2047 में भारत का एनर्जी ट्रांज़िशन: महत्वाकांक्षा के साथ-साथ अमल भी ज़रूरी

जैसे-जैसे भारत विकसित भारत@2047 के विज़न के तहत अपनी आज़ादी की सौवीं सालगिरह के करीब पहुँच रहा है, एनर्जी देश में बदलाव की एक अहम कड़ी बनकर उभरी है। बहस अब इरादे की नहीं है; यह काम पूरा करने की है। भारत के एनर्जी बदलाव को आखिर में उसके टारगेट के पैमाने से नहीं, बल्कि उन्हें पूरा करने के अनुशासन से आंका जाएगा।

भारत इस बदलाव की शुरुआत ऐसी स्थिति से कर रहा है जहाँ से उसे मापा जा सकता है। इंस्टॉल्ड पावर कैपेसिटी लगभग 480–500 GW को पार कर गई है, जिसमें नॉन-फॉसिल सोर्स का योगदान लगभग 44 – 50 प्रतिशत है—यह 2030 के पेरिस कमिटमेंट से लगभग पाँच साल पहले हासिल किया गया है। अकेले रिन्यूएबल एनर्जी कैपेसिटी तेज़ी से बढ़कर 250 GW से ज़्यादा हो गई है, जो पिछले एक दशक में लगभग 18 प्रतिशत की सालाना दर से बढ़ रही है।

सोलर एनर्जी इस बदलाव की रीढ़ बनकर उभरी है, जो 150 GW से ज़्यादा तक पहुँच गई है, जबकि विंड एनर्जी 56 GW को पार कर गई है। खास बात यह है कि भारत अब रिन्यूएबल एनर्जी कैपेसिटी में दुनिया के टॉप तीन देशों में शामिल है।

एनर्जी एक्सेस और एफिशिएंसी में बदलाव भी उतना ही ज़रूरी है। लगभग यूनिवर्सल इलेक्ट्रिफिकेशन हासिल किया गया है, जबकि उजाला स्कीम जैसे प्रोग्राम ने 360 मिलियन से ज़्यादा LED बल्ब बांटे हैं, जिससे पीक डिमांड और एमिशन इंटेंसिटी में काफी कमी आई है। ये अचीवमेंट्स सिर्फ़ स्टैटिस्टिकल नहीं हैं; ये इंस्टीट्यूशनल कैपेबिलिटी को दिखाती हैं। भारत ने दिखाया है कि वह बड़े पैमाने के एनर्जी प्रोग्राम को तेज़ी और स्केल के साथ पूरा कर सकता है। फिर भी, ये फायदे कहीं ज़्यादा कॉम्प्लेक्स बदलाव की नींव हैं।

2047 चैलेंज का स्केल

2047 का रास्ता पहले कभी नहीं हुए विस्तार से तय होता है। लॉन्ग-टर्म प्रोजेक्शन बताते हैं कि भारत की इंस्टॉल्ड पावर कैपेसिटी 2,000–2,100 GW तक पहुँच सकती है—जो मौजूदा लेवल से लगभग चार गुना ज़्यादा है। इंडस्ट्रियलाइज़ेशन, अर्बनाइज़ेशन और बढ़ती इनकम की वजह से बिजली की डिमांड तेज़ी से बढ़ रही है।

पिछले पाँच सालों में ही, भारत में बिजली की खपत लगभग 430 TWh बढ़ी है, और 2030 तक इसके हर साल 6 परसेंट से ज़्यादा बढ़ने की उम्मीद है। आगे देखें तो, अगले दो दशकों में ग्लोबल एनर्जी डिमांड ग्रोथ में भारत की हिस्सेदारी लगभग 35 परसेंट हो सकती है, जो ग्लोबल एनर्जी ट्रांज़िशन में इसकी अहम भूमिका को दिखाता है।

यह बदलाव बिजली से कहीं आगे तक फैला हुआ है। क्लीन मोबिलिटी, ट्रांसपोर्ट का इलेक्ट्रिफिकेशन, और स्टील, सीमेंट और फर्टिलाइज़र जैसे मुश्किल से कम होने वाले सेक्टर का डीकार्बनाइज़ेशन बहुत ज़रूरी होगा। नेशनल ग्रीन हाइड्रोजन मिशन से इस इंडस्ट्रियल ट्रांसफॉर्मेशन में अहम भूमिका निभाने की उम्मीद है।

