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डिजिटल/कनेक्टिविटी बुनियादी ढांचे की पर्याप्तता और स्वास्थ्य सेवा प्रदाताओं के लिए प्रशिक्षण सहित कई चुनौतियों से पार पाने की आवश्यकता होगी।
भारत में चिकित्सा उपकरणों के निर्माण के अवसर "लगभग असीमित" हैं, जीई हेल्थकेयर साउथ एशिया के अध्यक्ष और सीईओ चैतन्य सरवटे कहते हैं, एक ऐसे भविष्य की ओर देख रहे हैं जहां स्वास्थ्य सेवा क्षेत्र हर साल लाखों नौकरियां पैदा कर सके और देखभाल पहुंच का विस्तार कर सके।
सारावटे के अनुसार, जो विप्रो जीई हेल्थकेयर के प्रबंध निदेशक भी हैं, आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (एआई) जैसी नई युग की प्रौद्योगिकियां देखभाल की गुणवत्ता और देखभाल तक पहुंच में काफी सुधार कर रही हैं।
सारावटे ने एक साक्षात्कार में पीटीआई-भाषा से कहा, ''जीई हेल्थकेयर में हम सॉफ्टवेयर की तार्किक दुनिया को उपकरणों की डिजिटल दुनिया के साथ एकीकृत करने की शक्ति में विश्वास करते हैं।
उन्होंने कहा कि कंपनी, अमेज़ॅन वेब सेवाओं का उपयोग करके आरएंडडी और उत्पादन दोनों के लिए बुनियादी ढांचे की मापनीयता को बढ़ाने में सक्षम थी।
साक्षात्कार के अंश: प्रश्न: चिकित्सा उपकरण उद्योग के सामने विकास के अवसर क्या हैं? A: भारत में समग्र स्वास्थ्य सेवा उद्योग में दो महत्वपूर्ण परिवर्तन हो रहे हैं - एक ओर, महामारी ने गुणवत्तापूर्ण स्वास्थ्य सेवा तक पहुंच बढ़ाने के लिए स्वास्थ्य सेवा के बुनियादी ढांचे में वृद्धिशील सार्वजनिक और निजी निवेश को उत्प्रेरित किया है; दूसरी ओर, मेक इन इंडिया की पहल के परिणामस्वरूप भारतीय व्यापार पारिस्थितिकी तंत्र चिकित्सा उपकरणों के उद्योग को देखने के तरीके में एक क्रांतिकारी बदलाव आया है।
हेल्थकेयर और पीएलआई (प्रोडक्शन लिंक्ड इंसेंटिव) जैसी सरकारी योजनाओं के विस्तार के साथ, अब हम मैन्युफैक्चरिंग और कंपोनेंट मैन्युफैक्चरिंग में अधिक निवेश देख रहे हैं। बदले में, यह भारत में गुणवत्तापूर्ण स्वास्थ्य सेवा तक पहुंच में सुधार करने और हमारे निर्यात राजस्व को बढ़ाने में मदद करेगा।
हम हर साल लाखों नौकरियां सृजित करने वाले स्वास्थ्य सेवा क्षेत्र के साथ भविष्य देख रहे हैं, हमारी विदेशी मुद्रा आय में वृद्धि कर रहे हैं, और देखभाल की पहुंच बढ़ा रहे हैं।
चिकित्सा उपकरण उद्योग में लगभग 70 प्रतिशत आयात पर निर्भर देश में, घरेलू बाजार के लिए चिकित्सा उपकरणों के निर्माण को विकसित करने का लगभग असीमित अवसर है। यह वैश्विक निर्माताओं से भारत में चिकित्सा उपकरण निर्माण में वृद्धिशील निवेश में परिवर्तित हो रहा है।
जबकि घरेलू भारतीय बाजार पर्याप्त अवसर प्रदान करता है, पीएलआई जैसी सरकारी योजनाएं भी निर्यात के माध्यम से भारत के बाहर अस्पतालों और मरीजों की जरूरतों को पूरा करने के लिए निर्माताओं को क्षमता बढ़ाने के लिए प्रोत्साहन दे रही हैं।
प्रश्न: आप स्वास्थ्य संस्थानों द्वारा डिजिटल नवाचारों को अपनाने की गति को कैसे देखते हैं? ए: महामारी ने डिजिटल मॉडल को अपनाने में तेजी लाई। राष्ट्रीय डिजिटल स्वास्थ्य मिशन (NDHM) अद्वितीय स्वास्थ्य आईडी, डिजी डॉक्टर (डॉक्टरों का भंडार), स्वास्थ्य सुविधा रजिस्टर (स्वास्थ्य सुविधाओं का भंडार), इलेक्ट्रॉनिक मेडिकल रिकॉर्ड और बहुत कुछ जैसी प्रणालियों को लागू करना चाहता है।
ये देश के दूर-दराज के लोगों तक स्वास्थ्य सेवा को सुलभ बनाने के हमारे उद्देश्य के अनुरूप हैं।
कुंजी यह है कि उद्योग, शिक्षा और सरकार इन समाधानों को रोगियों तक पहुंचाने, अस्पतालों और निजी संस्थानों के साथ डेटा को एकीकृत करने, डिजिटल स्वास्थ्य सेवा को सहज बनाने के सामान्य लक्ष्य की दिशा में काम कर रहे हैं।
जैसे-जैसे ये प्रयास परिपक्व होते हैं, हमें नियामक और कानूनी बाधाओं, डेटा गोपनीयता, और डिजिटल/कनेक्टिविटी बुनियादी ढांचे की पर्याप्तता और स्वास्थ्य सेवा प्रदाताओं के लिए प्रशिक्षण सहित कई चुनौतियों से पार पाने की आवश्यकता होगी।
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Neha Dani
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