Editorial: चीज़ें बनाना सिर्फ़ पैसे कमाने के बारे में नहीं है

संजय बारू-

ऑलिवर स्टोन की फिल्म वॉल स्ट्रीट में, 1980 के दशक की उस बेपरवाह भावना को दर्शाया गया है, जिसमें तेजी से बढ़ते शेयर बाजार में पैसे से पैसे बनाने और वित्तीय नवाचार के माध्यम से और इससे भी बदतर, उस समय जब अमेरिकी विनिर्माण यूरोप और जापान से आयात के कारण परेशान था, मजदूर वर्ग के पिता कार्ल फॉक्स ने अपने जल्दी अमीर बनने वाले बेटे बड से एक सवाल पूछा। पिता चेतावनी देते हैं, "आसान पैसे के पीछे भागना बंद करो और अपने जीवन में कुछ बनाना शुरू करो। दूसरों की खरीद-फरोख्त पर निर्भर रहने के बजाय कुछ बनाओ।" युवा बड के पास इस तरह की पिता जैसी नसीहत के लिए बहुत कम समय है। "मैं जो देख रहा हूँ, वह एक ईर्ष्यालु बूढ़ा मशीनिस्ट है जो इस तथ्य को बर्दाश्त नहीं कर सकता कि उसका बेटा उससे ज़्यादा सफल हो गया है!" अपने बेटे के युवा अहंकार से दबने के लिए नहीं, पिता कार्ल जवाब देते हैं: "तुम जो देख रहे हो, वह एक ऐसा आदमी है जिसने कभी किसी व्यक्ति की सफलता को उसके बटुए के आकार से नहीं मापा!" "ऐसा इसलिए है क्योंकि तुम्हारे पास कभी दुनिया में जाकर अपना दावा पेश करने की हिम्मत नहीं थी!" बड ने जवाब दिया। एक लंबे विराम के बाद, पिता ने आहत पछतावे के लहजे में कहा: "बेटा, अगर तुम ऐसा महसूस करते हो, तो मैंने एक पिता के रूप में बहुत घटिया काम किया होगा।" पिछले हफ़्ते दो उच्च प्रतिष्ठित व्यापारिक नेताओं ने भारतीय व्यापारिक परिवारों के वंशजों को चेतावनी देने के लिए कलम उठाई कि उनमें से बहुत से लोग उस पैसे से कुछ बनाने के बजाय केवल पैसे का प्रबंधन करने में व्यस्त थे। उदय कोटक, बैंकर, ने सबसे पहले अपनी बात कही। चेतावनी देते हुए कि, जैसा कि जॉन मेनार्ड कीन्स ने कहा था, "उद्यम की पशु आत्माएं" अगली पीढ़ी के व्यवसायियों में दिखाई नहीं दे रही थीं। कोटक को चिंता है कि अच्छी तरह से शिक्षित युवा लोग, जो मुंह में सोने का चम्मच लेकर पैदा हुए हैं, वे अपनी वित्तीय विरासत का प्रबंधन करने में संतुष्ट लग रहे हैं, बजाय इसके कि वे उससे कुछ बना सकें। "मैं इस पीढ़ी को सफलता के लिए भूखा देखना पसंद करूंगा और परिचालन व्यवसाय बनाएंगे।" कोटक ने लिखा, व्यावसायिक परिवारों के युवा सदस्यों के बीच पारिवारिक कार्यालयों और निवेशों के प्रबंधन के "आसान तरीके" को अपनाने की प्रवृत्ति के बारे में चिंता करते हुए। बहुत कम लोग विश्व स्तरीय व्यवसाय बनाने में रुचि रखते हैं। कोटक की टिप्पणी ने बोर्ड रूम में हलचल मचा दी थी, लेकिन आरपीजी ग्रुप के हर्ष गोयनका ने एक और मिसाइल दागी। गोयनका ने चेतावनी दी कि इंफोसिस के एन.आर. नारायणमूर्ति और एलएंडटी के एस.एन. सुब्रह्मण्यम की आलोचना करना बंद करें, क्योंकि उन्होंने सुझाव दिया है कि भारतीयों को लंबे समय तक काम करना चाहिए और कम से कम आधा काम करना शुरू कर देना चाहिए, जो वे अभी भी करते हैं। ये युवा करोड़पति और अरबपति, जो शानदार कारों में सवार हैं और विदेशी जगहों पर छुट्टियां मना रहे हैं, "कभी भी (अपने) थकाऊ शेड्यूल का एक हफ्ता भी नहीं गुजार पाएंगे... व्यापार और उद्योग की खाइयों में अपनी आस्तीन चढ़ाकर पसीना बहाने के बजाय, वे व्यापार, सट्टेबाजी और पारिवारिक कार्यालय चलाने में व्यस्त हैं।" गोयनका ने बच्चों को याद दिलाया कि कैसे व्यवसायी परिवारों की पिछली पीढ़ी अपने बच्चों से उम्मीद करती थी कि वे विनिर्माण पिरामिड के निचले स्तर से काम शुरू करें, लोगों का प्रबंधन करें, आपूर्ति का प्रबंधन करें, उत्पाद बनाएं और उन्हें बेचें। न कि केवल निवेश प्रबंधक के साथ काम करने के लिए लंच पर जाएं और स्प्रेडशीट देखें और फिर सप्ताहांत के लिए किसी हॉट स्पॉट या वाटरिंग होल पर चले जाएं। कोटक-गोयनका