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Blinkit ने 2026 के अंत तक 2,000 डार्क स्टोर खोलने का लक्ष्य बनाया
Ayush Kumar
1 Aug 2024 1:59 PM GMT
![Blinkit ने 2026 के अंत तक 2,000 डार्क स्टोर खोलने का लक्ष्य बनाया Blinkit ने 2026 के अंत तक 2,000 डार्क स्टोर खोलने का लक्ष्य बनाया](https://jantaserishta.com/h-upload/2024/08/01/3916252-untitled-96-copy.webp)
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Dellhi दिल्ली. ज़ोमैटो के स्वामित्व वाली क्विक कॉमर्स फर्म ब्लिंकिट कम अल्पकालिक मार्जिन की कीमत पर अपने विस्तार की होड़ को जारी रखने की योजना बना रही है। ब्लिंकिट के सीईओ अलबिंदर ढींडसा ने कहा कि इसका लक्ष्य 2026 के अंत तक अपने डार्क स्टोर की संख्या को वर्तमान में 639 से बढ़ाकर 2,000 करना है। “फिलहाल, हम अपने मौजूदा कारोबार के लिए लगभग 2,000 स्टोर तक पहुँचने की संभावना देख रहे हैं। इनमें से अधिकांश स्टोर भारत के शीर्ष 10 शहरों में होंगे। बड़े शहरों से परे, बाजार का आकार अभी भी अज्ञात है। हम कितनी तेजी से स्टोर की इस संख्या तक पहुँचने में सक्षम हैं, यह इस बात पर निर्भर करेगा कि हम इसे कितनी अच्छी तरह से क्रियान्वित करते हैं,” ढींडसा ने ज़ोमैटो के जून तिमाही के परिणामों की घोषणा करते हुए शेयरधारकों को लिखे एक पत्र में कहा। कंपनी पिछली कुछ तिमाहियों से अपने डार्क स्टोर नेटवर्क का तेजी से विस्तार कर रही है। ब्लिंकिट ने वित्तीय वर्ष 2024-25 (FY25) की पहली तिमाही (Q1) में ही 113 स्टोर जोड़े, जो पिछली तिमाही में 526 थे। ढींडसा ने कहा, "कार्यान्वयन की गति कम अल्पकालिक मार्जिन की कीमत पर भी आती है, जिससे हम सहमत हैं... अगर सब कुछ योजना के अनुसार होता है, तो हम 2026 के अंत तक 2,000 स्टोर तक पहुंचने की योजना बना रहे हैं, जबकि हम लाभ में बने रहेंगे।" ज़ोमैटो के जून तिमाही के नतीजों में, ब्लिंकिट ने समायोजित राजस्व के साथ-साथ सकल ऑर्डर मूल्य (GOV) वृद्धि के मामले में कंपनी के मुख्य खाद्य वितरण व्यवसाय को पीछे छोड़ दिया।
क्विक कॉमर्स वर्टिकल का GOV और राजस्व तिमाही-दर-तिमाही (Q-o-Q) 22 प्रतिशत से अधिक बढ़ा, जबकि खाद्य वितरण दोनों मेट्रिक्स में 10 प्रतिशत से अधिक बढ़ा। जून तिमाही में कंपनी का GOV 4,923 करोड़ रुपये रहा, जो एक तिमाही पहले 4,027 करोड़ रुपये था। ढींडसा के अनुसार, ब्लिंकिट का प्रति स्टोर GOV लगभग 6 लाख रुपये प्रति स्टोर प्रति दिन से बढ़कर आज लगभग 10 लाख रुपये हो गया है, जब यह एक साल पहले 383 स्टोर पर था, जब यह 639 स्टोर पर था। “आज हमारे शीर्ष 50 स्टोर के लिए, यह संख्या प्रति स्टोर प्रति दिन 18 लाख रुपये है, और बढ़ रही है। हमारा मानना है कि आज हमारे अधिकांश स्टोर क्षमता के दृष्टिकोण से कम उपयोग किए जाते हैं और इसलिए प्रति स्टोर प्रति दिन GOV में यहाँ से वृद्धि जारी रहनी चाहिए, भले ही हम स्टोर की संख्या को आक्रामक रूप से बढ़ाएँ,” उन्होंने कहा। ढींडसा ने कहा कि ब्लिंकिट की GOV वृद्धि मुख्य रूप से खपत में वृद्धिशील वृद्धि, ई-कॉमर्स के माध्यम से अगले दिन डिलीवरी से उपभोक्ताओं के बीच त्वरित कॉमर्स की ओर बदलाव और बड़े शहरों में मध्यम और बड़े आकार के संगठित खुदरा व्यापार से बदलाव के कारण हुई है।
प्लेटफ़ॉर्म पर औसत ऑर्डर मूल्य (AOV) भी लगातार बढ़ रहा है, जिसे इलेक्ट्रॉनिक्स, सौंदर्य और मेकअप, पालतू जानवरों की देखभाल और खिलौनों और खेलों जैसे उत्पादों की श्रेणी के विस्तार से सहायता मिली है। जून तिमाही में ब्लिंकिट का AOV 625 रुपये रहा, जो वित्त वर्ष 24 की चौथी तिमाही में 617 रुपये था और इसी अवधि के दौरान औसत मासिक लेन-देन करने वाले उपयोगकर्ता 6.4 मिलियन से 7.6 मिलियन हो गए। ढींडसा ने कहा, “हम शुरू से ही अपने ग्राहकों के लिए चयन बढ़ाने और उन्हें सबसे कुशल तरीके से इसे पेश करने पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं। इसका मतलब है कि किसी भी पड़ोस में ग्राहकों के लिए उपलब्ध औसत चयन पिछली आठ तिमाहियों में 4-5 गुना के बीच बढ़ गया है - अब हम कुछ स्थानों पर अपने ग्राहकों को 25,000 तक अनूठे SKU पेश करने में सक्षम हैं।” फर्म के प्रबंधन का मानना है कि इस क्षेत्र में बढ़ती प्रतिस्पर्धा - मुंबई स्थित ज़ेप्टो ने हाल ही में 665 मिलियन डॉलर जुटाए हैं और फ्लिपकार्ट ने क्विक कॉमर्स में प्रवेश की घोषणा की है - से ब्लिंकिट के संचालन पर असर पड़ने की संभावना नहीं है। “हाल ही में, कुछ (क्विक कॉमर्स) खिलाड़ी मार्केटिंग और सब्सिडी पर अधिक खर्च कर रहे हैं। हालांकि, हमारे ग्राहक, जो सेवा की गुणवत्ता और विश्वसनीयता को महत्व देते हैं, उन पर इसका कोई असर नहीं पड़ा है और यह बात तिमाही के हमारे प्रदर्शन में भी झलकती है, जहां हमने अपने प्रतिस्पर्धियों के खर्च या सब्सिडी के बराबर खर्च किए बिना ही 20 प्रतिशत से अधिक की वृद्धि दर्ज की है," ढींडसा ने कहा।
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