व्यापार

टाटा समूह निवर्तमान सीईओ राजेश गोपीनाथन को सलाहकार की भूमिका में बनाए रखा

Neha Dani
22 March 2023 5:13 AM GMT
टाटा समूह निवर्तमान सीईओ राजेश गोपीनाथन को सलाहकार की भूमिका में बनाए रखा
x
हालांकि, शेयर बाजारों ने इस बदलाव पर प्रतिकूल प्रतिक्रिया नहीं दी क्योंकि कंपनी की रणनीति में भारी बदलाव की उम्मीद नहीं है।
समझा जाता है कि टाटा समूह टाटा कंसल्टेंसी सर्विसेज (टीसीएस) के निवर्तमान प्रबंध निदेशक और मुख्य कार्यकारी अधिकारी (सीईओ) राजेश गोपीनाथन को सलाहकार की भूमिका में लेने की संभावना तलाश रहा है।
पिछले गुरुवार को, देश की सबसे बड़ी आईटी सेवा फर्म ने घोषणा की कि गोपीनाथन ने अन्य हितों को आगे बढ़ाने के लिए पद छोड़ दिया है। इसके बाद, इसके बोर्ड ने के. कृतिवासन को 16 मार्च, 2023 से सीईओ पद के लिए नामित किया।
टीसीएस ने खुलासा किया कि गोपीनाथन 15 सितंबर, 2023 तक कंपनी के साथ बने रहेंगे, ताकि उनके उत्तराधिकारी को संक्रमण और सहायता प्रदान की जा सके, जबकि कृतिवासन को अगले वित्तीय वर्ष में एमडी और सीईओ के रूप में नियुक्त किया जाएगा।
अब यह समझा जा रहा है कि टाटा संस के चेयरमैन एन. चंद्रशेखरन ने 15 सितंबर के बाद सलाहकार की भूमिका में समूह के साथ गोपीनाथन की सगाई पर चर्चा की है।
पीटीआई की एक रिपोर्ट में कहा गया है कि दोनों के बीच प्रारंभिक चर्चा हुई है क्योंकि समूह को विभिन्न प्रौद्योगिकी डोमेन में विविधीकरण के लिए विश्वसनीय और अनुभवी हाथों की जरूरत है।
गोपीनाथन, जिन्होंने पिछले शुक्रवार को प्रेस को संबोधित किया था, ने कहा था कि सलाहकार भूमिकाओं में टाटा समूह के साथ जुड़ने की उनकी कोई तत्काल योजना नहीं है।
"जहां तक सलाहकार की भूमिकाओं की बात है, सलाहकारों के लिए मेरा सम्मान तेजी से बढ़ रहा है। इसलिए, मैं देखूंगा कि क्या इससे कुछ निकलता है। लेकिन अभी तक कोई योजना नहीं है,” उन्होंने कहा था।
गोपीनाथन का इस्तीफा उद्योग के लिए एक बड़े आश्चर्य के रूप में आया क्योंकि यह एक ऐसी कंपनी से था जिसे स्थिर नेतृत्व के लिए जाना जाता था।
हालांकि, शेयर बाजारों ने इस बदलाव पर प्रतिकूल प्रतिक्रिया नहीं दी क्योंकि कंपनी की रणनीति में भारी बदलाव की उम्मीद नहीं है।
टाटा समूह में संभावित सलाहकार की भूमिका में गोपीनाथन की यह नवीनतम चर्चा मनीकंट्रोल की एक रिपोर्ट के बाद आई है जिसमें कहा गया है कि अप्रैल 2022 में शुरू की गई एक प्रमुख पुनर्गठन कवायद पर धीमा विकास और असंतोष, उनके अचानक प्रस्थान के कुछ कारण थे। पुनर्रचना ने कंपनी को ग्राहकों को चार विशिष्ट व्यावसायिक समूहों में विभाजित करते हुए देखा था, जो इसके साथ ग्राहक की यात्रा के आधार पर, वर्टिकल और भौगोलिक क्षेत्रों के बजाय।
Next Story