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भारत के रोज़गार संकट
कोई भी देश जो सुपरपावर बनना चाहता है, उसे अपने ऐसे युवाओं का साथ मिलना चाहिए जो सही काम कर रहे हों और जिनकी सोच पॉजिटिव हो। सच तो यह है कि भारत दुनिया के सबसे युवा देशों में से एक है, जिसमें काफी युवा एनर्जी है।
लेकिन अगर यह कंस्ट्रक्टिव कामों में नहीं लगा रहता है, तो इसके गलत रास्ते पर जाने की बहुत ज़्यादा संभावना है।
नौकरियां देने के अपने वादे को ध्यान में रखते हुए, प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी ने रोज़गार मेले के 19वें एडिशन की अध्यक्षता की, जिसमें उन्होंने देश भर में 47 जगहों पर 51,000 से ज़्यादा नए भर्ती हुए सरकारी कर्मचारियों को अपॉइंटमेंट लेटर बांटे।
सेरेमनी गर्मजोशी से भरी थी। इरादा, बेशक, असली था। लेकिन हिसाब-किताब बहुत मुश्किल है। भारत हर महीने अपनी वर्कफोर्स में लगभग दस लाख युवा लोगों को जोड़ता है।
51 हज़ार सरकारी पद, जो हर कुछ महीनों में बांटे जाते हैं, एक इशारा है — कोई समाधान नहीं। मार्च 2026 तक भारत में युवाओं में बेरोज़गारी 15.2 परसेंट थी, जो ठीक एक साल पहले 13.8 परसेंट के सबसे निचले स्तर से ज़्यादा थी, और युवा महिलाओं की हालत लगभग 18 परसेंट के साथ और भी खराब थी।
सेंटर फॉर मॉनिटरिंग इंडियन इकोनॉमी (CMIE), जो एक स्वतंत्र संस्था है, ने लगातार बेरोज़गारी को 7-8 परसेंट के बीच रखा है — जो सरकार के अपने सर्वे के आंकड़ों से दोगुने से भी ज़्यादा है — यह दिखाता है कि बेरोज़गारी को कैसे मापा जाता है और इसे कैसे महसूस किया जाता है, इसके बीच कितना बड़ा अंतर है। हर आंकड़े के पीछे एक ग्रेजुएट है जो सैकड़ों एप्लीकेशन भेज रहा है, एक युवा है जो एक के बाद एक काम कर रहा है, एक परिवार है जो एक पक्की इनकम का इंतज़ार कर रहा है जो कभी आती नहीं दिखती। अकेले केंद्र सरकार के विभागों में 30 लाख से ज़्यादा खाली जगहें अभी भी खाली हैं — जबकि रोज़गार मेले हज़ारों की संख्या में चिट्ठियाँ बाँट रहे हैं। PM का 2014 का मूल वादा कि हर साल दो करोड़ नौकरियाँ दी जाएँगी, अब महत्वाकांक्षा और डिलीवरी के बीच के अंतर की एक साफ़ याद दिलाता है। इसका मतलब यह नहीं है कि रोज़गार मेले का कोई मतलब नहीं है। शुक्रवार को जिन 51,000 लोगों को लेटर मिले, उनके लिए यह ज़िंदगी बदलने वाला है। भारत में सरकारी नौकरी अब भी एक बहुत कम मिलने वाली, पसंदीदा चीज़ है — स्टेबल, पेंशन वाली, इनफॉर्मल काम की भागदौड़ से दूर, जिसमें ज़्यादातर भारतीय काम करते हैं। हर खाली जगह भरना एक परिवार के हालात बदलना है। यह मायने रखता है।
लेकिन गहरा संकट स्ट्रक्चरल है, और रस्मी हायरिंग ड्राइव इसे ठीक नहीं कर सकतीं। भारत का प्राइवेट सेक्टर — खासकर मैन्युफैक्चरिंग — बड़े पैमाने पर डेमोग्राफिक डिविडेंड को एब्जॉर्ब करने में नाकाम रहा है। प्रोडक्शन लिंक्ड इंसेंटिव स्कीम में उम्मीद है, और PM मोदी के हाल ही में नीदरलैंड, स्वीडन, नॉर्वे और इटली के साथ सेमीकंडक्टर, AI और एडवांस्ड मैन्युफैक्चरिंग में हुए एग्रीमेंट, समय के साथ अच्छी क्वालिटी वाले रोज़गार दे सकते हैं। कीवर्ड है समय। युवा एक दशक तक इंतज़ार नहीं कर सकते। आगे बढ़ने के लिए तीन ज़रूरी बदलाव करने होंगे। पहला, खाली जगहों का सीरियस और ट्रांसपेरेंट हिसाब-किताब — पॉलिटिकल हथियार के तौर पर नहीं, बल्कि एक राष्ट्रीय ज़िम्मेदारी के तौर पर। अगर केंद्र सरकार में 30 लाख पोस्ट खाली हैं, तो उन्हें भरा जाना चाहिए। दूसरा, PMKVY और उससे जुड़े प्रोग्राम के तहत अच्छी स्किलिंग में बड़े पैमाने पर इन्वेस्ट करें ताकि सरकारी नौकरी से बाहर के लाखों लोग प्राइवेट सेक्टर की फॉर्मल नौकरियों में मुकाबला कर सकें। तीसरा, छोटे और मीडियम एंटरप्राइज़ के लिए हायर करना, बढ़ाना और फॉर्मलाइज़ करना सच में आसान बनाएं — क्योंकि भारत में ज़्यादातर रोज़गार आखिर में वहीं से आना चाहिए।
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