सम्पादकीय

युवाओं और आधुनिक भारत के पथप्रदर्शक थे Ratan Tata

Gulabi Jagat
10 Oct 2024 10:47 AM GMT
युवाओं और आधुनिक भारत के पथप्रदर्शक थे Ratan Tata
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“जिन मूल्यों और नीतियों से मैंने जीने का प्रयास किया है, उनके अलावा, जो विरासत मैं छोड़ना चाहूंगा, वह एक बहुत आसान है - मैंने हमेशा उसके लिए खड़ा रखा है जिसे मैं सही बात समझता हूं, और मैंने जैसा भी हो सकता हूं, उतना ही निष्पक्ष और न्यायपूर्ण होने की कोशिश की है."-श्री रतन टाटा



दिग्गज उद्योगपति रतन टाटा का 86 साल की उम्र में निधन हो गया है. उन्हें मंगलवार को मुंबई के ब्रीच कैंडी हॉस्पिटल में भर्ती करवाया गया था रतन टाटा युवाओं के साथ साथ आधुनिक भारत का पथ प्रदर्शक थे |
रतन टाटा ने आधुनिक भारत की राह को दोबारा परिभाषित किया, उनके जैसे महापुरुष कभी ओझल नहीं होते रतन टाटा महज एक बिजनेस लीडर नहीं थे, उनमें सत्यनिष्ठा, दयाभाव और व्यापक भलाई के लिए अटूट प्रतिबद्धता के साथ भारत की भावना समाई थी रतन टाटा ने दुनिया को अलविदा कह दिया है। उन्‍होंने अपने नेतृत्व और परोपकार से भारत की अर्थव्यवस्था में बड़ा योगदान दिया। टाटा समूह को एक वैश्विक व्यापार साम्राज्य में बदल दिया। 75 साल की उम्र में 2012 में सेवानिवृत्त होकर उन्होंने टाटा नैनो जैसी पहल की, जिससे आम लोगों की मदद हुई।
रतन टाटा का जन्म 28 दिसंबर 1937 को मुंबई में हुआ टाटा घराने में वे चौथी पीढ़ी में थे उनके पिता नवल टाटा को रतनजी टाटा ने गोद लिया था. रतनजी, टाटा ग्रुप के संस्थापक जमशेदजी टाटा के बेटे थे रतन टाटा की मां का नाम सूनी टाटा था रतन टाटा को बचपन में ही निजी चुनौतियों का सामना करना पड़ा। 10 साल की उम्र में उनके माता-पिता अलग हो गए। बाद में उनकी दादी ने उनका पालन-पोषण किया। लेकिन, इससे उन्हें पारिवारिक मूल्यों की गहरी समझ पैदा करने में मदद मिली।
यहां से बढ़ते हुए वे नेशनल रेडियो एंड इलेक्ट्रॉनिक्स (NELCO) में डायरेक्टर के पद पर पहुंचे एक अपरेंटिस से डायरेक्टर बनने में उन्हें नौ साल लगे। लेकिन, वह कभी भी कड़ी मेहनत से पीछे नहीं हटे। उन्होंने आम आदमी की जमीनी हकीकत और बारीकियों को समझने के लिए जबरदस्‍त प्रतिबद्धता दिखाई। वह समूह में विभिन्न उद्योगों में अपने कौशल का सम्मान करते हुए आगे बढ़े। इन 9 सालों में उन्होंने हर लेवल पर अपने काम को बेहतर किया 1991 में JRD टाटा ने उन्हें अपना उत्तराधिकारी घोषित किया. उनके कार्यकाल में ग्रुप सही मायनों में एक मल्टी नेशनल कॉरपोरेशन बना आलीशान घर में पले-बढ़े और कॉर्नेल यूनिवर्सिटी से आर्किटेक्चर और स्ट्रक्चरल इंजीनियरिंग में डिग्री हासिल करने के बाद रतन टाटा ने हार्वर्ड से एडवांस्ड मैनेजमेंट प्रोग्राम किया। इतना सबकुछ होने के बावजूद रतन टाटा ने आईबीएम की नौकरी की पेशकश को ठुकरा दिया था। उन्होंने 1962 में टेलको (अब टाटा मोटर्स) के शॉप फ्लोर पर काम करना शुरू कर दिया, जहां वह चूना पत्थर फावड़ा और ब्लास्ट फर्नेस में टीम के सदस्य थे। उन्होंने टाटा की कमान उस वक्त थामी जब टाटा ग्रुप अनेक परेशानियों से घिरा था मुश्किल हालातों का डटकर सामना कर हर क्षेत्र में टाटा की पकड़ बनाई टाटा को स्थापित किया
