
x
सैमसंग में संघर्ष
साउथ कोरिया की चिप बनाने वाली बड़ी कंपनी सैमसंग में 18 दिन की हड़ताल होने वाली है। इससे सरकार में चिंता बढ़ गई है, विदेशी इन्वेस्टर घबरा गए हैं और ग्लोबल सप्लाई चेन को खतरा है। यह एक ज़रूरी सवाल पर टिका है: AI बूम के फ़ायदे में किसे हिस्सा मिलना चाहिए?
45,000 से ज़्यादा वर्कर 21 मई से कंपनी के इतिहास की सबसे बड़ी हड़ताल करने की धमकी दे रहे हैं। इससे मेमोरी चिप्स का प्रोडक्शन कम हो जाएगा, जो AI डेटा सेंटर, स्मार्टफोन और लैपटॉप में ज़रूरी पार्ट्स हैं। सैमसंग और उसकी यूनियन बोनस पेमेंट पर समझौता करने की कोशिश कर रहे हैं।
सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स, जिसने दुनिया भर में मेमोरी की कमी से बहुत ज़्यादा प्रॉफ़िट कमाया है, ने स्टाफ़ को अच्छा बोनस देने का ऑफ़र दिया है। लेकिन वह अपने लॉजिक चिप डिज़ाइन और मैन्युफ़ैक्चरिंग बिज़नेस में अपने 27,000 मेमोरी चिप एम्प्लॉई को दूसरे वर्कर से कम से कम छह गुना ज़्यादा देना चाहता है।
इसकी यूनियन का कहना है कि फर्म के दूसरे 23,000 वर्कर - जो टेस्ला और एनवीडिया के लिए AI चिप्स बनाने के लिए ज़िम्मेदार हैं - जो अक्सर उन्हीं बिल्डिंग में काम करते हैं जहाँ उनके पुराने साथी काम करते हैं, उन्हें पीछे नहीं छोड़ा जाना चाहिए, भले ही हाल के सालों में फाउंड्री बिज़नेस के डगमगाने से उन्हें अरबों का नुकसान हुआ हो।
अंदरूनी सूत्रों ने गहरे मतभेदों की बात की, कर्मचारियों के जाने के बारे में बताया और बताया कि यह कैसे सैमसंग के उस अनोखे लक्ष्य से जुड़ा हो सकता है - और उसे खतरे में डाल सकता है - जो दुनिया की अकेली सेमीकंडक्टर कंपनी बनना चाहता है जो माइक्रोन या TSMC जैसे ज़्यादा खास कॉम्पिटिटर के उलट, अलग-अलग तरह के चिप्स और सर्विस देने वाली "वन-स्टॉप" शॉप दे।
कंपनी के डिवीजनों और कर्मचारियों के जाने के बीच टकराव दिखाने वाली अंदरूनी बातचीत की पहले कोई रिपोर्ट नहीं आई है।
जेपी मॉर्गन ने अनुमान लगाया कि हड़ताल से सैमसंग के ऑपरेटिंग प्रॉफिट पर $14.08 बिलियन से $20.79 बिलियन तक असर पड़ सकता है, जबकि बिक्री का नुकसान लगभग $3 बिलियन के आसपास हो सकता है।
