मोदी ने ओडिशा की विकास गाथा कैसे बदली

ओडिशा में मोदी का असर साफ़ दिख रहा है — सड़कों और रेलवे, बंदरगाहों और हवाई अड्डों, निवेश और आदिवासी विकास में। बड़ा सवाल यह है कि क्या केंद्र-राज्य की यह साझेदारी सिर्फ़ इंफ्रास्ट्रक्चर बनाने से कहीं ज़्यादा कुछ कर रही है: क्या यह भारत के आर्थिक परिदृश्य में ओडिशा की जगह को नए सिरे से तय कर रही है?

17 सितंबर को प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी 76 साल के हो गए। ऐसे जन्मदिनों पर अक्सर लोग बधाई और शुभकामनाएँ देते हैं। मैं भी आसानी से ऐसा कर सकता था। लेकिन मैं एक आसान सवाल पूछना चाहता हूँ। यह एक ऐसा सवाल है जिसका जवाब राज्य सरकार को अपने लोगों को देना चाहिए। क्या इस नेतृत्व ने सच में ओडिशा के विकास के तरीके को बदला है? मुझे लगता है कि हाँ। मैं आपको बताना चाहता हूँ कि 'क्यों' और 'कैसे'।

मेरे लिए यह सवाल कोई काल्पनिक बात नहीं है। ओडिशा, जो लंबे समय से खनिज संपदा से समृद्ध रहा है, लेकिन ऐतिहासिक रूप से राष्ट्रीय आर्थिक योजना में हाशिए पर रखा गया था, उसके लिए इसका जवाब सिर्फ़ कहने-सुनने की बात नहीं, बल्कि मापने लायक है। आप इसे रेल कनेक्टिविटी, बंदरगाह की क्षमता और निवेश के प्रवाह में देख सकते हैं। 'पूर्वोदय' नाम की एक पॉलिसी अब पूर्वी भारत के विकास को मुख्य मानती है, न कि कम महत्व वाली चीज़।

कल्याणकारी योजनाओं की सूची से विकास की रणनीति तक

प्रधानमंत्री के 'सबका साथ, सबका विकास' के विचार पर ज़्यादातर राजनीतिक नज़रिए से बात होती है। मेरे लिए ज़्यादा काम की कसौटी प्रशासनिक है। क्या इसने सच में बदला है कि राज्य तक किसकी पहुँच है? ओडिशा के मामले में, ऐसा हुआ है। हमारे आदिवासी समुदाय राज्य की आबादी का 23 प्रतिशत हैं। पहले उन्हें मुख्य रूप से कल्याणकारी योजनाओं के दायरे में देखा जाता था। अब वे उद्योग और इंफ्रास्ट्रक्चर की हमारी योजनाओं के केंद्र में हैं, जिसमें खनिज बेल्ट में वैल्यू एडिशन और आयुष्मान भारत व पीएम आवास योजना के तहत कवरेज शामिल है।

मैं यहाँ जो बात कहना चाहता हूँ, वह ढाँचागत है, व्यक्तिगत नहीं। जब कोई सरकार आदिवासी-बहुल इलाकों के विकास को सिर्फ़ एक कल्याणकारी कार्यक्रम के बजाय मुख्य आर्थिक रणनीति मानती है, तो नतीजे बड़े पैमाने पर बदलते हैं। यह बदलाव शायद मेरे और किसी भी दूसरे मुख्यमंत्री के कार्यकाल के बाद भी बना रहेगा।

डबल-इंजन सरकार ने क्या बनाया है?

जब से हमारी सरकार सत्ता में आई है, भुवनेश्वर और दिल्ली के बीच बेहतर तालमेल से ऐसी चीज़ें बनी हैं जिन्हें हम ट्रैक कर सकते हैं। राज्य के सभी 30 ज़िलों को जोड़ने के लिए एक रेल प्रोग्राम बनाया गया। पारादीप बंदरगाह की क्षमता का लगातार विस्तार हुआ है। नई सड़कें, बंदरगाह और हवाई अड्डे बनाने के लिए ज़बरदस्त कोशिशें की जा रही हैं। हम ज़मीन, पानी और हवा के ज़रिए कनेक्टिविटी बना रहे हैं। ग्लोबल कैपिटल (वैश्विक निवेश) लाने के लिए एक ठोस और लगातार कोशिश की जा रही है।

यह आखिरी बात मेरे लिए अभी कोई थ्योरी नहीं है। मैं UAE में तीन दिन के इन्वेस्टमेंट रोडशो से लौटा हूँ, और अबू धाबी और दुबई में हमारे डेलिगेशन को गर्व के साथ लगभग ₹2.43 लाख करोड़ के प्रपोज़ल मिले हैं। इसमें नौ लाख नौकरियां मिलने की संभावना है, साथ ही आठ MoU पर साइन भी हुए हैं। हमारे पास अब कुल इन्वेस्टमेंट प्रपोज़ल ₹22.5 लाख करोड़ से ज़्यादा के हैं। हम ज़मीन पर पहले ही ₹3.11 लाख करोड़ से ज़्यादा का इन्वेस्टमेंट देख रहे हैं। फैक्ट्रियां बन रही हैं, प्रोडक्शन शुरू हो रहा है और नौकरियां पैदा हो रही हैं।