1991 में जब रतन टाटा ने जेआरडी टाटा से टाटा संस के चेयरमैन और टाटा ट्रस्ट के अध्यक्ष के रूप में पदभार संभाला, तो उन्होंने ऐसे समय में टाटा समूह का पुनर्गठन शुरू किया जब भारतीय आर्थिक उदारीकरण चल रहा था उनके नेतृत्व में टाटा समूह की तरक्‍की और वैश्वीकरण की मुहिम ने रफ्तार पकड़ी और नई सहस्राब्दी में टाटा के कई हाई-प्रोफाइल अधिग्रहण देखने को मिले। उनमें से 43.13 करोड़ डॉलर में टेटली, 11.3 अरब डॉलर में कोरस, 2.3 अरब डॉलर में जगुआर लैंड रोवर, ब्रूनर मोंड, जनरल केमिकल इंडस्ट्रियल प्रोडक्ट्स और 10.2 करोड़ में देवू थे रतन टाटा के कुशल नेतृत्व में इन साहसी कदमों ने टाटा समूह को 100 से अधिक देशों में अपनी वैश्विक उपस्थिति का विस्तार करने में मदद मिली।
इस प्रकार भारतीय औद्योगिक क्षेत्र को एक महत्वपूर्ण बढ़ावा मिला। उन्हें टाटा को एक बड़े पैमाने पर भारत-केंद्रित कंपनी से वैश्विक व्यवसाय में बदलने का श्रेय दिया जाता है कंपनी ने दुनिया भर में होटल, केमिकल कंपनियां, संचार नेटवर्क और ऊर्जा प्रदाता भी खरीदे इसके अलावा, एयर इंडिया को वापस टाटा के पास लौटाना व्यापक रूप से उनके पूर्वजों का सम्मान करने के तरीके के रूप में देखा गया था। इसकी स्थापना उनके चाचा और संरक्षक जहांगीर रतनजी दादाभाई टाटा ने 1932 में की थी रतन टाटा ने लोगों की जरूरतों और दैनिक जीवन को समझने के लिए भारतीय बाजार की नब्ज को पहचाना उन्होंने भारत ही नहीं संपूर्ण वैश्विक बाजार में टाटा को पुनः स्थापित किया और आज में कहीं भी नजर डालें - टाटा एक ऐसा ब्रांड है जो आपको लगभग हर जगह मिलेगा। देश में ऐसा व्यक्ति मिलना मुश्किल होगा जिसने टाटा उत्पाद या सेवा का उपयोग न किया हो। टाटा के पास नमक से लेकर टाटा मोटर्स तक सब कुछ है। टाटा शायद भारत का सबसे सर्वव्यापी ब्रांड है। लेकिन, यह सफर इतना आसान नहीं था। बाधाओं के बावजूद, रतन टाटा ने बड़े अधिग्रहण किए फलस्वरूप आज टाटा विश्व का एक प्रतिष्ठित ब्रांड बन चुका है।
रतन टाटा ने आम आदमी के लिए लखटकिया नाम से मशहूर हुई टाटा नैनो जैसी पहलों का नेतृत्व किया, जो दुनिया की सबसे सस्ती कार थी रतन टाटा ने कभी कहा था, 'मुझे जो सबसे बड़ी खुशी मिली है, वह है कुछ करने की कोशिश करना, हर कोई कहता है 'नहीं किया जा सकता।'
रतन टाटा का विजन मुनाफे से कहीं आगे तक फैला हुआ था। वह सामाजिक जिम्मेदारी और स्थिरता के लिए गहराई से प्रतिबद्ध थे। उनका फाउंडेशन टाटा ट्रस्ट भारत के सबसे बड़े धर्मार्थ संगठनों में से एक है। सरकार ने उद्योग और समाज में उनके योगदान को मान्यता दी और उन्हें 2000 में पद्म भूषण और 2008 में पद्म विभूषण से सम्मानित किया। ये दोनों भारत के सर्वोच्च नागरिक पुरस्कारों में से एक हैं।
रतन टाटा के संघर्षमय जीवन में कुछ प्रमुख बातें जो उभर कर निकलती हैं वह आम युवाओं के लिए एक शैक्षिक और प्रेरणादायक सीख बन सकती हैं सफलता का यह सबक हम रतन टाटा के जीवन से सीख सकते हैं
✓1.उत्कृष्टता और इनोवेशन का लक्ष्य: रतन टाटा ने टाटा समूह के भीतर नवान्वेषण और उत्कृष्टता की सीमाओं को दबाने के महत्व पर लगातार जोर दिया है. उन्होंने परिवर्तनशील परिवर्तनों को लागू करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है और अपनी टीम को रचनात्मक रूप से सोचने और निरंतर सुधार के लिए प्रयास करने के लिए निरंतर प्रोत्साहित किया है।