सैमसंग के डिवाइस सॉल्यूशंस डिवीज़न में तीन मुख्य बिज़नेस हैं - मेमोरी, सिस्टम LSI, और फाउंड्री - और AI बूम ने इन डिवीज़न के मुनाफ़े को बहुत ज़्यादा अलग-अलग कर दिया है। सैमसंग सेल्स के हिसाब से दुनिया की टॉप मेमोरी चिपमेकर है, लेकिन यह टेलीविज़न और स्मार्टफ़ोन भी बनाती है।
योनसेई यूनिवर्सिटी के प्रोफ़ेसर और एक कोरियन कॉर्पोरेट गवर्नेंस ग्रुप के चेयरमैन, नामुह री ने सोशल मीडिया पर कहा कि ये दिक्कतें "कुछ हद तक कंपनी की खुद की वजह से हैं।"
उन्होंने कहा कि अलग-अलग बिज़नेस को एक साथ लाने के सैमसंग के कदम ने एक मुश्किल बिज़नेस स्ट्रक्चर बनाया, जिससे वैल्यूएशन में डिस्काउंट मिलता है, साथ ही हितों का टकराव होता है और बिज़नेस के मौके कम होते हैं। "सैमसंग को फाउंड्री को आत्मनिर्भर बनने में मदद करनी चाहिए।"
टैलेंट खतरे को कम करता है
पिछले साल सैमसंग के कर्मचारियों में नाराज़गी तब बढ़ी जब उसकी कॉम्पिटिटर कंपनी SK हाइनिक्स ने 10 साल के लिए अपनी बोनस पे कैप खत्म कर दी। इसका नतीजा यह हुआ कि सैमसंग कर्मचारियों को दिए जाने वाले बोनस से तीन गुना ज़्यादा बोनस मिला, जिससे बाद में कुछ लोग कंपनी छोड़ने के लिए तैयार हो गए।
मार्च में, सैमसंग ने प्रस्ताव दिया कि मेमोरी चिप वर्कर्स को SK Hynix के कर्मचारियों के बोनस से ज़्यादा बोनस मिलेगा, या उनकी सालाना सैलरी का 607%, ऐसा सैलरी पर बातचीत के ट्रांसक्रिप्ट के अनुसार है। कंपनी के मेमोरी और लॉजिक चिप बिज़नेस को पहले यही बोनस प्लान मिलता था।
लेकिन डॉक्यूमेंट्स के अनुसार, इसके दूसरे बिज़नेस के कर्मचारी जो मुख्य रूप से लॉजिक चिप्स पर काम करते हैं, जैसे कि "बेस डाई", जो AI चिप्स के ज़रूरी हिस्से हैं, उन्हें 50% से 100% तक बोनस मिलेगा।
यूनियन अधिकारियों ने तर्क दिया कि बोनस में बड़े अंतर के कारण लॉजिक चिप कर्मचारी मेमोरी यूनिट या दूसरी कंपनियों में चले जाएंगे, जिससे सैमसंग के चेयरमैन जे वाई ली के यह कहने के बाद कि वह 2030 तक लॉजिक चिप मार्केट में "साफ़ तौर पर नंबर 1" बनना चाहते हैं, यह काम कमज़ोर हो जाएगा।
ट्रांसक्रिप्ट के अनुसार, बातचीत के दौरान यूनियन लीडर चोई सेउंग-हो ने कहा, "अगर मेमोरी डिवीज़न को 500 मिलियन वॉन मिलते हैं जबकि फाउंड्री डिवीज़न को सिर्फ़ 80 मिलियन वॉन मिलते हैं, तो उन कर्मचारियों के पास काम करते रहने का क्या मोटिवेशन होगा?"
