Ratan Tata: एक सज्जन टाइकून और एक वैश्विक भारतीय

Sanjaya Baru

जमशेदजी नुसरवानजी टाटा ने अपने करियर की शुरुआत शाही वाणिज्य में एक छोटे से खिलाड़ी के रूप में की थी। रतन नवल टाटा ने अपने करियर का अंत स्वतंत्र भारत के सबसे प्रसिद्ध और सबसे सम्मानित वैश्विक ब्रांड के प्रतीक के रूप में किया। टाटा घराने के निर्माणकर्ता जेआरडी - जहांगीर रतनजी दादाभाई टाटा के कई ऐतिहासिक, साहसी और कभी-कभी विवादास्पद निर्णयों में से एक रतन को अपना उत्तराधिकारी चुनने का उनका निर्णय था।

जेआरडी ने 1991 में दांव लगाया, जो भारतीय आर्थिक और व्यावसायिक इतिहास का एक ऐतिहासिक वर्ष था। आरएनटी ने अपनी उम्मीदों पर खरा उतरा। आरएनटी के दिमाग और दिल के गुणों, उनके व्यावसायिक कौशल, उनके शालीन व्यवहार, प्रतिकूल परिस्थितियों से निपटने में उनके साहस और साथी मनुष्यों के साथ व्यवहार में उनकी करुणा के बारे में बहुत कुछ कहा गया है। कोई भी कहानी उनके आंतरिक अस्तित्व को और साथ ही उनके कार्यालय के बाहर सड़क पर आवारा कुत्तों की देखभाल को नहीं दर्शाती है।

भारतीय व्यापार जगत में कई नायक और कई शालीन और दयालु व्यक्ति हैं, लेकिन अभी तक कोई भी ऐसा नहीं है जो आरएनटी जितना सार्वभौमिक सम्मान और सम्मान प्राप्त कर सके। हालांकि, इस मखमली बाहरी आवरण के भीतर स्टील था, इसमें कोई संदेह नहीं है। उनके सहयोगी, आर गोपालक-कृष्णन उन्हें "टाटा समूह का वल्लभभाई पटेल" कहते हैं। जब 1993 में जेआरडी की मृत्यु हुई, तो वे अपने पीछे मुगलों के समय की तरह ही एक साम्राज्य छोड़ गए। मुंबई में सम्राट का जमशेदपुर में रूसी मोदी, होटल व्यवसाय को संभालने वाले अजीत केरकर और चाय और सीमेंट बेचने वाले दरबारी सेठ जैसे दूरदराज के इलाकों के क्षत्रपों पर बहुत कम नियंत्रण था। पुराने रक्षकों को उम्मीद थी कि वे युवा रतन को पछाड़ सकते हैं। घटना में, आरएनटी ने उन सभी पर लगाम लगाई, और दूर-दराज के व्यापारिक साम्राज्य पर बॉम्बे हाउस का आधिपत्य स्थापित किया। 1991 में व्यवसाय की कमान संभालना सौभाग्य की बात थी। प्रधान मंत्री पी.वी. नरसिम्हा राव ने अर्थव्यवस्था को वैश्विक चुनौती और अवसर के लिए खोल दिया था। 1992 में जेआरडी भारत रत्न से सम्मानित होने वाले पहले और अब तक के एकमात्र व्यवसायी नेता बने। आरएनटी को जेआरडी की विरासत का बोझ अपने कंधों पर उठाना था, उन्हें विरासत में मिले साम्राज्य पर नियंत्रण हासिल करना था और एक नई दुनिया में आगे बढ़ना था। ऐसा करके, उन्होंने भारतीय व्यापार जगत के दिग्गजों में अपनी जगह बनाई।

