Gautam Adani ने अगले दशक में संगठन को खड़ा करने के लिए 3 बुनियादी कदम बताए

Ahmedabad अहमदाबाद: अडानी ग्रुप के चेयरमैन गौतम अडानी ने बुधवार को अगले दशक में संगठन के विज़न को पूरा करने के लिए तीन बुनियादी कदम बताए – ऐसा इंफ्रास्ट्रक्चर बनाना जो भारत को ऊर्जा दे और ऐसे संस्थान बनाना जो समाज के हर स्तर पर इंसानी गरिमा सुनिश्चित करें।

भविष्य में पहले से कहीं ज़्यादा महत्वाकांक्षा, अनुशासन और काम को अंजाम देने की क्षमता की जरूरत होगी।

34वीं सालाना आम बैठक (AGM) 2026 को संबोधित करते हुए गौतम अडानी ने कहा, "लेकिन हम सब मिलकर तैयार हैं – निर्माण करने के लिए, सेवा करने के लिए और ऐसे भारत को आकार देने में मदद करने के लिए जिसके सबसे अच्छे दिन अभी आने बाकी हैं।"

अडानी ग्रुप के चेयरमैन ने कहा, "पहला, हम अपने काम करने के तरीके को आसान बना रहे हैं। हम अपने हेडक्वार्टर और साइट्स, दोनों जगहों पर तीन-स्तरीय (three-layer) स्ट्रक्चर लागू कर रहे हैं ताकि नौकरशाही कम हो, जवाबदेही बेहतर हो और फैसले लेने की प्रक्रिया काम को अंजाम देने के करीब हो। हर भूमिका, हर प्रक्रिया और हर स्तर से कुछ न कुछ मूल्य जुड़ना चाहिए। गैर-ज़रूरी गतिविधियां या तो हमारे GCCs में चली जाएंगी या चुने हुए पार्टनर्स को सौंप दी जाएंगी।"

दूसरा, हम अपने कॉन्ट्रैक्टर्स के साथ काम करने का तरीका बदल रहे हैं।

गौतम अडानी ने ज़ोर देते हुए कहा, "हम उन्हें राष्ट्र-निर्माण में लंबे समय के पार्टनर के तौर पर देखते हैं। हम और गहरे और मज़बूत पार्टनरशिप बनाएंगे, जिसमें उनकी ग्रोथ को बढ़ावा मिले, उनके मार्जिन सुरक्षित रहें और उनके हित हमारे हितों से जुड़े हों, ताकि हम ज़्यादा तेज़ी, क्वालिटी और ओनरशिप के साथ प्रोजेक्ट्स को पूरा कर सकें।"

तीसरा और सबसे महत्वपूर्ण, "हम अपने बदलाव की प्रक्रिया में वर्कर की गरिमा को सबसे अहम मान रहे हैं।"

अरबपति उद्योगपति ने कहा, "हमारे अपने और कॉन्ट्रैक्टर के लगभग चार लाख लोगों के वर्कफोर्स में से लगभग 85 प्रतिशत लोग हमारी साइट्स पर ज़मीनी स्तर पर काम करते हैं। यही वे लोग हैं जो हमारी योजनाओं को हकीकत में बदलते हैं। और हम यह पक्का करने के लिए प्रतिबद्ध हैं कि हर वर्कर के साथ गरिमापूर्ण व्यवहार हो। इसका मतलब है रहने की साफ़-सुथरी जगह, साफ़-स्वच्छ खाना, मेडिकल सुविधा, काम करने के लिए सुरक्षित माहौल और समय पर सही वेतन मिलना।"

कंपनी की ग्रोथ के साथ-साथ, अडानी फ़ाउंडेशन भी "हमारे मकसद" के केंद्र में बना हुआ है।

यह फ़ाउंडेशन अभी 22 राज्यों के 7,000 गांवों में लगभग 1 करोड़ लोगों तक पहुँचता है और अपने 30वें साल में प्रवेश करते हुए, डॉ. प्रीति अडानी की कुशल लीडरशिप में अभूतपूर्व पैमाने और दृढ़ संकल्प के साथ अपने मिशन को और मज़बूत कर रहा है। अडानी ग्रुप के चेयरमैन ने बताया, "हेल्थकेयर के क्षेत्र में, हम बिहार में भारत के सबसे बड़े ग्रामीण विज़न केयर मॉडल इकोसिस्टम में से एक बना रहे हैं, जिसमें किफायती आई केयर (आंखों की देखभाल) के सभी पहलू शामिल हैं। अडानी यूनिवर्सिटी ऑफ़ हायर एजुकेशन एंड रिसर्च और भुज में गुजरात अडानी इंस्टीट्यूट ऑफ़ मेडिकल साइंसेज के ज़रिए, हम अब किफायती हेल्थकेयर शिक्षा और सेवा के क्षेत्र में 'सेंटर ऑफ़ एक्सीलेंस' भी बना रहे हैं।"

इसके साथ ही, अडानी हेल्थ सिटी हमारी हेल्थकेयर यात्रा में एक और अहम कदम है। अहमदाबाद और मुंबई में इंटीग्रेटेड हेल्थ कैंपस बनाए जा रहे हैं, जिनमें 1,000 बेड वाले मल्टी-स्पेशियलिटी अस्पताल, मेडिकल कॉलेज, ट्रांज़िशनल केयर और रिसर्च की सुविधाएँ एक ही जगह पर मिलेंगी।

गौतम अडानी ने कहा, "स्किल डेवलपमेंट की बात करें तो हम पूरे ग्रामीण भारत में 1.25 लाख से ज़्यादा युवाओं को हुनरमंद बना रहे हैं, जिससे उनकी आकांक्षाएँ रोज़गार के काबिलियत में और काबिलियत सम्मानजनक जीवन में बदल रही हैं।"

इस साल, ग्रुप ने ट्रेनिंग को सिर्फ़ एक गतिविधि के तौर पर देखने के बजाय इसे एक बड़े पैमाने की औद्योगिक क्षमता के रूप में विकसित किया है। इसके तहत हज़ारों घंटे की ट्रेनिंग दी गई और वर्कफ़ोर्स (कामकाजी लोगों) की तैयारी को मज़बूत किया गया।

गौतम अडानी ने कहा, "इसके अलावा, गुजरात के कच्छ में 'कर्मा उत्सव' पहल के तहत ITI को अपनाकर हम रोज़गार का एक मज़बूत स्थानीय ज़रिया बना रहे हैं, जिससे टैलेंट का पलायन कम हो रहा है।"