भारत की सफलता को बढ़ावा देना: विकास में विश्वास, तकनीक, प्रतिभा और संस्कृति की भूमिका

ग्रेट प्लेस टू वर्क®इंडिया के सीईओ, यशस्विनी रामास्वामी, एक महान कार्यस्थल को परिभाषित करते हैं जहां कर्मचारियों के बीच विश्वास, गर्व और सौहार्द कायम रहता है। भारत की तकनीकी प्रगति ग्रामीण से शहरी क्षेत्रों तक फैले डिजिटल परिवर्तन के साथ अपार संभावनाएं प्रदान करती है। व्यवसाय दूरस्थ कार्य, शिक्षा के साथ सहयोग और विविधता और समावेशन को बढ़ावा देकर भारत के विविध प्रतिभा पूल का उपयोग कर रहे हैं। व्यावसायिक क्षमता और विकास के लिए नेतृत्व विकास महत्वपूर्ण है, जो संभावित नेताओं की पहचान, लक्षित प्रशिक्षण, निरंतर सीखने, कोचिंग और नेटवर्किंग के माध्यम से प्राप्त किया जाता है। यशस्विनी रामास्वामी को भारत के अग्रणी धारावाहिक उद्यमियों में से एक के रूप में पहचाना जाता है। वह व्यावसायिक परिवर्तन परियोजनाओं में विश्लेषणात्मक कठोरता लाने के लिए संगठनात्मक व्यवहार, कृत्रिम बुद्धिमत्ता और निवेश प्रबंधन में गहरी विशेषज्ञता को जोड़ती है। उन्होंने फॉर्च्यून 100 कंपनियों के लिए कई परियोजनाओं का नेतृत्व किया है। उन्होंने फॉर्च्यून मोस्ट पावरफुल वुमेन कार्यक्रम में भारत का प्रतिनिधित्व किया और उद्यमिता में उत्कृष्टता के लिए टाइम्स पावर वुमेन अवार्ड प्राप्त किया। वह इंस्टीट्यूट ऑफ डायरेक्टर्स की फेलो भी हैं। वह ग्रामीण उद्यमिता, शिक्षा और स्वास्थ्य में उच्च प्रभाव वाले गैर सरकारी संगठनों के वैश्विक सलाहकार बोर्डों में भाग लेने और धन जुटाने के माध्यम से सामुदायिक कार्यों में सक्रिय रूप से शामिल हैं। यशस्विनी रामास्वामी, सीईओ, ग्रेट प्लेस टू वर्क® इंडिया आप "काम करने के लिए बेहतरीन जगह" को कैसे परिभाषित करते हैं और इसमें योगदान देने वाले प्रमुख कारक क्या हैं? हमारे 30 वर्षों के निरंतर शोध ने एक महान कार्यस्थल स्थापित किया है जहां कर्मचारी अपने नेताओं पर भरोसा करते हैं, अपने काम पर गर्व करते हैं और अपने सहयोगियों का आनंद लेते हैं। हम अपने मॉडल में कर्मचारियों को प्राथमिकता देते हैं, अपने ट्रस्ट इंडेक्स सर्वे™ और संस्कृति प्रबंधन प्लेटफार्मों को सशक्त बनाते हैं। व्यावसायिक नेता, अनुसंधान संस्थान और जनता अंतिम कार्यस्थल मानक के रूप में ग्रेट प्लेस टू वर्क® ट्रस्ट मॉडल पर भरोसा करते हैं। हमारी फॉर ऑल™ पद्धति प्रत्येक कर्मचारी के लिए लगातार सकारात्मक अनुभव सुनिश्चित करके, सर्वोत्तम कार्यस्थलों™ सूचियों के लिए हमारे मूल्यांकन को रेखांकित करते हुए, इस पर विस्तार करती है। ग्रेटवर्कप्लेस फॉर ऑल मजबूत नेतृत्व, सार्थक मूल्यों और सार्वभौमिक विश्वास के माध्यम से मानव क्षमता को अनलॉक करता है, नवाचार और वित्तीय विकास को बढ़ावा देता है। सभी के लिए समावेशिता, जुड़ाव और सामूहिक योगदान का प्रतीक है। आप भारत में व्यवसायों के लिए तकनीकी प्रगति के लिए बाज़ार की संभावनाओं को कैसे देखते हैं? भारत की तकनीकी प्रगति में अपार संभावनाएं हैं। डिजिटल क्रांति ग्रामीण से शहरी, ड्राइविंग क्षेत्र के अवसरों तक फैली हुई है। तेजी से अपनाने से संचालन