मैं पहली बार आरएनटी से एक बिजनेस अखबार के संपादक के तौर पर नहीं बल्कि संयुक्त राज्य अमेरिका के समकक्षों के साथ “ट्रैक टू डायलॉग” नामक एक प्रतिभागी के तौर पर मिला था। मई 1998 के शक्ति परीक्षणों के बाद भारत ने खुद को एक परमाणु हथियार शक्ति घोषित कर दिया था और संयुक्त राज्य अमेरिका ने आर्थिक प्रतिबंध लगा दिए थे। हालांकि उन प्रतिबंधों का अंतिम प्रभाव मामूली रहा, लेकिन नई दिल्ली में इस बात को लेकर बहुत चिंता थी कि इसका अर्थव्यवस्था पर क्या असर होगा। प्रधानमंत्री अटल बिहारी वाजपेयी और उनके राष्ट्रीय सुरक्षा सलाहकार ब्रजेश मिश्रा ने भारतीय उद्योग परिसंघ से संपर्क किया और निजी क्षेत्र को भारतीय और अमेरिकी थिंक टैंक और राय निर्माताओं के बीच बातचीत को वित्तपोषित करने के लिए प्रोत्साहित किया। रतन टाटा उस संवाद के मुख्य प्रायोजक थे। अगले कुछ वर्षों में, भारतीयों और अमेरिकियों का एक समूह दोनों देशों में एक-दूसरे की आशाओं, आशंकाओं और आकांक्षाओं के बारे में खुलकर और खुलकर बात करने के लिए मिला। वह संवाद, जो विदेश मंत्री जसवंत सिंह और अमेरिकी उप विदेश मंत्री स्ट्रोब टैलबोट के बीच आधिकारिक संवाद के समानांतर चला, ने “रणनीतिक साझेदारी में अगले कदम” की नींव रखी, जो 2005 में एक नए रक्षा सहयोग समझौते और 2008 में भारत-अमेरिका असैन्य परमाणु ऊर्जा समझौते के रूप में परिणत हुआ। यह उन बैठकों और संयुक्त राज्य अमेरिका की यात्राओं के दौरान ही था कि मैं न केवल आरएनटी जैसे सौम्य महापुरुष के करीब आया, बल्कि मैंने पाया कि भारत के बाहर उनका कितना सम्मान किया जाता था। वे दक्षिण अफ्रीकी राष्ट्रपति थाबो मबेकी के साथ गोल्फ खेलने के बाद हमारी एक बैठक में पहुंचे थे। दुनिया भर के राष्ट्राध्यक्षों और सरकारों ने उनसे उनके व्यवसायिक नेता के रूप में उनकी स्थिति से कहीं अधिक उनके चरित्र के प्रति गहरे सम्मान के साथ मुलाकात की। इसलिए, आश्चर्य की बात नहीं है कि जब उन्होंने ब्रिटिश ब्रांडों को अपने अधीन करना शुरू किया, तो ब्रिटेन में कोई चिंता नहीं थी। टाटा अफ्रीका के कीचड़ भरे रास्तों से लेकर सिलिकॉन वैली के कार्यालयों तक, दुनिया भर में पहचाने जाने वाला पहला भारतीय ब्रांड बन गया। आरएनटी के कई व्यवसायिक जुनून थे। टीसीएस जैसे कुछ सफल रहे, नैनो जैसे अन्य नहीं। उनका अंतिम और अंतिम जुनून एयर इंडिया था। इसे सरकार ने उनके गुरु जेआरडी से "चुराया" था। 1986 में राजीव गांधी ने उन्हें एयर इंडिया के बोर्ड की अध्यक्षता करने के लिए आमंत्रित किया, लेकिन बस इतना ही। इसलिए, जब नरेंद्र मोदी सरकार ने फैसला किया कि वह एयर इंडिया और इंडियन एयरलाइंस का निजीकरण करेगी, तो उसने टाटा से बोली लगाने की उम्मीद की। टाटा संस का बोर्ड उत्साहित नहीं था। यह प्रस्ताव को खारिज करने के कगार पर था जब आरएनटी ने फोन किया और कहा कि वह एयरलाइंस वापस चाहते हैं। "यह एक व्यावसायिक और व्यावसायिक निर्णय नहीं था", बोर्ड के एक सदस्य ने बाद में मुझे बताया। "यह एक भावनात्मक निर्णय था। रतन सरकार से वह सब वापस लेना चाहते थे जो उन्होंने उनके गुरु जेआरडी से लिया था।" चाचा और भतीजे दोनों के लिए उड़ान एक जुनून था। आरएनटी के साथ मेरी आखिरी मुलाकात, दुनिया के सभी स्थानों में से, चीन के हैनान द्वीप पर हुई थी जब वे विश्व व्यापार और सरकारी नेताओं के आम लोगों से मिल रहे थे, तो वे एक दूसरे से दूर थे। फिर दोपहर के भोजन के समय हमारी नज़रें टेबल के दूसरी तरफ़ मिलीं और मैं मुस्कुराया। वे कुछ दूरी पर बैठे थे। मुझे उम्मीद थी कि दोपहर के भोजन के बाद मैं उनके पास जाऊँगा और उनका अभिवादन करूँगा। फिर मैं अपने बगल में बैठे किसी व्यक्ति से बातचीत में डूब गया। अचानक, मैंने अपनी आँख के कोने से आरएनटी को देखा, जो झुके हुए थे और उनकी पीठ झुकी हुई थी, वे धीरे-धीरे चल रहे थे। मैं तुरंत उठ गया और नमस्ते किया, यह मानते हुए कि वे भोज कक्ष से बाहर जा रहे हैं। वे मेरी टेबल तक आए, मुझसे हाथ मिलाया और कहा: "मुझे खुशी है कि आप यहाँ हैं। आपकी आवाज़ सुनी जानी चाहिए।" मैं उनकी सौम्य दयालुता, उनकी गर्मजोशी और आत्मा की उदारता से अभिभूत था। समान रूप से, मैं उनके संक्षिप्त लेकिन पूर्ण संदेश के महत्व से प्रभावित था। रतन नवल टाटा ने भारत के लिए दुनिया भर में बात की। उनकी आवाज़ को सम्मान के साथ सुना गया। यहाँ तक कि चीन में भी। शांति से आराम करें, श्री टाटा। लेखक एक लेखक, एक पूर्व समाचार पत्र संपादक और प्रधानमंत्री मनमोहन सिंह के सलाहकार हैं