इंडिया स्टैक ने एमएसएमई को तेजी से औपचारिक रूप देने की संभावनाओं को खोला: विरल आचार्य

भारतीय रिजर्व बैंक के पूर्व डिप्टी गवर्नर विरल आचार्य फिर से खबरों में हैं - इस बार बड़े भारतीय व्यापारिक घरानों को तोड़ने के अपने विवादास्पद आह्वान के लिए, एक पेपर में यह तर्क देते हुए कि वे उच्च मुद्रास्फीति का कारण हैं। हालांकि, उसी पेपर का एक कम चर्चित हिस्सा अधिक रोमांचक है। यह इस बारे में है कि कैसे भारत का डिजिटल मॉडल अमेरिका और चीन से अलग होने के लिए डिज़ाइन किया गया है और यह छोटी कंपनियों के त्वरित औपचारिककरण की क्षमता को कैसे अनलॉक करता है।

चीन के डिजिटल भुगतान की शुरुआत तब हुई जब अलीबाबा ने 2003 में ई-कॉमर्स व्यवसाय को बढ़ाने के लिए अलीपे को एकीकृत किया और 2005 में टेनसेंट ने अपने मैसेजिंग और गेमिंग ऐप का समर्थन करने के लिए टेनपे को एकीकृत किया। 2011 में चाइनीज सुपर ऐप्स के लॉन्च के साथ कैश से डिजिटल पेमेंट में बदलाव की शुरुआत हुई।

Tencent का WeChat, मूल रूप से एक मैसेजिंग एप्लिकेशन है, जिसने 1.2 बिलियन से अधिक मासिक सक्रिय उपयोगकर्ताओं के साथ भुगतान और ई-कॉमर्स, फूड डिलीवरी, राइड-हेलिंग और दुनिया के सबसे बड़े मोबाइल ऐप में से एक बनने के लिए यात्रा की। इस पर हर दिन 45 बिलियन से अधिक संदेश भेजे गए और 2021 में 400 बिलियन डॉलर का लेन-देन किया गया। चीन की डिजिटल अर्थव्यवस्था, जो केवल यूएस के आकार में दूसरे स्थान पर है, 2019 में 5 ट्रिलियन डॉलर या इसके सकल घरेलू उत्पाद के एक तिहाई से अधिक हो गई।

चीन एक डिजिटल महाशक्ति बनना चाहता था, इसलिए उसने विदेशी डिजिटल कंपनियों को दी गई अनुमति वापस ले ली और घरेलू कंपनियों के लिए अपना विशाल बाजार आरक्षित कर दिया, जिसने फेसबुक, अमेज़ॅन, ऐप्पल, माइक्रोसॉफ्ट और Google से प्रतिस्पर्धा की कमी का फायदा उठाया। जल्दी से बढ़ गया।

चिप बनाने सहित हार्डवेयर प्रौद्योगिकियों में विदेशी प्रतिस्पर्धा को बाहर रखने और निवेश करने के अलावा, चीन के उपयोगकर्ता आधार वृद्धि को किफायती डेटा और व्यापक स्मार्टफोन स्वामित्व से मदद मिली।

भारत की डिजिटल अर्थव्यवस्था में सकल घरेलू उत्पाद का लगभग 12% शामिल होने का अनुमान है। Reliance Jio ने 2016 में लॉन्च किया, पहले साल के लिए मुफ्त सेवाओं के साथ, दूसरे के लिए सब्सिडी वाली कीमतों के साथ। डेटा की लागत 95% गिर गई। हां, दूरसंचार उद्योग का राजस्व 30% गिर गया और उद्योग 2016 में 10 खिलाड़ियों से 2019 में केवल चार तक चला गया, लेकिन इंटरनेट की बढ़ती सामर्थ्य ने ई-कॉमर्स, भुगतान, खाद्य वितरण और ओटीटी सामग्री के लिए एक बाजार बनाने में मदद की।

मुद्दा यह है, जैसा कि आचार्य तर्क देते हैं, कि भारत ने अपने डिजिटल मॉडल के लिए एक सार्वजनिक-उपयोगिता दृष्टिकोण चुना है। भारत भुगतान प्रणाली और निपटान संबंधी सेवाओं को एक सार्वजनिक वस्तु के रूप में देखता है जिसे अमेरिका और चीन में निजी क्षेत्र के नेतृत्व वाले मॉडल के विपरीत सार्वजनिक रूप से प्रदान किया जाना चाहिए। निजी कंपनियां अमेरिकी डिजिटल अर्थव्यवस्था बनाती हैं। 2019 में बाजार पूंजीकरण द्वारा शीर्ष 30 डिजिटल कंपनियों में से 18 यू फर्में थीं।

दूसरी ओर भारत का डिजिटल परिवर्तन सार्वजनिक-निजी भागीदारी (पीपीपी) की सफलता की कहानी है। डिजिटल इकोसिस्टम को आधार के इर्द-गिर्द डिजाइन किया गया है, विशिष्ट पहचान संख्या जिसे सितंबर 2010 से शुरू किया गया था और अब इसे 1.2 बिलियन से अधिक भारतीयों को प्रदान किया गया है।

निजी क्षेत्र के बैंक आधार के माध्यम से डिजिटल प्रमाणीकरण करते हैं। यूनिफाइड पेमेंट्स इंटरफेस (UPI), एक सार्वजनिक उपयोगिता है, जो व्यक्तियों और व्यवसायों के बीच भुगतान और निपटान के लिए एक मंच प्रदान करता है, जिससे बैक एंड पर उनके बैंकिंग समाधानों के बीच सहज पोर्टेबिलिटी को सक्षम किया जा सकता है। भुगतान सीधे बैंक खातों से जुड़े होते हैं। डिजिटल कॉमर्स के लिए ओपन नेटवर्क (ओएनडीसी) ई-कॉमर्स स्पेस में एक पीपीपी है।

सोर्स: livemint