IHH ने विकास और इंटीग्रेशन के लिए मंच तैयार किया, क्योंकि फोर्टिस का ओपन ऑफर बंद

Business व्यापार: सिंगापुर-मलेशियाई हॉस्पिटल चेन IHH हेल्थकेयर ने 15 दिसंबर को बताया कि उसने फोर्टिस हेल्थकेयर और फोर्टिस मालार के लिए अनिवार्य टेंडर ऑफर पूरा कर लिया है, जिससे इन दोनों में उसकी हिस्सेदारी क्रमशः 31.17 प्रतिशत और 62.73 प्रतिशत हो गई है। यह लंबे समय से रुका हुआ कदम IHH के पैन-इंडिया प्लेटफॉर्म को मजबूत करने में और भी बेहतर तालमेल का संकेत देता है।

ग्रुप के मुख्य कार्यकारी अधिकारी डॉ. प्रेम कुमार नायर ने इस उपलब्धि को "तेजी से इनोवेशन" और फोर्टिस हेल्थकेयर और ग्लेनएगल्स हेल्थकेयर इंडिया (जो IHH हेल्थकेयर की पूरी तरह से स्वामित्व वाली सहायक कंपनी है) के बीच "गहरे तालमेल" के लिए एक लॉन्चपैड बताया। उन्होंने कहा कि इससे ऑपरेशनल दक्षता बढ़ेगी और साथ ही देश भर में देखभाल की गुणवत्ता में भी सुधार होगा।

ऑपरेशनल इंटीग्रेशन पर पहले से ही काम चल रहा है। जुलाई में, फोर्टिस ने एक ऑपरेशन और रखरखाव ढांचे के तहत छह में से पांच ग्लेनएगल्स अस्पतालों का प्रबंधन करने पर सहमति व्यक्त की थी - जिससे ब्रांड की स्वायत्तता को कमजोर किए बिना खरीद, प्रतिभा और जटिल सेवाओं में IHH की क्षमता का विस्तार हुआ।

ओपन ऑफर का पूरा होना - जो पूर्व फोर्टिस प्रमोटरों और दाइची सैंक्यो से जुड़े मुकदमेबाजी के कारण सालों से रुका हुआ था - IHH की भारत की योजनाओं के लिए लंबे समय से चली आ रही अनिश्चितता को खत्म करता है। टेंडर ऑफर में स्वीकृति "कम" थी क्योंकि बाजार मूल्य ऑफर कीमतों से अधिक थे, लेकिन लेनदेन के बाद 31.17 प्रतिशत और 62.73 प्रतिशत की हिस्सेदारी IHH को स्पष्ट रणनीतिक स्वतंत्रता देती है।

IHH के लिए, फोर्टिस और ग्लेनएगल्स का इंटीग्रेशन डुप्लिकेट ओवरहेड्स को कम कर सकता है, साझा क्लिनिकल प्रोटोकॉल को बढ़ावा दे सकता है और जटिल मामलों के लिए एक एकीकृत रेफरल और ट्रांसफर नेटवर्क को मजबूत कर सकता है, जहां प्रति कब्जे वाले बिस्तर पर औसत राजस्व (ARPOB) आमतौर पर अधिक होता है।

क्षमता में वृद्धि

IHH की भारत में उपस्थिति 11 राज्यों में 35 अस्पतालों और 5,000 बिस्तरों तक फैली हुई है। समूह का लक्ष्य 2028 तक 2,000 बिस्तर जोड़ना है, जिससे क्षमता 7,000 बिस्तरों तक पहुंच जाएगी क्योंकि तृतीयक और चतुर्थक देखभाल की मांग बढ़ रही है।

फोर्टिस के पास 33 सुविधाएं और 5,700 ऑपरेशनल बिस्तर (O&M सहित) हैं, साथ ही Agilus के माध्यम से 400 डायग्नोस्टिक लैब हैं, जो नेटवर्क ऑप्टिमाइजेशन और रेफरल मार्गों के लिए IHH को उपलब्ध पैमाने को रेखांकित करता है।

IHH की कॉर्पोरेट साइट भी इसी तरह 27 फोर्टिस अस्पतालों और छह ग्लेनएगल्स अस्पतालों को अपनी भारत में उपस्थिति की रीढ़ के रूप में उजागर करती है, जिसमें ऑन्कोलॉजी से लेकर अंग प्रत्यारोपण तक विभिन्न विशिष्टताएं हैं। हॉस्पिटल चेन फुल स्पीड में

भारत में प्राइवेट हॉस्पिटल की होड़ तेज़ हो रही है। मैक्स हेल्थकेयर ने 2028 तक 6,000 करोड़ रुपये का निवेश करने और 3,700 बेड जोड़ने की योजना बनाई है, जिससे उसका नेटवर्क 30 हॉस्पिटल तक पहुँच जाएगा। दिल्ली-NCR में नई क्षमता पहले ही शुरू हो चुकी है और मोहाली, मुंबई और साकेत में भी शुरू होने वाली है।

बेड के मामले में सबसे बड़ी प्राइवेट कंपनी अपोलो हॉस्पिटल्स के पास पाँच सालों में 4,300 से ज़्यादा बेड जोड़ने के लिए 8,000 करोड़ रुपये का प्रोग्राम है। बेंगलुरु, हैदराबाद, गुरुग्राम, कोलकाता और दिल्ली-NCR में इसका बड़ा विस्तार होने वाला है, और इस वित्तीय वर्ष में 2,000 बेड चालू होने वाले हैं।

टॉप चेन द्वारा क्षमता में बढ़ोतरी से पता चलता है कि क्लिनिकल टैलेंट और हाई-एंड इक्विपमेंट के लिए बाज़ार में मुकाबला कड़ा होगा, लेकिन साथ ही कॉम्प्लेक्स केयर और मेडिकल टूरिज्म के लिए भी ज़्यादा सुविधाएँ मिलेंगी।

एनालिस्ट्स ने 2024 में भारत के हॉस्पिटल बाज़ार का अनुमान $136.6 बिलियन लगाया है, जिसमें टियर-2 और 3 शहरों में विस्तार और मेडिकल टूरिज्म की मदद से 2033 तक 7.6 प्रतिशत CAGR की ग्रोथ की उम्मीद है।