बड़ी ताकत शायद उसकी विविधता ही है। भारत की कोई एक कहानी नहीं है। हज़ारों कहानियाँ हैं। हर इलाके का अपना खाना, संगीत, भाषा, नज़ारे, साहित्य, कला, इतिहास और सांस्कृतिक परंपरा है। अगर इन्हें ग्लोबल प्लेटफ़ॉर्म मिलते हैं, तो भारत के पास सॉफ्ट पावर का सिर्फ़ एक ज़रिया नहीं होगा; बल्कि एक असीमित भंडार होगा।

हालाँकि, एक शर्त है। सॉफ्ट पावर तभी काम करती है जब वह भरोसेमंद हो। कोई देश सिर्फ़ दिखावे से लंबे समय तक अपना असर नहीं बना सकता। दुनिया जो देखती है, उसका असलियत से जुड़ा होना ज़रूरी है। प्रधानमंत्री ने खुद भारत के बढ़ते इंटरनेशनल सम्मान को देश की राजनीतिक स्थिरता, जीवंत लोकतंत्र, न्याय व्यवस्था और संवैधानिक ढांचे से जोड़ा है। प्रतिष्ठा तब सबसे मज़बूत होती है जब उसे असलियत का साथ मिले। इसीलिए सॉफ्ट पावर को सिर्फ़ पब्लिसिटी नहीं समझना चाहिए। यह उससे कहीं ज़्यादा गहरी चीज़ है। यह किसी देश की संस्कृति, संस्थानों, लोगों, उपलब्धियों और व्यवहार से बनी मिली-जुली छाप है। भारत के लिए, सॉफ्ट पावर एक ज़बरदस्त ताकत बढ़ाने वाली चीज़ है। मैन्युफैक्चरिंग भारत को कॉम्पिटिटिव बना सकती है। टेक्नोलॉजी भारत को इनोवेटिव बना सकती है। डिफेंस भारत को सुरक्षित बना सकता है। आर्थिक विकास भारत को प्रभावशाली बना सकता है। लेकिन सॉफ्ट पावर भारत को लोगों से जोड़ने वाली बना सकती है। यह दुनिया भर के लोगों को यह महसूस करा सकती है कि वे भारत को जानते हैं, समझते हैं और भारत से जुड़ना चाहते हैं। जैसे-जैसे भारत 'विकसित भारत' के लक्ष्य की ओर बढ़ रहा है, राष्ट्रीय विकास के इस पहलू पर कहीं ज़्यादा ध्यान देने की ज़रूरत है। विकसित देश बनने का मतलब सिर्फ़ अपनी आर्थिक क्षमता बढ़ाना नहीं है, बल्कि दुनिया की सोच और नज़रिए में अपनी जगह बनाना भी है।

भारत के पास पहले से ही कहानियाँ, परंपराएँ, ज्ञान, प्राकृतिक सुंदरता और हुनर ​​मौजूद हैं। अब अगला कदम इन्हें वह स्तर, आत्मविश्वास और मंच देना है जिसके ये हकदार हैं। क्योंकि आने वाले दशकों में, दुनिया को आकार देने वाले देश सिर्फ़ वे नहीं होंगे जो सबसे ज़्यादा उत्पादन करते हैं या जिनके पास सबसे ज़्यादा संसाधन हैं; बल्कि वे देश भी होंगे जो सबसे ज़्यादा प्रेरणा देते हैं।

लेखक सिनेमा, ब्रांडिंग, मीडिया मैनेजमेंट और जियो-स्ट्रेटेजिक कम्युनिकेशन (भू-रणनीतिक संचार) पर टिप्पणीकार और लेखक हैं। ज़ोया अहमद और वैष्णवी श्रीनिवासन ने इसमें सहयोग दिया है; प्रस्तुत विचार लेखक के निजी हैं।