द्वारा की गई आलोचना से एक बड़ी बीमारी की ओर ध्यान आकर्षित होना चाहिए जो सिर्फ़ अमीर युवाओं तक सीमित नहीं है। इंजीनियरिंग में डिग्री हासिल करने वाले मध्यम वर्ग के युवा भी कई पीढ़ियों से प्रबंधन या वित्त में डिग्री हासिल करने के लिए काम करते रहे हैं और उत्पादन का प्रबंधन करने के बजाय डेस्क पर बैठकर पैसे का प्रबंधन करते रहे हैं। हमारे समाज में जाति और वर्ग के विभाजन ने भी व्यापार में सफलता को परिभाषित किया है। दुकान के फर्श पर हाथ गंदा करना प्रबंधकीय सफलता का मार्ग नहीं था। जब जापान की सुजुकी भारत आई और उसने एयर-कंडीशन्ड दफ़्तरों में प्रबंधकों को वही ग्रे कपड़े पहनाए जो दुकान के फर्श पर काम करने वाले फोरमैन पहनते थे, तो आम लोगों की भौंहें तन गईं। इन सामाजिक दृष्टिकोणों ने भारतीय विनिर्माण की बड़ी कहानी पर प्रभाव डाला है। जब सेवा उद्योग में कंप्यूटर स्क्रीन के सामने डेस्क जॉब ने विनिर्माण में फैक्ट्री-आधारित नौकरियों की तुलना में बेहतर पारिश्रमिक देना शुरू किया, तो आईआईटी और आईआईएम से निकले प्रतिभाशाली बच्चों और विदेश से लौटे लोगों ने सेवा क्षेत्र में उछाल को बढ़ावा दिया, जिससे एक बार फिर विनिर्माण पर्याप्त प्रतिभा से वंचित हो गया। विनिर्माण का प्रबंधन करने के लिए, प्रबंधक को कारखाने के करीब रहना पड़ता है। यही कारण है कि सार्वजनिक क्षेत्र में बोकारो और निजी क्षेत्र में जमशेदपुर जैसे औद्योगिक केंद्र सामने आए। पिछड़े जिलों में विनिर्माण केंद्रों को स्थापित करने के लिए सरकारी प्रोत्साहन का मतलब था कि कई उद्योग प्रमुख महानगरों से बहुत दूर आ गए। व्यवसायियों और प्रबंधकों की एक पुरानी पीढ़ी ने शहर और दूर के कारखाने के बीच रहना सीखा। शहरी आधारित सेवाओं और वित्तीय क्षेत्रों ने काफी हद तक बेहतर योग्यता वाले लोगों को आकर्षित किया क्योंकि ये नौकरियां भी शहर और महानगर आधारित हैं। अगर कोई मुंबई में रह सकता है तो औरंगाबाद में कौन रहना चाहेगा? यहां तक ​​कि औद्योगिक गतिविधियां भी शहरी केंद्रों के करीब जाने लगीं, जिससे शहरी प्रदूषण की समस्या और बढ़ गई। कुल मिलाकर, अपने हाथों को गंदा करने और चीजों को बनाने में शामिल होने के प्रोत्साहन की तुलना में कहीं अधिक आकर्षक पैसे कमाने के लिए डेस्क पर बैठकर या सोफे पर बैठकर पैसे कमाने के कई प्रोत्साहन हैं। सांस्कृतिक दृष्टिकोणों का मिश्रण, औद्योगिक स्थानों के विपरीत महानगरों में जीवन की गुणवत्ता के बीच का अंतर और विभिन्न प्रकार के प्रबंधकीय कार्यों - उत्पादन, विपणन और वित्त - के लिए पारिश्रमिक में अंतर - सभी ने विनिर्माण को लाभकारी रोजगार के लिए अंतिम विकल्प बना दिया है। कोई आश्चर्य नहीं कि भारत विनिर्माण में पिछड़ा हुआ है। इसके अलावा, भारत और सिंगापुर और दुबई जैसे वित्तीय केंद्रों के बीच यात्रा की आसानी, लंदन और ज्यूरिख का तो जिक्र ही नहीं, ने भी धनी लोगों को घर-आधारित उत्पादन के प्रबंधन से दूर कर फंड के ऑफशोर प्रबंधन की ओर आकर्षित किया है। वास्तव में, भारतीय प्रतिभूति और विनिमय बोर्ड (सेबी) द्वारा ऑनलाइन बोर्ड मीटिंग की अनुमति दिए जाने और बेहतर कनेक्टिविटी के बाद भारतीय सीईओ पाते हैं कि वे विदेश में रहते हुए भी घर पर अपना व्यवसाय चला सकते हैं। प्रबंधक और कर्मचारी के बीच सामाजिक और सांस्कृतिक अंतर अब अधिक मेहमाननवाज़ स्थानों पर आराम से बैठकर फ़ैक्टरी और वित्त का प्रबंधन करने वाले अधिकारियों की क्षमता से और भी मजबूत हो गया है। अतीत में बहुराष्ट्रीय निगमों के अधिकारी ही अपने देश से अपना विदेशी व्यवसाय चलाते थे। आज भारतीय व्यवसायी भी विदेश से अपना भारतीय व्यवसाय चलाने में सक्षम हैं। और, अगर बात सिर्फ पैसे के प्रबंधन की है, तो लैपटॉप और मोबाइल फोन से ज्यादा किसी और चीज की जरूरत किसे है।