मुझे गर्व के साथ कहना चाहिए कि ओडिशा अब सॉवरेन वेल्थ फंड्स के साथ बातचीत की मेज़ पर बैठ सकता है और उसे गंभीरता से लिया जाता है। इसे सिर्फ़ मिनरल निकालने की जगह के तौर पर नहीं, बल्कि अपने आप में एक इन्वेस्टमेंट डेस्टिनेशन के तौर पर देखा जाता है। यही वह बदलाव है जिसे मैं बताने की कोशिश करता रहा हूँ।

असल में 'पूर्वोदय' का यही मतलब है। यह सिर्फ़ पूर्वी भारत के आगे बढ़ने का नारा नहीं है। बल्कि यह इंफ्रास्ट्रक्चर पर खर्च और इन्वेस्टर्स का ध्यान उस इलाके की ओर ले जाने के बारे में है, जिसने दशकों तक कच्चे मिनरल एक्सपोर्ट किए और बदले में बहुत कम वैल्यू एडिशन पाया।

हमारे राज्य की पहल भी इसमें मदद करती हैं, जैसे PMAY-U 2.0 के तहत आर्थिक रूप से कमज़ोर वर्गों के लिए स्टैम्प ड्यूटी में कमी, और साथ ही नए सिंचाई और जल सुरक्षा प्रोजेक्ट्स। इन सबका मकसद इन्वेस्टमेंट को स्थानीय स्तर पर बनाए रखना है, न कि उसे बस गुज़र जाने देना।

सुरक्षा सबसे पहले

विकास को जड़ जमाने के लिए शांति की ज़रूरत होती है। ओडिशा की सुरक्षा स्थिति सचमुच बदली है। जिन ज़िलों में तीन दशकों तक माओवादियों का दबदबा था - जैसे मलकानगिरी, कोरापुट और कंधमाल - वहां नक्सली गतिविधियों में सचमुच और लगातार कमी आई है। ग्रोथ कॉरिडोर और सुरक्षा कॉरिडोर आखिरकार एक सीध में आ गए हैं। पहले के दशकों में ऐसा लगातार नहीं हुआ था। मैं इसे इस सरकार के तहत केंद्र-राज्य तालमेल के शांत लेकिन ज़्यादा महत्वपूर्ण नतीजों में से एक मानता हूँ।

अंतर कम करना

ओडिशा की प्रति व्यक्ति आय और मानव विकास के पैमाने अभी भी कई दूसरे राज्यों से पीछे हैं। हम उन्हें कम करने के लिए काम कर रहे हैं, न कि उनके लिए बहाने बनाने के लिए। ऐसी ही एक पहल हमारी 'सुभद्रा योजना' है। यह महिलाओं की आय के अंतर को कम करने की एक कोशिश है। यह स्कीम, 'पूर्वोदय' पहल के बाकी हिस्सों के साथ मिलकर, असल में साफ़ तौर पर दिखाई देने वाले नतीजे दे रही है। IIM संबलपुर और SBI जैसे कई संगठनों की रिपोर्ट उत्साह बढ़ाने वाली हैं। महिलाएं बिज़नेस करने की ओर तेज़ी से आकर्षित हो रही हैं।

विदेश में आत्मविश्वास, घर के करीब

अंत में, प्रधान मंत्री के कार्यकाल के एक दशक के बारे में जो बात मुझे सबसे अधिक प्रभावित करती है, वह कोई एक विशेष योजना नहीं है। यह वह तरीका है जिससे वह दो चीजों को एक साथ रखते हैं जो भारतीय राजनीति में शायद ही कभी सहजता से बैठती हैं। सबसे पहले, एक ऐसी विदेश नीति जो G20 मंचों पर समान रूप से बातचीत करने के लिए पर्याप्त आश्वस्त हो। दूसरा, एक घरेलू शैली, सबसे बढ़कर मन की बात, जो भारत के सबसे छोटे गांवों के लोगों के साथ सीधे जुड़ाव पर आधारित है।

हमारी तटरेखा और हमारी खनिज संपदा के बावजूद ओडिशा की अंतरराष्ट्रीय छवि पतली हुआ करती थी। उस वैश्विक विश्वास का अब वास्तविक प्रभाव पड़ा है। अंतर्राष्ट्रीय पूंजी अब पूर्वी भारत को निवेश के लिए देखना चाहती है, न कि केवल विकास दायित्व के रूप में।

मोदीजी के नेतृत्व में, हम कुछ और वर्षों में ओडिशा के परिवर्तन को लेकर आश्वस्त हैं। ओडिशा अंतर कम कर रहा है। आने वाले वर्ष हमारे भाग्य के वर्ष होंगे। समृद्ध ओडिशा का आगमन हो रहा है।

मुझे गर्व से कहना चाहिए कि ओडिशा अब संप्रभु धन निधि के साथ एक कमरे में जा सकता है और इसे गंभीरता से लिया जा सकता है। ऐसी जगह के रूप में नहीं जहां से आप खनिज निकालते हैं, बल्कि अपने आप में एक निवेश स्थल के रूप में। यही वह बदलाव है जिसका मैं वर्णन करने का प्रयास करता रहता हूं