सुव्यवस्थित होता है, उत्पादकता बढ़ती है और बाजार पहुंच का विस्तार होता है। मैकिन्से ने इंटरनेट उपयोग, स्मार्टफोन और डिजिटल इंडिया जैसी पहलों के माध्यम से 2025 तक 1 ट्रिलियन डॉलर की डिजिटल अर्थव्यवस्था की भविष्यवाणी की है, जिससे सकल घरेलू उत्पाद को बढ़ावा मिलेगा। एआई, ब्लॉकचेन और आईओटी राजस्व के लिए उद्योगों को नया आकार देते हैं। इन तकनीकों को अपनाने से प्रतिस्पर्धात्मक बढ़त मिलती है। संगठनों को चपलता, नवाचार को बढ़ावा देना चाहिए, बुनियादी ढांचे में निवेश करना चाहिए, कौशल बढ़ाना चाहिए और सीखने को बढ़ावा देना चाहिए। यह विकास को बढ़ावा देता है, भारत की अर्थव्यवस्था को आगे बढ़ाता है। जनसांख्यिकी के बावजूद, कार्यस्थल संस्कृति को सक्षम करने से एक कुशल कार्यस्थल के आशावादी आयाम खुल सकते हैं। आप क्या सोचते हैं कि संगठन अपनी D&I पहल को कैसे आगे बढ़ाते हैं? विविधता और समावेशन कार्यबल क्षमता को बढ़ावा देता है। मूल मूल्य और नेतृत्व एक सुरक्षित, सशक्त वातावरण को प्राथमिकता देते हैं। मजबूत डी एंड आई कार्यक्रम, निष्पक्ष नियुक्ति, न्यायसंगत अवसर और कार्यशालाएं समावेशिता को बढ़ावा देती हैं। मेट्रिक्स प्रगति को ट्रैक करते हैं और सर्वेक्षण सुधारों की पहचान करते हैं। विविधता और समावेशन को अपनाकर, संगठन अपने कार्यबल की सामूहिक बुद्धिमत्ता, रचनात्मकता और नवाचार का लाभ उठा सकते हैं। बदले में, इससे कर्मचारियों की भागीदारी में सुधार, ग्राहक अनुभव में वृद्धि और अंततः बेहतर व्यावसायिक परिणाम प्राप्त होते हैं। भारत का प्रतिभा पूल विविध और गहन है। भारत में उद्योग निरंतर विकास के लिए प्रतिभाओं का कैसे उपयोग कर रहे हैं? भारत का प्रतिभा पूल निस्संदेह विविध और गहन है, जो विभिन्न उद्योगों में कौशल और क्षमताओं की एक विशाल श्रृंखला प्रदान करता है। एक सीरियल उद्यमी के रूप में, मैंने प्रत्यक्ष रूप से देखा है कि कैसे संगठन अपने विकास को बनाए रखने और सफलता प्राप्त करने के लिए इस प्रतिभा का उपयोग कर रहे हैं। भारत के प्रतिभा पूल की क्षमता का दोहन करने के लिए, संगठन कई रणनीतियाँ अपना रहे हैं: क) मजबूत नियोक्ता ब्रांड बनाना: संगठन एक आकर्षक नियोक्ता ब्रांड बनाने पर ध्यान केंद्रित करते हैं जो शीर्ष प्रतिभा को आकर्षित करता है। वे प्रतिस्पर्धी प्रतिभा बाजार में खुद को अलग करने के लिए अपनी अनूठी संगठनात्मक संस्कृति, विकास के अवसरों और कर्मचारी-केंद्रित नीतियों पर प्रकाश डालते हैं। बी) दूरस्थ कार्य और गिग अर्थव्यवस्था को अपनाना: COVID-19 महामारी ने दूरस्थ कार्य और गिग अर्थव्यवस्था को अपनाने में तेजी ला दी है। संगठन भौगोलिक सीमाओं से परे प्रतिभाओं का पता लगाने के लिए प्रौद्योगिकी का लाभ उठा रहे हैं, जिससे उन्हें कुशल पेशेवरों के व्यापक समूह तक पहुंचने में मदद मिल रही है। ग) शैक्षणिक संस्थानों के साथ सहयोग: कई संगठन शिक्षा और उद्योग के बीच की खाई को पाटने के लिए विश्वविद्यालयों और शैक्षणिक संस्थानों के साथ सहयोग कर रहे हैं। घ) सीखने और विकास में निवेश: विविध प्रतिभा पूल का लाभ उठाने के लिए, संगठन निरंतर सीखने और निवेश करते हैं