आर्थिक रूप से, इसका पैमाना भी उतना ही अहम है। इंटरनेशनल एनर्जी एजेंसी के अनुसार, भारत के पावर सेक्टर में लगभग 83 परसेंट इन्वेस्टमेंट पहले से ही क्लीन एनर्जी में जा रहा है, जो कैपिटल एलोकेशन में एक स्ट्रक्चरल बदलाव का संकेत है।

वे रुकावटें जिन्हें नज़रअंदाज़ नहीं किया जा सकता

हालांकि, एम्बिशन को स्ट्रक्चरल असलियत का सामना करना होगा। सबसे पहले, इंफ्रास्ट्रक्चर एक बड़ी रुकावट बना हुआ है। रिन्यूएबल एनर्जी के तेज़ी से विस्तार के बावजूद, ट्रांसमिशन इंफ्रास्ट्रक्चर की कमी की वजह से लगभग 60 GW कैपेसिटी अभी भी अटकी हुई है।

दूसरा, पावर सेक्टर में फाइनेंशियल स्ट्रेस बना हुआ है। डिस्ट्रीब्यूशन कंपनियों (DISCOMs) का कुल नुकसान $75 बिलियन से ज़्यादा है, और बकाया $9 बिलियन से ज़्यादा है—जिससे इन्वेस्टर के भरोसे को खतरा है।

तीसरा, इस बदलाव से नई स्ट्रेटेजिक डिपेंडेंसी आती हैं। जैसे-जैसे भारत क्लीन एनर्जी बढ़ाएगा, वह लिथियम, कोबाल्ट और निकल जैसे ज़रूरी मिनरल्स पर ज़्यादा निर्भर होता जाएगा—ये रिसोर्स सीमित जगहों पर ही मौजूद हैं।

चौथा, सोशल पहलू भी ज़रूरी बना हुआ है। 150 से ज़्यादा ज़िले अभी भी कोयले पर आधारित इकॉनमी पर निर्भर हैं। बिना सेफगार्ड के तेज़ी से बदलाव से इकॉनमिक रुकावट और नौकरियां जाने का खतरा है, जिससे “जस्ट ट्रांज़िशन” ज़रूरी हो जाता है।

आखिर में, डिमांड-साइड का दबाव बढ़ रहा है। 2030 तक सिर्फ़ कूलिंग से बिजली की बढ़ती डिमांड में 20 परसेंट से ज़्यादा की बढ़ोतरी होने की उम्मीद है, जो गर्म होते क्लाइमेट में एयर कंडीशनिंग की बढ़ती पहुंच को दिखाता है।

पॉलिसी के इरादे से लागू करने के तरीके तक

भारत के एनर्जी ट्रांज़िशन के लिए अब पॉलिसी की महत्वाकांक्षा से लागू करने के तरीके में एक बड़ा बदलाव ज़रूरी है। पॉलिसी की निश्चितता को एक ऐसे नेशनल फ्रेमवर्क के ज़रिए इंस्टीट्यूशनलाइज़ किया जाना चाहिए जो केंद्र और राज्य की प्राथमिकताओं को एक साथ लाए। इन्वेस्टर इरादे पर नहीं, बल्कि अंदाज़े पर रिस्पॉन्ड करते हैं। इंफ्रास्ट्रक्चर इन्वेस्टमेंट में ग्रिड मॉडर्नाइज़ेशन और स्टोरेज को प्राथमिकता दी जानी चाहिए।

बैटरी सिस्टम, पंप्ड हाइड्रो और स्मार्ट ग्रिड अब ऑप्शनल नहीं हैं—वे एक रिन्यूएबल-हैवी सिस्टम के लिए ज़रूरी हैं। भारत को इंटरनेशनल पार्टनरशिप, घरेलू वैल्यू चेन और रीसाइक्लिंग इकोसिस्टम के ज़रिए ज़रूरी मिनरल को सुरक्षित करने के लिए एक पूरी स्ट्रैटेजी भी बनानी चाहिए।

एक सही ट्रांज़िशन को लागू करना भी उतना ही ज़रूरी है। टारगेटेड रीस्किलिंग प्रोग्राम, रीजनल डाइवर्सिफिकेशन स्ट्रैटेजी और डेडिकेटेड फाइनेंशियल सपोर्ट मैकेनिज़्म यह पक्का करने के लिए ज़रूरी हैं कि ट्रांज़िशन सामाजिक रूप से बराबर बना रहे। पॉलिसी को तेज़ी से डेटा-ड्रिवन टूल्स जैसे कि NITI आयोग द्वारा डेवलप किए गए टूल्स से गाइड किया जाना चाहिए, ताकि