योगेश महनसरिया कहते हैं, दूसरी बार के संस्थापकों के लिए यात्रा आसान, लेकिन सावधानी से आगे बढ़ना चाहिए

जनता से रिश्ता वेब डेस्क: महनसरिया टायर्स के प्रबंध निदेशक योगेश महनसरिया के अनुसार, उद्यमिता में दूसरा उद्यम शुरू करने का रास्ता आसान है, फिर भी इसके लिए उभरते बाजार की गहरी समझ और उत्पाद में प्रासंगिक मूल्य जोड़ने की प्रतिबद्धता की आवश्यकता होती है। प्राइवेट लिमिटेड, जिन्होंने बाजार की गतिशीलता के साथ अद्यतन रहने के महत्व पर जोर दिया।

महनसरिया ने मिंट इंडिया इन्वेस्टमेंट समिट 2024 में अपने संबोधन के दौरान सलाह दी, "बाजार गतिशील है और हर दिन बदलता है...आपको खुद को गति में लाने के लिए प्रयास करना चाहिए।"

टायर निर्माता बालकृष्ण इंडस्ट्रीज में एक दशक की लंबी पारी के बाद, महनसरिया ने 2007 में उद्यमिता में कदम रखा।

निजी इक्विटी फर्म वारबर्ग पिंकस द्वारा समर्थित, उन्होंने 2007 में इज़राइल स्थित ऑफ-हाइवे टायर निर्माता एलायंस टायर ग्रुप का अधिग्रहण किया। अप्रैल 2013 में, केकेआर ने वारबर्ग पिंकस की हिस्सेदारी खरीदी और एलायंस टायर ग्रुप को जापानी योकोहामा द्वारा अधिग्रहित किया गया। जुलाई 2016 में रबर कंपनी।

“जब आप कुछ बनाना शुरू करते हैं, तो बाहर निकलना आपके दिमाग में नहीं होता है, या यह आपके दिमाग में नहीं होना चाहिए। ध्यान एक बेहतरीन व्यवसाय बनाने पर होना चाहिए जो समय के साथ टिक सके। 2007 में, हमने इस बात पर ध्यान केंद्रित किया कि एक मजबूत व्यवसाय कैसे बनाया जाए और हमने इसे आकार और पैमाने पर बढ़ाया। जब योकोहामा ने हमसे संपर्क किया, तो यह कंपनी के लिए एक स्थायी घर बनाने का सही समय था," उन्होंने कहा।

भारत के ऑफ-रोड टायर बाजार में संभावनाओं को देखते हुए, महनसरिया ने योकोहामा के साथ तीन साल के गैर-प्रतिस्पर्धा खंड के बाद इस क्षेत्र में फिर से प्रवेश किया। तब से उन्होंने टायर उद्योग में विनिर्माण अवसरों का लाभ उठाने के उद्देश्य से दो उद्यम, महनसरिया टायर्स प्राइवेट लिमिटेड (एमटीपीएल) और एसवाईएएम ट्रेलेबॉर्ग टायर्स एलएलपी (एसटीटीएल) शुरू किए हैं।

वर्ष 2022 में महनसरिया समूह के एक प्रभाग रीज़ मोटो की शुरुआत हुई, जिसने ऑफ-रोड और ऑन-रोड प्रदर्शन दोनों के लिए डिज़ाइन की गई मोटरसाइकिल और स्कूटर टायरों की एक श्रृंखला के साथ दोपहिया सेगमेंट में प्रवेश किया।

“अगर हम एक नई व्यवसाय लाइन में गए होते, तो हमारे पास सीखने का समय लंबा होता लेकिन पहली बार उद्यमियों की तुलना में कम होता। किसी व्यवसाय में उद्यमियों को जिन चुनौतियों का सामना करना पड़ता है उनमें से कई सेक्टर-अज्ञेयवादी होती हैं जैसे कि वित्त, मानव संसाधन आदि। पूंजी खोजने में एक फायदा है क्योंकि निवेशकों ने आपका ट्रैक रिकॉर्ड देखा है,'' महनसरिया ने कहा।

फ्रंट एंड पर एक परिष्कृत उत्पाद रेंज हासिल करने के लिए, महनसरिया ने भारत की प्रतिस्पर्धी लागत और इंजीनियरिंग क्षमताओं का लाभ उठाया। उनका मानना है कि किसी कंपनी को तेज़ी से आगे बढ़ाने के लिए एक मजबूत प्रबंधन टीम और महत्वपूर्ण पूंजी निवेश महत्वपूर्ण हैं। बढ़ते वैश्विक संरक्षणवाद के बावजूद, एक विश्वसनीय भागीदार और उच्च गुणवत्ता वाली वस्तुओं और सेवाओं के निर्माता के रूप में भारत की बढ़ती अंतरराष्ट्रीय स्वीकार्यता को देखते हुए उन्होंने कहा, "हम पहले की तुलना में काफी बड़े काम करने की कोशिश कर रहे हैं।"