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Business व्यापार: जीएसटी 2.0 ने प्रणाली की कई शुरुआती खामियों को दूर कर दिया है, लेकिन काम अभी पूरा नहीं हुआ है। गैर-मादक पेय पदार्थों पर कर की दर "पाप वस्तुओं" के समान कर लगाया गया है, जबकि ऑटोमोबाइल, परिधान और इलेक्ट्रॉनिक्स को अभी भी एक से ज़्यादा स्लैब में रखा गया है। ये ढाँचे रोज़मर्रा की वस्तुओं की कीमतों को प्रभावित करते हैं और दुकानदारों, छोटे निर्माताओं और उपभोक्ताओं के लिए अतिरिक्त चुनौतियाँ पैदा करते हैं। जीएसटी 2.0 एक सार्थक पुनर्निर्धारण है, लेकिन अगला कदम कर प्रणाली को निष्पक्ष, पूर्वानुमानित और दीर्घकालिक विकास के लिए अनुकूल बनाने हेतु और अधिक सरलीकरण होना चाहिए।
जीएसटी सुधार भारत को आंतरिक रूप से मज़बूत बनाने की एक व्यापक योजना का हिस्सा है। जीएसटी के साथ-साथ, रेपो दर में कटौती और आयकर में बदलाव का उद्देश्य घरेलू माँग को बढ़ावा देना, उधार लेना सस्ता बनाना और लोगों के हाथों में ज़्यादा पैसा पहुँचाना है। लेकिन नीति को और आगे बढ़ना होगा। मुफ़्त चीज़ें राज्य के वित्त को कमज़ोर करती हैं और केवल अल्पकालिक लोकप्रियता हासिल करती हैं। इन पैसों को बुनियादी ढाँचे, कृत्रिम बुद्धिमत्ता, रसद और कौशल-निर्माण निवेश पर खर्च करना बेहतर होगा जो स्थायी क्षमता और अवसर पैदा करते हैं। साथ ही, कुशल प्रत्यक्ष लाभ अंतरण (डीबीटी), छोटे व्यवसायों के लिए कम लागत वाला ऋण और कर सरलीकरण, व्यवस्था पर बोझ डाले बिना नागरिकों को सशक्त बनाएंगे। संक्षेप में, जीएसटी 2.0 तो बस शुरुआत है... सुधारों की अगली लहर यह तय करेगी कि भारत आंतरिक रूप से कितनी मजबूती से आगे बढ़ता है।
वैश्विक व्यापार की प्रतिकूल परिस्थितियाँ इस चुनौती को और बढ़ा रही हैं। राष्ट्रपति डोनाल्ड ट्रम्प का "अमेरिका फ़र्स्ट" एजेंडा अमेरिकी उद्योगों को बचाने के लिए टैरिफ का इस्तेमाल करता है, और भारत के कुछ निर्यात इस जाल में फँस गए हैं। दबाव के आगे झुकने या अपने हितों की रक्षा करने के विकल्प के सामने, भारत ने दूसरा विकल्प चुना। जोखिम वास्तविक हैं। एसबीआई की एक रिपोर्ट में चेतावनी दी गई है कि अगर डेयरी क्षेत्र, जो राष्ट्रीय सकल मूल्य वर्धन (जीवीए) में 2.5-3 प्रतिशत का योगदान देता है और लाखों ग्रामीण परिवारों का भरण-पोषण करता है, सस्ते आयात से सालाना लगभग 1.03 लाख करोड़ रुपये का नुकसान हो सकता है। प्रधानमंत्री मोदी ने स्पष्ट कर दिया है कि भारत किसानों, उद्योगों या अपनी पसंद के साझेदारों से तेल खरीदने के अपने रणनीतिक अधिकार से कोई समझौता नहीं करेगा। यह रुख़ सिर्फ़ राजनीतिक नहीं है—यह आजीविका की रक्षा और आत्मनिर्भरता के निर्माण से जुड़ा है।
हाँ, तकलीफ़ तो होगी ही। अमेरिकी टैरिफ़ वर्तमान में लगभग 65 अरब डॉलर के भारतीय निर्यात को कवर करते हैं, और निकट भविष्य में व्यापार घाटा बढ़ सकता है। लेकिन वित्त वर्ष 24 में भारत का कुल व्यापारिक निर्यात 441 अरब डॉलर रहा। यह झटका गंभीर है, लेकिन घातक नहीं।
ऐतिहासिक रूप से, भारत ने हमेशा मुश्किल समय में सुधार किया है। चाहे वह 1991 में अर्थव्यवस्था को खोलना हो, 1962 और 1967 में चीन से युद्ध हारने के बाद 1974 में परमाणु परीक्षण हो, या 1961 में व्यापक खाद्यान्न संकट से निपटने के लिए हरित क्रांति हो।
जब भी भारत पर संकट आया है, उसने संकट से उबरने का अवसर ढूँढ़ लिया है। इस बार भी, भारत निर्यात के बजाय अपने भीतर की ओर देखने को मजबूर है। टैरिफ़ की प्रतिकूलता का उपयोग हमारे लॉजिस्टिक्स को मज़बूत करने, विनिर्माण प्रतिस्पर्धात्मकता को उन्नत करने और संस्थागत क्षमता का तेज़ी से निर्माण करने के लिए उत्प्रेरक के रूप में किया जाएगा।
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