लीना नायर से पराग अग्रवाल तक, भारतीय सीईओ ने वैश्विक मंच पर इसे बड़ा क्यों बनाया?

वे एक ताकत हैं और निश्चित रूप से वैश्विक मानचित्र पर इसे बड़ा बनाकर सुर्खियां बटोर चुके हैं। बुद्धि, कौशल, सरासर प्रतिभा और बाहर खड़े होने की क्षमता - आप इसे नाम दें और भारतीयों के पास है। भारतीयों ने निश्चित रूप से वैश्विक मानचित्र पर अपनी पहचान बनाने में एक लंबा सफर तय किया है। इनमें से कुछ दुनिया भर में अग्रणी ब्रांडों का प्रतिनिधित्व करने के लिए बाहर गए हैं।

यह हाल ही में मार्च 2022 में था जब राज सुब्रमण्यम वैश्विक दिग्गजों के प्रमुख भारतीय मूल के सीईओ की सूची में शामिल हुए थे। उन्होंने FedEx के सीईओ के रूप में कार्यभार संभाला। लीना नायर एक अन्य भारतीय मूल की सीईओ हैं, जिन्होंने दिसंबर 2021 में चैनल की पहली महिला और सबसे कम उम्र की सीईओ के रूप में अपनी पहचान बनाई थी।

दशकों से, भारतीय वैश्विक परिदृश्य में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाते रहे हैं। तकनीकी विशेषज्ञों से लेकर सिलिकॉन वैली में अपना नाम सुनाने से लेकर सफल समूह चलाने वाले टाइकून तक, भारतीय दुनिया पर राज कर रहे हैं - और ठीक है।

अल्फाबेट के टॉप बॉस सुंदर पिचाई, माइक्रोसॉफ्ट के चेयरमैन सत्य नडेला, भारत मूल के ट्विटर के सीईओ पराग अग्रवाल ने साबित कर दिया है कि भारतीय प्रतिभाएं जगह ले चुकी हैं। जयश्री उल्लाल, अरविंद कृष्णा, शांतनु नारायण, अंजलि सूद, संजय मेहरोत्रा ​​जैसे अन्य लोगों के साथ सूची आगे बढ़ती है।

IBM, Adobe, Palo Alto Networks, VMWare, Vimeo, और Pepsico के प्रतिनिधि सभी भारतीय मूल के हैं। वास्तव में, टाइम मैगज़ीन ने उद्धृत किया है कि भारतीय दुनिया में लगभग हर जगह कॉर्पोरेट ऊंचाइयों को छू रहे हैं।

हालांकि यह इस बात का प्रमाण है कि भारत कितनी दूर आ गया है और यह क्या कर सकता है, इसलिए हमें इन भारतीय मूल के सीईओ और नेताओं की शानदार यात्रा पर गर्व करने की आवश्यकता है। यहाँ वही है जो उन्हें अलग करता है।

विविधता

भारत को एक बहुसांस्कृतिक वातावरण माना जाता है। यह माना जाता है कि भारतीय सीईओ सभी प्रकार की विविधता के साथ अपेक्षाकृत सहज हैं। भारतीय ऐसे माहौल में पले-बढ़े हैं जहां बोली जाने वाली भाषाओं, विश्वासों और राजनीतिक राय के संबंध में विविधता दी जाती है। अधिकांश बहुराष्ट्रीय निगम ऐसे व्यक्ति की तलाश करते हैं जो बहुसांस्कृतिक सेटिंग्स के अनुकूल हो सके। भारतीय प्रबंधक नई सेटिंग्स के प्रति अधिक अनुकूल हो गए हैं।

कठिन समय में युद्धाभ्यास करने की क्षमता

सुंदर पिचाई के पिता ने अपनी साल की तनख्वाह पिचाई के यूएस प्लेन टिकट पर खर्च की ताकि वह स्टैनफोर्ड जा सकें। पिचाई का यह पहली बार विमान में सफर था। पिचाई तकनीक तक पहुंच के बिना भी बड़े हुए हैं। यह सब नहीं है। यूनाइटेड किंगडम में स्थित एक भारतीय स्टील मैग्नेट लक्ष्मी मित्तल कोलकाता के चितपुर में एक किराए के अपार्टमेंट में रहते थे, जहां से वे लंदन के केंसिंग्टन पैलेस गार्डन पहुंचे। दरअसल, माइक्रोसॉफ्ट के सीईओ सत्या नडेला ने कंपनी को अपनी कुछ विफल रणनीतियों से पुनर्जीवित किया।

अधिकांश अन्य देशों के लोगों की तुलना में परिवर्तन, अनिश्चितता और व्यवधान कुछ ऐसी प्रतिकूलताएं हैं जिनका भारतीय नियमित रूप से बहादुरी करते हैं, और संसाधनों की कमी के कारण उनकी संबंधित यात्रा में बाधा उत्पन्न हो सकती है, लेकिन वे मजबूत और उभरने में सक्षम हैं। फलना-फूलना।

प्रतिस्पर्धा

लगभग 140 करोड़। भारत की आबादी बहुत बड़ी है। इसका मतलब है कि भारतीयों को जीवन के सभी क्षेत्रों से आने वाले लोगों से कड़ी प्रतिस्पर्धा का सामना करना पड़ता है। यह अनिवार्य रूप से भारतीयों को तैयार करता है और वे धाराओं की एक श्रृंखला में दूसरों पर बढ़त हासिल करते हैं। चाहे अच्छे स्कूल में दाखिला लेना हो या पहली नौकरी पाना, भारतीयों ने हमेशा इन चीजों को बेहद महत्वपूर्ण माना है। इस तीव्र प्रतिस्पर्धा के माध्यम से जीतने में सक्षम होने के कारण नेताओं को अपनी कंपनियों का प्रबंधन करने के लिए तैयार किया जाता है जैसे कोई और नहीं कर सकता।