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Mumbai मुंबई, भारत के युवाओं के साथ मज़बूत तालमेल बनाने के लिए, ओप्पो इंडिया ने भारत के अग्रणी युवा-केंद्रित प्लेटफ़ॉर्म में से एक अंडर 25 के साथ मिलकर अपने नवीनतम K सीरीज़ स्मार्टफ़ोन के लिए सांस्कृतिक रूप से तीक्ष्ण, समुदाय-संचालित अभियान शुरू किया। जनरेशन Z के कच्चे, भरोसेमंद कंटेंट के प्रति प्रेम पर आधारित, यह अभियान तीन मज़बूत स्तंभों पर बनाया गया था: सहभागी कहानी, क्रिएटर-फ़र्स्ट कंटेंट और कॉलेज संस्कृति। स्नैकेबल वॉक्स पॉप इंटरव्यू और वायरल ट्रेंड से प्रभावित ट्रेंड-लेड रील और अंडर 25 ऐप पर गेमिफ़ाइड इंटरैक्शन से, कंटेंट सीरीज़ ने युवा भारत के तकनीक की खोज, चर्चा और अपनाने के तरीके को दर्शाया।
इस सहयोग के बारे में बात करते हुए, ओप्पो इंडिया के उत्पाद और डिजिटल मार्केटिंग प्रमुख, सुशांत वशिष्ठ ने कहा, "हमारा उद्देश्य युवाओं की भावना और पॉप-कल्चर से प्रेरित जीवनशैली को भुनाना था, जिसमें अत्याधुनिक तकनीक के संदेश को हमारे युवाओं की ऊर्जा और जोश के साथ मिलाना था। यह ओप्पो के लिए पहला ऐसा प्रयास है जिसमें हमने अंडर 25 जैसे युवा केंद्रित प्लेटफॉर्म के साथ सहयोग किया है ताकि जेन जेड समुदाय में अपनी पैठ बनाई जा सके। हम अपने युवाओं की रचनात्मकता, अभिव्यक्ति और उत्कृष्टता की निरंतर खोज के रोमांच को पकड़ना चाहते थे - बिल्कुल ओप्पो K13 की तरह और इस सहयोग ने युवाओं से जुड़ने के लिए एक ब्रांड के रूप में हमारे प्रयास को गति दी है।"
इस अभियान को अंडर 25 इकोसिस्टम के माध्यम से आगे बढ़ाया गया जिसमें छात्र रचनाकारों का एक नेटवर्क, वायरल अंडर 25 डिक्शनरी आईपी और अंडर 25 ऐप शामिल हैं जो स्मार्टफोन को पूरे भारत में कॉलेज के छात्रों के बीच रोजमर्रा की बातचीत का हिस्सा बनाते हैं। अंडर 25 की सीईओ जील गांधी ने कहा, "हम ओप्पो के साथ मिलकर काम करके बहुत खुश हैं और जेनरेशन जेड के लिए सबसे महत्वपूर्ण चीज - अन्तरक्रियाशीलता, प्रामाणिकता और सांस्कृतिक प्रवाह को भुनाने में सफल रहे। साथ मिलकर हमने अपने ऐप पर छात्रों द्वारा तैयार की गई सामग्री, कैंपस चैंप्स और मिशन आधारित चुनौतियों के माध्यम से अंडर 25 लोगों के साथ वास्तविक और जैविक जुड़ाव को बढ़ावा दिया। ओप्पो K13 पहले से ही एक हॉट टॉपिक है, जो साबित करता है कि समुदाय-प्रथम मार्केटिंग हमेशा जीतती है।" इस डिजिटल-प्रथम दृष्टिकोण ने ओप्पो इंडिया को अपने लक्षित दर्शकों के साथ वास्तविक सांस्कृतिक आकर्षण बनाने में मदद की, जिससे मेट्रो और टियर-2 दोनों बाजारों में प्रासंगिकता, सापेक्षता और जुड़ाव बढ़ा।
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