CJI सूर्यकांत: जजों को परफेक्ट मानने से ज्यूडिशियल लीडरशिप को नुकसान
दिल्ली Delhi: भारत के चीफ जस्टिस सूर्यकांत ने शुक्रवार को यहां कॉमनवेल्थ ज्यूडिशियल एजुकेटर्स (CJEs) की 11वीं दो साल में एक बार होने वाली मीटिंग के उद्घाटन समारोह में मुख्य भाषण देते हुए कहा कि ज्यूडिशियल लीडरशिप इसलिए खराब नहीं होती क्योंकि जज कमज़ोर होते हैं, बल्कि तब बुरा असर पड़ता है जब जज यह दिखावा करते हैं कि वे कमज़ोर नहीं हैं। CJI ने ज्यूडिशियल लीडरशिप को जिस तरह से देखा जाता है, उसमें बड़े बदलाव की मांग की। उन्होंने कहा कि ज्यूडिशियल संस्थानों की तरह जज भी विकास, सुधार और सुधार करने में सक्षम बने हुए हैं।
उन्होंने कहा कि जजों की भूमिका के लिए न केवल “पहले के उदाहरणों पर महारत” की ज़रूरत है, बल्कि आज के समय में न्याय के लिए “कानून को इस तरह से समझने की फुर्ती” की भी ज़रूरत है। CJI ने कहा कि इतिहास में, सबसे सम्मानित ज्यूडिशियल नेताओं ने कभी भी गलती या परफेक्शन नहीं दिखाया; इसके बजाय, सबसे अच्छे नेता वे थे जो अपने ज्ञान की सीमाओं के प्रति सचेत रहे, गलती की संभावना के प्रति सतर्क रहे और सीखने के लिए तैयार रहे।
उन्होंने कहा, “इस मायने में, विनम्रता कभी भी सिर्फ़ एक पर्सनल गुण नहीं रही है; यह एक प्रोफ़ेशनल सेफ़गार्ड रही है। और मेरा मानना है कि यह ज़रूरी टूल बिना किसी एक्सेप्शन के हर ज्यूडिशियल ऑफ़िसर को सिखाया जाना चाहिए।” इवेंट की थीम, ‘एजुकेशनल लीडरशिप के लिए एजुकेटिंग’ पर, जस्टिस सूर्यकांत ने इसे “टाइम पर” कहा क्योंकि बहुत लंबे समय से यह आम सोच थी कि जज फ़िनिश्ड प्रोडक्ट होते हैं; अपॉइंटमेंट से निकले लोग; पहले से ही पूरे, पहले से बने हुए और पहले से ही परफ़ेक्ट।
CJI ने कहा, “मेरी राय में, हालांकि यह सोच इंस्टीट्यूशन की तारीफ़ करती है, लेकिन यह उसके काम नहीं आती। ज्यूडिशियल लीडरशिप को इसलिए नुकसान नहीं होता क्योंकि जज इम्परफ़ेक्ट होते हैं; इसे तब नुकसान होता है जब हम दिखावा करते हैं कि वे इम्परफ़ेक्ट नहीं हैं।” उन्होंने यह भी कहा कि ज्यूडिशियल लीडरशिप को एजुकेट करने के लिए, एक “ज़्यादा ईमानदार बात” को मानने की ज़रूरत है – जज, जिन इंस्टीट्यूशन को वे लीड करते हैं, उनकी तरह ही ग्रोथ, करेक्शन और इम्प्रूवमेंट करने में सक्षम रहते हैं।
“मेरा मानना है कि यहीं पर कॉमनवेल्थ ज्यूडिशियल एजुकेटर्स की भूमिका आती है। CJEs बदलाव लाने वाले सफ़र के पीछे चुपचाप काम करने वाले आर्किटेक्ट होते हैं। “हमारे देशों के बड़े समुदाय में – जो महाद्वीपों, संस्कृतियों और कानूनी परंपराओं में फैले हुए हैं – कॉमनवेल्थ ज्यूडिशियल एजुकेशन इंस्टीट्यूट (CJEI) जजों को सिर्फ़ कानून का इंटरप्रेटर बनने से कहीं ज़्यादा बनने के लिए गाइड करता है, उन्हें न्याय के समझदार कस्टोडियन के तौर पर ढालता है, जो बदलते वर्ल्ड-ऑर्डर की नैतिक और टेक्निकल चुनौतियों से निपटने के लिए तैयार हों,” उन्होंने कहा। CJI कांत ने सदस्य देशों में ज्यूडिशियल एजुकेशन, बार और बेंच को इंटीग्रेट करने के लिए एक ‘कॉमनवेल्थ एपेक्स बॉडी’ बनाने की वकालत की।
कानून को एक “जीवित, सांस लेने वाली चीज़ जो अपने आस-पास की दुनिया के साथ बदलती है” बताते हुए, उन्होंने कहा कि जजों की समझ का टेस्ट तब होता है जब समाज बदलता है, नई चुनौतियाँ सामने आती हैं, और मुश्किल सवाल उठते हैं। “ऐसे बदलते माहौल में, जजों के तौर पर हमारी भूमिका के लिए न सिर्फ़ मिसालों पर महारत हासिल करने की ज़रूरत है, बल्कि हमारे समय में न्याय दिलाने वाले तरीकों से कानून का इंटरप्रिटेशन करने की फुर्ती की भी ज़रूरत है। और जब हम एक-दूसरे से सीखते हैं, तो हम यह पक्का करते हैं कि हमारे फैसले न सिर्फ़ कानून से बल्कि दुनिया भर की ज्यूडिशियरी की मिली-जुली समझ से भी प्रभावित हों। इस तरह, आपसी सीख ज्यूडिशियल ग्रोथ की जान है,” CJI ने कहा।
