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2010-2015 के दौरान निजी खिलाड़ियों और पीएसयू दोनों की एकाग्रता में गिरावट आई।
भारतीय रिज़र्व बैंक के पूर्व उप-गवर्नर, विरल आचार्य ने कहा है कि भारत के सबसे बड़े समूह - रिलायंस समूह, टाटा, आदित्य बिड़ला समूह, अदानी समूह और भारती टेलीकॉम, जिन्हें बिग 5 के रूप में लेबल किया गया है - को तोड़ने की आवश्यकता है क्योंकि वे हैं देश में उच्च मुद्रास्फीति में योगदान।
उन्होंने कहा, "स्काई हाई टैरिफ" ने विदेशी कंपनियों से प्रतिस्पर्धा के खिलाफ इन समूहों को ढाल दिया है। आचार्य ने ब्रुकिंग्स इंस्टीट्यूट के सम्मेलन में प्रस्तुत एक पेपर में ये टिप्पणियां कीं।
आचार्य, जिन्होंने अतीत में मोदी सरकार की आलोचना की है, विशेष रूप से आरबीआई की स्वतंत्रता को कुचलने के कदम के खिलाफ जब वह मिंट स्ट्रीट पर थे, मोदी की औद्योगिक नीति पर हमला करते हैं जो परिणाम देने के लिए - राज्यों के बजाय - उद्योगपति क्रोनियों पर अधिक निर्भर करती है।
"तर्कसंगत रूप से, इस वृद्धि को परियोजनाओं के तरजीही आवंटन के माध्यम से 'राष्ट्रीय चैंपियन' बनाने की एक सचेत औद्योगिक नीति द्वारा समर्थित किया गया है और कुछ मामलों में, नियामक एजेंसियां शिकारी मूल्य निर्धारण के लिए आंखें मूंद लेती हैं।"
"समूहों की इस तरह की वृद्धि कई चिंताओं को उठाती है, जैसे कि क्रोनी कैपिटलिज्म का जोखिम, यानी, राजनीतिक कनेक्शन और अक्षम परियोजना आवंटन, उनके बीजान्टिन कॉर्पोरेट संगठन चार्ट के भीतर संबंधित पार्टी लेनदेन, एक अंतर्निहित बहुत-से-असफल होने के कारण अति-उत्तोलन धारणा, प्रमुख-पुरुष/महिला (या प्रमुख-परिवार) उनकी परिचालन दक्षता में जोखिम, और प्रवेशकों की भीड़ से रचनात्मक विनाश की कमी,'' उन्होंने कहा।
पेपर में, आचार्य जो 23 जनवरी, 2017 से 23 जुलाई, 2019 तक आरबीआई के डिप्टी गवर्नर थे, ने बताया कि भारत 1991 तक प्रभावी रूप से एक बंद अर्थव्यवस्था था और राज्य के स्वामित्व वाले एकाधिकार के कारण औद्योगिक एकाग्रता अधिक थी।
शीर्ष 5 निजी फर्मों के भीतर संकेन्द्रण धीरे-धीरे बढ़ा और 2010 तक, इन कम्पनियों में संकेंद्रण समग्र शीर्ष 5 के साथ हो गया, जिसमें राज्य-संचालित-पीएसयू शामिल थे।
2010-2015 के दौरान निजी खिलाड़ियों और पीएसयू दोनों की एकाग्रता में गिरावट आई।
2015 के बाद से, कुल मिलाकर और निजी शीर्ष 5 फर्मों के भीतर ही फिर से एकाग्रता बढ़ने लगी।
``दूसरा तरीका रखें, कई गैर-वित्तीय क्षेत्रों में निजी शीर्ष-5 समूह समग्र शीर्ष-5 में विकसित हुए। अलग-अलग क्षेत्रीय स्तर पर भी, उल्लेखनीय बदलाव 2015-16 के आसपास कई क्षेत्रों में होता है,'' आचार्य ने कहा।
Neha Dani
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