कुछ वर्कर्स ने कहा कि कर्मचारियों का जाना पहले से ही शुरू हो गया था। प्योंगटेक में फाउंड्री इंजीनियर, ली नाम के एक वर्कर ने कहा कि पिछले कुछ सालों में उनकी टीम में तेज़ी से कमी आई है, क्योंकि उनमें से कुछ सैमसंग के मेमोरी डिवीज़न और SK Hynix में चले गए हैं।
दो और एम्प्लॉई जिन्होंने अपना नाम बताने से मना कर दिया, ने कहा कि उनके कई साथी अभी SK Hynix और दूसरी कंपनियों में नौकरी के लिए अप्लाई कर रहे हैं। SK Hynix ने तुरंत कोई कमेंट नहीं किया।
यूनियन की मांगों में सैमसंग से सालाना सैलरी के 50% के बोनस कैप को खत्म करने और सालाना ऑपरेटिंग प्रॉफिट का 15% वर्कर्स को बांटे जाने वाले बोनस पूल में देने की रिक्वेस्ट शामिल है।
सैमसंग के नेगोशिएटर्स का कहना है कि परफॉर्मेंस बोनस मेरिट के हिसाब से दिए जाने चाहिए।
ट्रांसक्रिप्ट के मुताबिक, सैमसंग के एग्जीक्यूटिव और नेगोशिएटर किम ह्युंग-रो ने कहा, "उन्होंने, लॉजिक चिप बिज़नेस ने, खरबों वॉन का नुकसान किया और ईमानदारी से कहूं तो, अगर हमारी कंपनी नहीं होती, तो शायद वे बिज़नेस बंद कर देते या बंद हो जाते।" "तो आप परफॉर्मेंस बोनस देने को कैसे सही ठहरा सकते हैं?"
"कंपनी को अभी भी इस बिज़नेस पर भरोसा है और वह लगातार फैसिलिटीज़ में इन्वेस्ट कर रही है - और असल में, उन इन्वेस्टमेंट्स को मेमोरी बिज़नेस से कमाए गए पैसे से फंड किया जा रहा है।"
एक बयान में, सैमसंग ने कहा "
रिपल इफ़ेक्ट
सैमसंग की टॉप लीडरशिप, साउथ कोरिया की सरकार और इन्वेस्टर्स ने इस बात पर चिंता जताई है कि संभावित हड़ताल से सैमसंग को कैसे खतरा हो सकता है और पूरी इकॉनमी पर क्या असर पड़ सकता है।
इस महीने की शुरुआत में एक इंटरनल मेमो में, सैमसंग के बोर्ड चेयरमैन ने कहा कि बिज़नेस में रुकावटों के अलावा, हड़ताल से कैपिटल का आउटफ्लो हो सकता है, टैक्स रेवेन्यू में गिरावट आ सकती है और वॉन कमज़ोर हो सकता है।
अप्रैल के आखिर में, साउथ कोरिया के प्रेसिडेंट ली जे म्युंग ने कहा कि कुछ यूनियन बहुत ज़्यादा मांग कर रही हैं, उनकी बातों को आम तौर पर सैमसंग की यूनियनों के लिए कहा गया माना गया।
कोरिया में अमेरिकन चैंबर ऑफ़ कॉमर्स ने कहा कि लेबर की अनिश्चितता ग्लोबल मैन्युफैक्चरिंग और सप्लाई चेन में एक भरोसेमंद पार्टनर के तौर पर कोरिया की रेप्युटेशन पर भरोसे को प्रभावित कर सकती है।
एनालिस्ट्स ने कहा कि दूसरी कंपनियाँ इस विवाद को लेबर-मैनेजमेंट संबंधों के लिए एक संभावित बैरोमीटर के तौर पर देख रही थीं।
कोरिया यूनिवर्सिटी के लॉ प्रोफेसर पार्क जी-सून ने कहा, "अगर सैमसंग एक ऐसा उदाहरण पेश करता है जिसमें यूनियन की मांगों को हड़ताल के ज़रिए मनवाया जाता है, तो कंपनियां भविष्य में खुद को बहुत खराब मोलभाव की स्थिति में पा सकती हैं।"
ली, जो 30 साल से चिप रिसर्चर हैं, ने अप्रैल के आखिर में लगभग 40,000 वर्कर्स की एक रैली के मौके पर रॉयटर्स को बताया कि उनके कई साथी दूसरी कंपनियों में चले गए हैं और उन्होंने माइक्रोन में काम करने के लिए अप्लाई किया है।
उन्होंने कहा, "मैं रैली में इसलिए गया क्योंकि मैं गुस्से में था," और आगे कहा, "मैं बस ऑफिस में बैठकर काम नहीं कर सकता।"
Next Story





