कर्मचारियों को धन बनाने में मदद करने के लिए संगठन वेतन से परे जा रहे हैं

अपने नाम के लायक हर व्यवसाय आज अपनी नीतियों और अपनी कार्य संस्कृति में कर्मचारी-केंद्रित होने की पूरी कोशिश कर रहा है। ऐसे कई तरीके हैं जिनसे कंपनियां अपने कर्मचारियों की देखभाल कर सकती हैं; उन्हें संपत्ति बनाने में मदद करना वह है जो महत्व प्राप्त कर रहा है। इस विचार ने सबसे पहले डॉटकॉम युग के आसपास जड़ें जमाईं, जब इंटरनेट और प्रौद्योगिकी कंपनियां सर्वश्रेष्ठ प्रतिभा को आकर्षित करना और बनाए रखना चाहती थीं, और इसे वर्षों से व्यापक स्वीकृति मिली है।

आज, कई कंपनियां, उद्योग क्षेत्रों में, न केवल आकर्षित करने के लिए बल्कि उच्च प्रदर्शन करने वाले कर्मचारियों को प्रेरित करने के लिए इक्विटी-आधारित प्रोत्साहन और पुरस्कार प्रदान करती हैं। ये प्रोत्साहन कई रूप ले सकते हैं: लाभ-साझाकरण, लाभ-साझाकरण, व्यापक-आधारित स्टॉक विकल्प, या ESOPS के माध्यम से कर्मचारी स्वामित्व (कर्मचारी स्टॉक विकल्प योजनाओं, या कर्मचारी स्टॉक स्वामित्व योजनाओं के लिए संक्षिप्त)। प्रवृत्ति का नेतृत्व मुख्य रूप से निजी कंपनियों और स्टार्टअप्स द्वारा किया जा रहा है।

कंपनियों और कर्मचारियों के लिए फायदे का सौदा

नियोक्ताओं द्वारा पेश किए जा रहे विकल्पों का गुलदस्ता कर्मचारियों की अपेक्षाओं और उनकी जरूरतों के अनुकूल विकसित प्रतिमानों की मान्यता में है। कुछ उम्मीदवार लाभ या लाभ साझा करने की उम्मीद करते हैं जहां वे विकास तेज होने और मुनाफे में उछाल की उम्मीद करते हैं, ऐसा परिदृश्य संस्थापक के नेतृत्व वाली शुरुआती चरण की कंपनियों में होने की अधिक संभावना है। यह उच्च उपलब्धि हासिल करने वालों के मामले में विशेष रूप से सच है जो खुद को कंपनी के लिए एक बड़ी संपत्ति के रूप में देखते हैं। कंपनियां भी उज्ज्वल प्रतिभाओं को आकर्षित करने और उनसे सर्वोत्तम प्रयास करने के लिए इस तरह के लाभों का विस्तार करने को तैयार हैं।

ईएसओपी सभी आकार की कंपनियों द्वारा पेश किए जाते हैं, आमतौर पर अच्छे प्रदर्शन या संगठन के साथ लंबे कार्यकाल के लिए पुरस्कार के रूप में, या शेयरधारकों के हितों के साथ कर्मचारियों के हितों को संरेखित करने के लिए कॉर्पोरेट वित्त रणनीति के रूप में। इस तरह की इक्विटी आधारित प्रेरणा एक अच्छा विचार है क्योंकि यह कर्मचारियों के बीच स्वामित्व की भावना पैदा करती है और उनके और उनके संगठन के बीच उपलब्धि और उत्सव की सामूहिक भावना को बढ़ावा देती है। इसके अलावा, ईएसओपी प्रायोजक कंपनी के साथ-साथ उसके कर्मचारियों को भी कई कर लाभ देते हैं। यह एक जीत की स्थिति है: कर्मचारी वित्तीय लाभ और स्वामित्व का आनंद लेते हैं, जबकि कंपनियां बेहतर व्यावसायिक परिणाम प्राप्त करने के लिए अपने उत्साह को चैनलाइज़ कर सकती हैं।

वास्तव में, ईएसओपी का कर्मचारियों पर एक प्रेरक प्रभाव देखा गया है, जो खुद को अपना सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करने के लिए प्रेरित करते हैं, क्योंकि कंपनी की सफलता अब उनके लिए वित्तीय पुरस्कार में तब्दील हो गई है। कंपनी के स्टॉक को अच्छा प्रदर्शन करते देखने के लिए उन्हें एक अतिरिक्त कारण देकर, ESOP स्वचालित रूप से कर्मचारियों को वह करने के लिए प्रोत्साहित करते हैं जो स्वयं सहित सभी शेयरधारकों के लिए सबसे अच्छा है। कर्मचारी ईएसओपी को अपनी कड़ी मेहनत और प्रतिबद्धता के लिए पुरस्कार या सराहना के प्रतीक के रूप में भी देखते हैं। इस सूक्ष्म लेकिन प्रभावी तरीके से, ईएसओपी एक कठिन आर्थिक माहौल में भी व्यापार की लंबी उम्र और लचीलापन में सुधार करने में मदद करते हैं।

भारत और विदेशों में ईएसओपी बायबैक के लिए गति

ईएसओपी कर्मचारियों को तब भी लाभान्वित करते हैं जब कंपनी बायबैक निष्पादित करती है या एक आरंभिक सार्वजनिक पेशकश आईपीओ लॉन्च करती है। यदि कंपनी - और इसलिए स्टॉक - अच्छा करता है, तो कर्मचारी इसे उच्च मूल्यांकन पर भुना सकता है। ईएसओपी बायबैक एक अपेक्षाकृत नया चलन है जिसे 2018 में फ्लिपकार्ट द्वारा शुरू किया गया था। तब से, अन्य स्टार्टअप्स ने भी ESOP बायबैक की घोषणा करना शुरू कर दिया है - कभी-कभी कई राउंड में - अत्यधिक प्रतिस्पर्धी बाजार में शीर्ष प्रतिभा को बनाए रखने और किराए पर लेने के लिए।

source: livemint