
New Delhi [India] नई दिल्ली [भारत], 29 मार्च कन्फेडरेशन ऑफ़ इंडियन इंडस्ट्री (CII) ने रविवार को वेस्ट एशिया संकट से पैदा हुई दिक्कतों पर भारत सरकार के तेज़, कोऑर्डिनेटेड और सोच-समझकर उठाए गए कदम की तारीफ़ की, और इंडस्ट्री से ज़िम्मेदार और कंस्ट्रक्टिव एक्शन के ज़रिए इन कोशिशों में साथ देने को कहा। हालांकि पॉलिसी रिस्पॉन्स ने तुरंत रिस्क कम कर दिए हैं, लेकिन बदलते हालात के लिए सरकार और इंडस्ट्री के बीच लगातार कोऑर्डिनेशन की ज़रूरत है।
इसलिए CII ने कुछ एक्शन बताए हैं जिन पर इंडस्ट्री मौजूदा हालात में सोच सकती है। पहला, इंडस्ट्री ज़रूरी कच्चे माल, फ्यूल और इंटरमीडिएट गुड्स के लिए स्ट्रेटेजिक रिज़र्व और बफ़र मैकेनिज़्म बनाने में सरकार के साथ काम कर सकती है। स्टॉकहोल्डिंग, शेयर्ड इंफ्रास्ट्रक्चर और बेहतर डेटा विज़िबिलिटी के लिए मिलकर काम करने के तरीके भविष्य में आने वाली दिक्कतों के खिलाफ देश की तैयारी को काफी मज़बूत कर सकते हैं। दूसरा, कंपनियां यह पक्का करके प्राइस स्टेबिलिटी बनाए रखने की कोशिश कर सकती हैं कि स्टेबल फ्यूल प्राइस और मॉडरेट लॉजिस्टिक्स कॉस्ट का फ़ायदा एंड कंज्यूमर्स और डाउनस्ट्रीम पार्टनर्स तक पहुंचे। इससे इन्फ्लेशन मैनेजमेंट में मदद मिलेगी और इंडस्ट्री की क्रेडिबिलिटी मज़बूत होगी।
तीसरा, कंपनियाँ दूसरे सोर्सिंग कॉरिडोर की पहचान करके, वेंडर बेस में विविधता लाकर और ज़रूरी इनपुट के लिए कैलिब्रेटेड इन्वेंट्री बफ़र बनाकर सप्लाई चेन की मज़बूती को मज़बूत कर सकती हैं। इससे समुद्री रास्तों पर होने वाली रुकावटों का खतरा कम होगा। चौथा, कंपनियाँ एनर्जी ट्रांज़िशन में निवेश तेज़ कर सकती हैं, जिसमें रिन्यूएबल एनर्जी, ग्रीन हाइड्रोजन और इंडस्ट्रियल एनर्जी एफ़िशिएंसी शामिल हैं। मौजूदा स्थिति पारंपरिक फ़्यूल पर निर्भरता कम करने और लंबे समय तक एनर्जी एफ़िशिएंसी बनाने की ज़रूरत को और मज़बूत करती है।
पाँचवाँ, जहाँ भी तकनीकी और कमर्शियली मुमकिन हो, कंपनियाँ LPG से नैचुरल गैस और दूसरे एफ़िशिएंट एनर्जी ऑप्शन पर स्विच करने के बारे में सोच सकती हैं। इससे कॉस्ट ऑप्टिमाइज़ेशन में मदद मिलेगी और साथ ही एक साफ़ एनर्जी मिक्स में भी मदद मिलेगी। छठा, इंस्टीट्यूशनल किचन और बड़ी फ़ूड सर्विस चलाने वाले बिज़नेस फ़्यूल की तेज़ी कम करने के लिए नए तरीके अपना सकते हैं, जिसमें इलेक्ट्रिक या बायो-बेस्ड कुकिंग सॉल्यूशन और ऑप्टिमाइज़्ड कंजम्प्शन प्रैक्टिस का इस्तेमाल शामिल है। सातवाँ, कंपनियाँ कुछ समय के झटकों को झेलने के लिए इंटरनल एफ़िशिएंसी और कॉस्ट मैनेजमेंट का इस्तेमाल करके रोज़गार और रोज़ी-रोटी की सुरक्षा को प्राथमिकता दे सकती हैं, जिससे वर्कफ़ोर्स स्टेबिलिटी को सपोर्ट मिलता है। आठवाँ, बड़ी कंपनियाँ तेज़ पेमेंट, बेहतर क्रेडिट शर्तों और बेहतर ऑर्डर विज़िबिलिटी के ज़रिए MSME पार्टनर को सपोर्ट कर सकती हैं। इससे सप्लाई चेन में लिक्विडिटी का दबाव कम होगा।





