गोदरेज एंटरप्राइजेज ग्रुप का 2032 तक 20 हजार करोड़ रुपये का राजस्व हासिल करने का लक्ष्य

MUMBAI मुंबई: अप्रैल में आदि और जमशेद गोदरेज भाइयों के बीच हुए सौहार्दपूर्ण विभाजन के बाद 127 साल पुराने समूह से अलग होकर बनी नई इकाई गोदरेज एंटरप्राइजेज ग्रुप (जीईजी) 2032 तक 20,000 करोड़ रुपये का राजस्व हासिल करने का लक्ष्य लेकर चल रही है। फ़िलहाल 16,000 करोड़ रुपये का राजस्व अर्जित करने वाले इस समूह ने निकट भविष्य में अपनी किसी भी कंपनी को सार्वजनिक करने की संभावना से इनकार किया है। विविधतापूर्ण जीईजी 10 क्षेत्रों में 14 इकाइयों का संचालन करता है, जिसमें उपभोक्ता टिकाऊ वस्तुएं, फर्नीचर, ताले और सुरक्षा तिजोरियाँ, एयरोस्पेस, हरित ऊर्जा और बैटरी भंडारण शामिल हैं। इसके व्यवसाय सामूहिक रूप से पाँच महाद्वीपों में 1 बिलियन से अधिक ग्राहकों को छूते हैं।

समूह की कार्यकारी निदेशक और अध्यक्ष एवं प्रबंध निदेशक जमशेद नौरोजी गोदरेज की बहन नायरिका होलकर ने कहा, "हमारा राजस्व अब लगभग 16,000 करोड़ रुपये है और हमें उम्मीद है कि हरित भविष्य और नई ब्रांड पहचान पर नए सिरे से ध्यान केंद्रित करने के साथ, राजस्व 2032 तक 20,000 करोड़ रुपये को पार कर जाएगा।" गुरुवार को TNIE से बात करते हुए, होलकर, जो इंदौर के शाही परिवार में विवाहित हैं, ने खुलासा किया कि अगले सात वर्षों में राजस्व का 50% नए, हरित व्यवसायों से आएगा। वर्तमान में, समूह का 10,000 करोड़ रुपये का राजस्व उपभोक्ता-सामना करने वाले व्यवसायों से आता है,

जबकि शेष औद्योगिक और अन्य परिचालनों से प्राप्त होता है। GEG के नए लोगो के अनावरण के दौरान, जमशेद गोदरेज ने सार्वजनिक लिस्टिंग पर समूह के रुख को स्पष्ट किया: "हमारे सभी व्यवसाय मजबूत और नकदी पैदा करने वाले हैं। हमारा नकदी प्रवाह इतना मजबूत है कि हमें कभी भी धन जुटाने के लिए पूंजी बाजारों का उपयोग करने की आवश्यकता महसूस नहीं हुई। हालांकि हम भविष्य में किसी भी इकाई को सार्वजनिक करने की संभावना से इनकार नहीं करते हैं, लेकिन अभी तक ऐसा कुछ भी नहीं है।” गोदरेज ने यह भी पुष्टि की कि GEG कोई नई होल्डिंग कंपनी नहीं बनेगी। उन्होंने कहा, “इन वर्षों में, गोदरेज बॉयस हमारी होल्डिंग कंपनी रही है और नई पहचान के तहत भी, हम इसे बदलने की कोई योजना नहीं बना रहे हैं।”

अविभाजित गोदरेज समूह मुंबई में सबसे बड़ा भूस्वामी बना हुआ है, जिसके पास 3,700 हेक्टेयर से अधिक भूमि है। इसमें से लगभग 1,000 हेक्टेयर भूमि विकास के लिए स्वतंत्र है, जबकि बाकी शहर के उत्तरपूर्वी इलाकों में स्थित संरक्षित मैंग्रोव या नमक के बागान हैं। विभाजन के बाद, गोदरेज प्रॉपर्टीज आदि के समूह के पास रही, लेकिन GEG ने विक्रोली क्षेत्र में भूमि के स्वामित्व और विकास के अधिकार बरकरार रखे। “पहले की तरह, विभाजन के बाद भी, विक्रोली क्षेत्र में भूमि बैंक का पूरा स्वामित्व हमारे पास है और हम इसे विकसित करना जारी रखेंगे। गोदरेज प्रॉपर्टीज द्वारा मौजूदा समझौते के अनुसार 10% कमीशन पर इन संपत्तियों को बेचा और बेचा जाएगा," गोदरेज ने स्पष्ट किया। कंपनी की नवाचार की विरासत पर प्रकाश डालते हुए, गोदरेज ने कहा: "पिछले 127 वर्षों में, हमने इतिहास बनाया है। गोदरेज बॉयस देश की पहली कंपनी थी जिसने 1909 में स्प्रिंगलेस लॉक लॉन्च किया था। यह स्थानीय रूप से रेफ्रिजरेटर बनाने वाली और भारत में इलेक्ट्रिक फोर्कलिफ्ट लॉन्च करने वाली भी पहली कंपनी थी।"

GEG ने अपनी 14 व्यावसायिक इकाइयों को तीन वर्टिकल के तहत समेकित करने की योजना बनाई है: 'उपभोक्ता पहले', जिसमें फर्नीचर और उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स जैसे उपभोक्ता-सामना करने वाले व्यवसाय शामिल हैं; 'राष्ट्र पहले', जिसमें एयरोस्पेस, ताले और सुरक्षा वॉल्ट जैसे क्षेत्र शामिल हैं; और 'भविष्य पहले', जिसमें ग्रीन हाइड्रोजन, जिंक और मैंगनीज-आधारित बैटरी और रीसाइक्लिंग निर्माण सामग्री जैसे उभरते क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित किया गया है। होलकर ने रीसाइक्लिंग शाखा पर भी चर्चा की, जिसे कुछ साल पहले स्थापित किया गया था और वर्तमान में केवल मुंबई में काम कर रही है। उन्होंने कहा, "हमारा लक्ष्य इसे तेजी से बढ़ाना और अन्य शहरों में विस्तार करना है।"