कॉर्पोरेट फंड और पर्यावरण कार्रवाई के बीच नया पुल

जलवायु के लिए। हमारे भविष्य के लिए” थीम के तहत मनाया जाने वाला वर्ल्ड एनवायरनमेंट डे 2026 वाकई समय पर और सही था। कुछ ही दिन पहले, 27 मई 2026 को, भारत सरकार ने ZCZP-CSR रिफॉर्म पेश किया — एक ऐसी पॉलिसी जो चुपचाप देश भर में कॉर्पोरेट पैसे के एनवायरनमेंटल कामों तक पहुंचने के तरीके को बदल सकती है।

हरियाणा में एक छोटे से ऑर्गनाइज़ेशन की कल्पना करें जो तालाबों को ठीक कर रहा है, पेड़ लगा रहा है, और स्थानीय जंगली जानवरों की रक्षा कर रहा है। उसके पास इच्छाशक्ति है लेकिन फंडिंग की कमी है। अब, एक बड़े कॉर्पोरेशन की कल्पना करें जिसके पास CSR एक्टिविटीज़ के लिए करोड़ों रुपये दिए गए हैं लेकिन ऐसे ज़मीनी ग्रुप्स को सपोर्ट करने के लिए कोई भरोसेमंद चैनल नहीं है। ZCZP — ज़ीरो कूपन ज़ीरो प्रिंसिपल — इन दोनों दुनियाओं को जोड़ने के लिए डिज़ाइन किया गया है।

इसके टेक्निकल नाम के बावजूद, कॉन्सेप्ट आसान है। कंपनियां अपने CSR फंड का एक हिस्सा SEBI द्वारा रेगुलेट किए गए सोशल स्टॉक एक्सचेंज (SSE) के ज़रिए वेरिफाइड नॉन-प्रॉफिट ऑर्गनाइज़ेशन को भेज सकती हैं। इन फंड पर कोई ब्याज नहीं लगता और ये वापस नहीं किए जाते — असल में यह स्टॉक मार्केट सिस्टम के ज़रिए एक स्ट्रक्चर्ड, सरकार द्वारा मान्यता प्राप्त डोनेशन है। फंडिंग से तीन साल तक प्रोजेक्ट्स को सपोर्ट मिल सकता है, और सभी ट्रांज़ैक्शन ट्रांसपेरेंट और अकाउंटेबल रहते हैं।

कंपनीज़ एक्ट, 2013 के सेक्शन 135 के तहत, जिन कंपनियों की नेट वर्थ 500 करोड़ रुपये से ज़्यादा, टर्नओवर 1,000 करोड़ रुपये से ज़्यादा, या नेट प्रॉफ़िट 5 करोड़ रुपये से ज़्यादा है, उन्हें अपने एवरेज नेट प्रॉफ़िट का 2 परसेंट CSR पर खर्च करना होगा।

नए नियम उस CSR बजट का 10 परसेंट तक ZCZP के ज़रिए फ्लो करने की इजाज़त देते हैं, जबकि 90 परसेंट को सीधे, ग्राउंड-लेवल के काम के लिए फंडिंग जारी रखनी होगी। कंपनियों को अपनी CSR पॉलिसी में ZCZP भी बताना होगा और मिनिस्ट्री ऑफ़ कॉर्पोरेट अफेयर्स को इसकी रिपोर्ट करनी होगी — इसका पालन न करने को वायलेशन माना जाएगा।

यह रिफॉर्म प्रधानमंत्री मोदी के तहत एनवायरनमेंटल इनिशिएटिव्स की चेन में सबसे नई कड़ी है। यह सफ़र 2021 में COP26 में लॉन्च किए गए मिशन LiFE से शुरू हुआ, जिसमें नागरिकों को छोटी-छोटी आदतें अपनाने के लिए बढ़ावा दिया गया — बिजली बचाना, प्लास्टिक कम करना, पानी बचाना। तब से 6 करोड़ से ज़्यादा लोग इस मूवमेंट में शामिल हो चुके हैं। IEA का अनुमान है कि इस तरह के मिलकर किए गए काम से 2030 तक दुनिया भर में कार्बन एमिशन में हर साल 2 बिलियन टन की कमी आ सकती है।

इसके बाद 'एक पेड़ माँ के नाम' कैंपेन शुरू हुआ, जिसमें लोगों और कंपनियों से अपनी माताओं के सम्मान में पेड़ लगाने की अपील की गई। फिर 2023 में COP28 में ग्रीन क्रेडिट प्रोग्राम आया, जिसमें पेड़ लगाने, पानी बचाने, वेस्ट मैनेजमेंट जैसे बचाव के कामों को क्रेडिट दिया गया, जिसका इस्तेमाल कंपनियाँ अपनी ESG रिपोर्टिंग में कर सकती हैं। ZCZP अब इन कोशिशों को एक मज़बूत फाइनेंशियल सहारा देता है।

आज के इन्वेस्टर सिर्फ़ मुनाफ़े से आगे देखते हैं। ESG परफॉर्मेंस — एनवायर्नमेंटल, सोशल और गवर्नेंस — यह तय करता है कि कंपनियों की वैल्यू कैसे तय की जाती है। जब ZCZP फंड पेड़ लगाने, मैंग्रोव को फिर से उगाने या नदी बचाने में मदद करते हैं, तो वे सीधे कंपनी की एनवायर्नमेंटल साख को मज़बूत करते हैं। चूँकि SSE-लिस्टेड ऑर्गनाइज़ेशन सख्त अकाउंटेबिलिटी नियमों का पालन करते हैं, इसलिए कंपनियों को वेरिफाइड रिकॉर्ड भी मिलते हैं, जो टॉप 1,000 लिस्टेड फर्मों के लिए SEBI की ज़रूरी BRSR कोर रिपोर्टिंग में मदद करते हैं।

बिना पक्की फंडिंग के गुज़ारा करने के लिए संघर्ष कर रहे कंज़र्वेशन वर्कर और फॉरेस्ट ऑर्गनाइज़ेशन के लिए, यह एक नया दरवाज़ा खोलता है। एक सावधानी बनी हुई है: ग्रीनवाशिंग। कुछ कंपनियाँ असली असर डाले बिना ESG रेटिंग के पीछे भाग सकती हैं।

इस सुधार का असली पैमाना सालाना रिपोर्ट में नहीं मिलेगा। यह ज़्यादा सेहतमंद जंगलों, साफ़ नदियों और फलते-फूलते जंगली जानवरों में दिखेगा। हम क्या वापस दे रहे हैं? — इसका भारत का जवाब एक ऐसा सिस्टम है जो आखिरकार कॉर्पोरेट ज़िम्मेदारी और पर्यावरण की रिकवरी को एक साथ काम करने लायक बनाता है। इस बार रिटर्न शेयरहोल्डर्स के लिए नहीं है। यह धरती के लिए है।