केंद्रीय बजट 2026-27: CII ने मैक्रोइकोनॉमिक स्थिरता के लिए 4-पॉइंट रणनीति बताई

नई दिल्ली: प्रमुख बिजनेस चैंबर CII ने गुरुवार को केंद्रीय बजट 2026-27 से पहले चार-सूत्रीय वित्तीय रणनीति का प्रस्ताव दिया है, जिसमें कर्ज स्थिरता, वित्तीय पारदर्शिता, राजस्व जुटाना और खर्च में दक्षता शामिल है।

CII के एक बयान के अनुसार, रोडमैप के मूल में सरकार के कर्ज ग्लाइड पाथ का पालन करना है, जिसका लक्ष्य FY31 तक GDP का 50 प्रतिशत (प्लस या माइनस 1 प्रतिशत) है। FY27 में केंद्रीय कर्ज को GDP के लगभग 54.5 प्रतिशत और राजकोषीय घाटे को GDP के 4.2 प्रतिशत पर बनाए रखने से विकास को समर्थन देते हुए मैक्रो विश्वसनीयता बनी रहेगी। हालांकि, सार्वजनिक वित्त को मजबूत करना केंद्र से आगे बढ़कर राज्यों और शहरी स्थानीय निकायों (ULBs) तक होना चाहिए, जिनकी वित्तीय स्थिति तेजी से समग्र कर्ज की गतिशीलता और मैक्रोइकोनॉमिक स्थिरता की निरंतरता को आकार देती है।

दूसरा, पूर्वानुमान में सुधार करने और संस्थागत विश्वसनीयता को मजबूत करने के लिए, CII राजस्व, व्यय और कर्ज के लिए 3-5 साल के रोलिंग रोडमैप के साथ मध्यम अवधि के वित्तीय ढांचे को फिर से शुरू करने की सिफारिश करता है।

तीसरा, राजस्व जुटाना दीर्घकालिक वित्तीय स्थिरता के लिए केंद्रीय बना हुआ है। भारत का टैक्स-टू-GDP अनुपात 17.5 प्रतिशत (केंद्र और राज्य संयुक्त) प्रमुख उभरती अर्थव्यवस्थाओं की तुलना में कम है।

CII के महानिदेशक चंद्रजीत बनर्जी ने कहा, "देश की विकासात्मक जरूरतों को पूरा करने के लिए, भारत को अपने टैक्स-GDP अनुपात को बढ़ाने की जरूरत है। भारत के विश्व स्तरीय डिजिटल बुनियादी ढांचे से डेटा का लाभ उठाने से टैक्स चोरी का पता लगाने और टैक्स बेस का विस्तार करने में मदद मिल सकती है।"

GST, आयकर और डिजिटल भुगतान प्रणालियों के बीच निर्बाध डेटा आदान-प्रदान के माध्यम से टैक्स बेस का विस्तार करने के लिए डिजिटल और AI-आधारित उपकरणों का अधिक उपयोग किया जाना चाहिए। बयान में कहा गया है कि टैक्स रिटर्न को उच्च-मूल्य वाले लेनदेन से जोड़ना और उन्नत एनालिटिक्स तैनात करने से अनुपालन लागत कम करते हुए वास्तविक समय में चोरी का पता लगाया जा सकता है।

सार्वजनिक संपत्तियों से मूल्य प्राप्त करने के लिए, सरकार को गैर-रणनीतिक क्षेत्रों में सार्वजनिक क्षेत्र के उद्यमों (PSEs) की तीन साल की निजीकरण पाइपलाइन की घोषणा करनी चाहिए, जैसा कि 'रणनीतिक विनिवेश नीति' में घोषित किया गया है, CII ने आगे कहा।

चौथा, व्यय प्रबंधन, विशेष रूप से सब्सिडी सुधार, रणनीति का दूसरा स्तंभ है। सार्वजनिक वितरण प्रणाली (PDS), जो 813 मिलियन लोगों या आबादी के 57 प्रतिशत को कवर करती है, पुराने डेटा और लीकेज की चुनौतियों का सामना कर रही है। बयान में कहा गया है कि लेटेस्ट घरेलू उपभोग व्यय सर्वेक्षण (2023-24) का इस्तेमाल करके लाभार्थियों की लिस्ट को अपडेट करने, कवरेज को सबसे निचले 15 प्रतिशत तक सीमित करने और कैश या वाउचर-आधारित ट्रांसफर की ओर बढ़ने से दक्षता बढ़ सकती है, साथ ही खाने में विविधता को भी बढ़ावा मिल सकता है।

इसी तरह, उर्वरक सब्सिडी, जो कुल केंद्रीय सब्सिडी का 39 प्रतिशत है, को दुरुपयोग को रोकने और संतुलित उर्वरक उपयोग को बढ़ावा देने के लिए डायरेक्ट बेनिफिट ट्रांसफर (DBT) मॉडल में बदलना चाहिए। बुवाई से पहले DBT राशि या उर्वरक कूपन जारी करने से किसानों की शुरुआती खर्चों के बारे में चिंताओं को दूर किया जा सकता है।

केंद्रीय प्रायोजित योजनाओं (CSS), जो केंद्रीय खर्च का 11 प्रतिशत हैं, को भी बिखराव को कम करने के लिए मजबूत करने की आवश्यकता है। शिक्षा, स्वास्थ्य, कौशल विकास और जलवायु लचीलेपन जैसे उच्च प्रभाव वाले क्षेत्रों को प्राथमिकता देना, जबकि निगरानी के लिए डिजिटल उपकरणों का लाभ उठाना, बेहतर परिणाम और वित्तीय बचत दे सकता है, बयान में कहा गया है।

CII ने यह भी सुझाव दिया है कि राज्यों को राज्य विकास ऋण (SDLs) के लिए कम से कम दो प्रतिष्ठित रेटिंग एजेंसियों से रेटिंग प्राप्त करने के लिए प्रोत्साहित किया जाए और केंद्रीय पूंजीगत व्यय सहायता के एक हिस्से को ऐसी रेटिंग और खुलासों से जोड़ने से विवेक को प्रोत्साहन मिलेगा।

इसके अलावा, CII ने नगरपालिका वित्त, शासन और डिजिटल सेवा वितरण में क्षमता निर्माण के लिए एक राष्ट्रीय डिजिटल शहरी मंच पर आधारित एक व्यवस्थित आधुनिकीकरण और संसाधन परिवर्तन (SMART) शहर सक्षमता मिशन का प्रस्ताव दिया है। ULBs के लिए एक राजकोषीय स्वास्थ्य सूचकांक, जो राज्यों के लिए NITI आयोग के सूचकांक पर आधारित है, बेंचमार्किंग, पारदर्शिता और सुधार-लिंक्ड प्रोत्साहन की अनुमति देगा, जिससे बेहतर वित्त और बेहतर सेवा वितरण का एक अच्छा चक्र बनेगा।