मूल्यांकन यथार्थवादी रखें: स्टार्टअप्स से सीआईआई

नई दिल्ली: भारतीय स्टार्टअप्स को अपने संदेश में, भारतीय उद्योग परिसंघ (सीआईआई) ने उनसे अपना मूल्यांकन यथार्थवादी रखने और संगठन और उसके संस्थापक के लक्ष्यों के बीच अंतर करने को कहा। सीआईआई ने स्टार्ट-अप्स के लिए अपने कॉर्पोरेट गवर्नेंस चार्टर में कहा, “स्टार्ट-अप्स अल्पकालिक मूल्यांकन के बजाय दीर्घकालिक मूल्य निर्माण के लिए प्रयास कर सकते हैं। व्यवसायों का मूल्यांकन यथासंभव यथार्थवादी रखा जाना चाहिए। विशेष रूप से, चार्टर में स्टार्ट-अप की बाहरी ऑडिटिंग पर जोर दिया गया है। इसके अलावा, चार्टर ने स्टार्ट-अप के जीवन चक्र के आधार पर दिशानिर्देश जारी किए, जिन्हें चार चरणों में विभाजित किया गया था: शुरुआत, प्रगति, विकास और सार्वजनिक होना।

“व्यावसायिक इकाई की ज़रूरतों को उसके संस्थापकों की व्यक्तिगत ज़रूरतों से अलग किया जाना चाहिए, लेकिन साथ ही, संस्थापकों, प्रमोटरों और शुरुआती निवेशकों के लक्ष्यों और ज़रूरतों को दीर्घकालिक लक्ष्यों के साथ जोड़ा जाना चाहिए व्यवसाय जिस।" इसमें आगे कहा गया है कि स्टार्ट-अप को एक अलग कानूनी इकाई के रूप में बनाए रखा जाना चाहिए, जिसमें संगठन की संपत्ति संस्थापकों की संपत्ति से अलग हो। "संस्थापक, कार्यकारी प्रबंधन और बोर्ड के बीच विश्वास-आधारित सुसंगत कामकाज को बढ़ावा दिया जाना चाहिए, और तीसरे पक्ष के प्रति पर्याप्त आंतरिक नियंत्रण और जवाबदेही बनाए रखना महत्वपूर्ण है।"

सीआईआई ने बताया कि स्टार्ट-अप के लिए चार्टर का उद्देश्य उन्हें जिम्मेदार कॉर्पोरेट नागरिक बनाना और खुद को अच्छी तरह से शासित होने के लिए स्थापित करने के लिए इसे अपने हितधारकों के साथ साझा करने में सक्षम बनाना है। उद्योग निकाय ने अपने चार्टर में कहा, "लेखा-परीक्षा कार्यों की स्वतंत्रता और प्रभावशीलता और रिपोर्टिंग की अखंडता सुनिश्चित करने के लिए खातों की उचित पुस्तकों के रखरखाव को सुनिश्चित करना, पारदर्शी नीतियों और प्रक्रियाओं को स्थापित करना महत्वपूर्ण है।" "एक बाहरी स्वतंत्र लेखा परीक्षक द्वारा वार्षिक वित्तीय विवरणों का ऑडिट और बाहरी लेखा परीक्षकों से हितों के टकराव की रोकथाम महत्वपूर्ण है।"

इसमें कहा गया है कि स्टार्ट-अप को हितों के टकराव से संबंधित मुद्दों के समाधान के लिए बोर्ड के सदस्यों और प्रमुख प्रबंधन कर्मियों द्वारा समय पर खुलासे सुनिश्चित करना चाहिए। सीआईआई ने एक ऑनलाइन स्व-मूल्यांकन गवर्नेंस स्कोरकार्ड भी लॉन्च किया है, जिसे एक स्टार्ट-अप भरकर गवर्नेंस के वर्तमान स्तर और इसकी प्रगति को समझ सकता है। स्टार्टअप्स की चरण-वार प्रगति पर प्रकाश डालते हुए, चार्टर में कहा गया है कि शुरुआत के चरण में, स्टार्ट-अप्स को बोर्ड गठन, शीर्ष पर टोन सेट करने, अनुपालन निगरानी, लेखांकन, वित्त, बाहरी ऑडिट, संबंधित पक्ष के लिए नीतियों पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए। लेन-देन, और संघर्ष समाधान तंत्र।

प्रगति के अगले चरण में, एक स्टार्ट-अप अतिरिक्त रूप से बोर्ड निरीक्षण के विस्तार, प्रमुख व्यावसायिक मेट्रिक्स की निगरानी, ​​आंतरिक नियंत्रण बनाए रखने, निर्णय लेने के पदानुक्रम को परिभाषित करने और एक ऑडिट समिति की स्थापना पर ध्यान केंद्रित कर सकता है।

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