✓2. बदलने के लिए अनुकूलता अपनाएं: रतन टाटा हमेशा बदलने के लिए खुला रहा है और इसे व्यवसाय के प्रति उनके दृष्टिकोण का केंद्रीय भाग बना दिया है. उन्होंने प्रमुख परिवर्तनों के माध्यम से टाटा समूह को सफलतापूर्वक नेविगेट किया है और निरंतर नई प्रौद्योगिकियों और बाजार प्रवृत्तियों को अपनाने के लिए तेजी से तैयार रहा है. इस अनुकूलता ने टाटा ग्रुप को तेजी से विकसित होने वाले व्यावसायिक वातावरण में प्रासंगिक और प्रतिस्पर्धी बनाए रखने में सक्षम बनाया है।
✓3. नैतिक नेतृत्व का पालन करें: रतन टाटा नैतिक नेतृत्व और सामाजिक उत्तरदायित्व के प्रति उनकी प्रतिबद्धता के लिए प्रसिद्ध है. उन्होंने हमेशा अखंडता के साथ बिज़नेस का आयोजन किया है और कर्मचारियों, ग्राहकों और समुदायों सहित सभी हितधारकों का सम्मान और निष्पक्षता के साथ इलाज किया है।
✓4. संगठन के भीतर विश्वास और टीमवर्क को बढ़ावा देना: टाटा समूह के अंदर विश्वास की संस्कृति बनाने के लिए रतन टाटा ने बार-बार टीमवर्क के मूल्य पर प्रकाश डाला है. उन्होंने टीम के सदस्यों को सशक्त बनाने और उन्हें चुनौतियों का सामना करने और नवान्वेषण करने की स्वतंत्रता देने में विश्वास किया है. इस दृष्टिकोण ने टीम के सदस्यों के बीच स्वामित्व और जवाबदेही की मजबूत भावना पैदा करके टाटा ग्रुप की सफलता में योगदान दिया है।
✓5. स्थिरता को प्राथमिकता देना: टाटा समूह के भीतर स्थिरता को आगे बढ़ाने में एक नेता के रूप में रतन टाटा हमेशा पर्यावरण पर उन प्रभावों पर जागरूक रहा है. उन्होंने ग्रुप के कार्बन फुटप्रिंट को कम करने के लिए कई पहल शुरू की है और पर्यावरण अनुकूल और सामाजिक रूप से जिम्मेदार प्रोडक्ट और सेवाएं बनाने पर ध्यान केंद्रित किया है।
✓6. सहानुभूति और करुणा प्रदर्शित करना: रतन टाटा को हमेशा अपनी करुणा और जरूरतमंदों को सहायता देने की उनकी इच्छा के लिए जाना जाता है. उन्होंने परोपकारी गतिविधियों में सक्रिय रूप से भाग लिया है और शिक्षा, स्वास्थ्य देखभाल और आपदा राहत जैसे विभिन्न कारणों का समर्थन किया है. उनके सहानुभूतिपूर्ण दृष्टिकोण ने न केवल उनकी आवश्यकता में मदद की है बल्कि उन्हें कई लोगों का सम्मान और प्रशंसा भी मिली है।
✓7. उदाहरण के साथ लीड करें: रतन टाटा उदाहरण के द्वारा अग्रणी मानते हैं और अपने और उसकी टीम के लिए उच्च स्तर निर्धारित करते हैं. उन्हें सही कार्य करने के लिए निरंतर प्रतिबद्धता है, परिणामों के बावजूद और दूसरों को अपनी लीड का पालन करने के लिए प्रेरित किया गया है।
रतन टाटा का जीवन और जीवन यात्रा का तरीका विश्व में सकारात्मक प्रभाव डालना चाहने वाले किसी के लिए मूल्यवान सबक प्रदान करता है. उत्कृष्टता, नवान्वेषण और अनुकूलता पर उनका ध्यान टाटा समूह की सफलता तथा नैतिक नेतृत्व तथा कारपोरेट सामाजिक उत्तरदायित्व के प्रति उनकी प्रतिबद्धता में योगदान दिया गया है. इसके अतिरिक्त, टीमवर्क और सततता पर उनका जोर और उदाहरण के द्वारा नेतृत्व करने की उनकी करुणा और इच्छा, सभी के लिए एक मॉडल के रूप में कार्य करता है. ये सबक न केवल बिज़नेस लीडर के लिए प्रासंगिक हैं, बल्कि ऐसे किसी भी व्यक्ति के लिए जो दुनिया में सकारात्मक प्रभाव डालना चाहता है।
आलेख: ©®डॉ राकेश वशिष्ठ,वरिष्ठ पत्रकार एवम् संपादकीय लेखक
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