Amazon ने 9,000 और कर्मचारियों को निकाला, सीईओ एंडी जेसी का पत्र पढ़ें

अमेज़ॅन ने सोमवार को अपने दूसरे दौर की छंटनी की पुष्टि की, और इस बार छंटनी 9,000 से अधिक कर्मचारियों को प्रभावित करेगी। कंपनी के सीईओ एंडी जेसी ने एक ब्लॉग पोस्ट में कहा कि छंटनी के अगले दौर का एडब्ल्यूएस, पीएक्सटी, विज्ञापन और ट्विच सदस्यों पर बड़ा प्रभाव पड़ेगा।

टेक दिग्गज ने इस साल जनवरी में अपनी लागत में कटौती और वार्षिक योजना प्रक्रिया के हिस्से के रूप में 18,000 कर्मचारियों की कटौती की। इसके साथ, सीईओ एंडी जस्सी ने दूसरे दौर की छंटनी का भी संकेत दिया जो एक बार फिर कठिन समय में उनकी लागत में कटौती के उपायों का हिस्सा होगा।

जस्सी ने यह भी खुलासा किया कि कंपनी ने छंटनी के पहले दौर में इन भूमिकाओं में कटौती की घोषणा नहीं की क्योंकि सभी विभागों में सभी कर्मचारियों का आंतरिक मूल्यांकन समाप्त नहीं हुआ था। मूल्यांकन के साथ अब पूर्ण और अंतिम निर्णय किए जा रहे हैं कि कौन सी भूमिकाएँ प्रभावित होंगी, कंपनी 9,000 और कर्मचारियों की छंटनी कर रही है। इसके साथ ही अमेजन दुनिया भर में 27,000 कर्मचारियों की छंटनी कर रही है।

यहाँ अमेज़न के सीईओ एंडी जेसी का पत्र है:

जैसा कि हमने अभी पिछले सप्ताह अपनी परिचालन योजना ("ओपी2") के दूसरे चरण का समापन किया है, मैं यह साझा करने के लिए लिख रहा हूं कि हम अगले कुछ हफ्तों में लगभग 9,000 और पदों को खत्म करने का इरादा रखते हैं-ज्यादातर एडब्ल्यूएस, पीएक्सटी में, विज्ञापन, और चिकोटी। यह एक कठिन निर्णय था, लेकिन हमें लगता है कि कंपनी के लिए दीर्घकालिक सबसे अच्छा है।

मुझे कुछ अतिरिक्त संदर्भ साझा करने दें।

हमारी वार्षिक योजना प्रक्रिया के भाग के रूप में, कंपनी के नेता अपनी टीमों के साथ यह तय करने के लिए काम करते हैं कि वे भविष्य के लिए क्या निवेश करना चाहते हैं, जो ग्राहकों के लिए सबसे ज्यादा मायने रखता है और हमारे व्यवसायों के दीर्घकालिक स्वास्थ्य को प्राथमिकता देता है। इससे पहले कई वर्षों तक, हमारे अधिकांश व्यवसायों ने कर्मचारियों की संख्या में महत्वपूर्ण वृद्धि की। यह समझ में आता है, यह देखते हुए कि हमारे व्यवसायों और अर्थव्यवस्था में क्या हो रहा है। हालांकि, जिस अनिश्चित अर्थव्यवस्था में हम निवास करते हैं, और निकट भविष्य में मौजूद अनिश्चितता को देखते हुए, हमने अपनी लागत और कर्मचारियों की संख्या में अधिक सुव्यवस्थित होना चुना है। इस वर्ष हमारी वार्षिक योजना का अधिभावी सिद्धांत इस तरह से करते हुए दुबला होना था जो हमें अभी भी प्रमुख दीर्घकालिक ग्राहक अनुभवों में मजबूती से निवेश करने में सक्षम बनाता है, जो हमें विश्वास है कि ग्राहकों के जीवन और अमेज़ॅन को समग्र रूप से बेहतर बना सकता है।

जैसा कि हमारे आंतरिक व्यवसायों ने मूल्यांकन किया कि ग्राहक किस चीज की सबसे अधिक परवाह करते हैं, उन्होंने पुनर्प्राथमिकता के फैसले किए जो कभी-कभी भूमिका में कटौती का कारण बने, कभी-कभी लोगों को एक पहल से दूसरी पहल में ले जाने के लिए प्रेरित करते थे, और कभी-कभी नए अवसरों का नेतृत्व करते थे जहां हमारे पास सही कौशल नहीं होते थे। हमारे मौजूदा टीम के सदस्यों से मेल खाते हैं। इसने शुरू में हमें 18,000 पदों को समाप्त करने के लिए प्रेरित किया (जो हमने जनवरी में साझा किया था); और जैसा कि हमने इस महीने अपनी योजना के दूसरे चरण को पूरा किया है, इसने हमें अतिरिक्त 9,000 भूमिका में कटौती करने के लिए प्रेरित किया (हालांकि आप रणनीतिक क्षेत्रों में हमारे कुछ व्यवसायों में सीमित भर्तियां देखेंगे जहां हमने अधिक संसाधन आवंटित करने को प्राथमिकता दी है)।

कुछ लोग पूछ सकते हैं कि हमने कुछ महीने पहले घोषित की गई भूमिकाओं में कटौती की घोषणा क्यों नहीं की। संक्षिप्त उत्तर यह है कि देर से गिरने में सभी टीमों का विश्लेषण नहीं किया गया था; और उचित परिश्रम के बिना इन आकलनों के माध्यम से जल्दबाजी करने के बजाय, हमने इन निर्णयों को साझा करना चुना क्योंकि हमने उन्हें बनाया है ताकि लोगों को जितनी जल्दी हो सके जानकारी मिल सके। इस नोट के लिए भी यही सच है क्योंकि प्रभावित टीमें अभी तक अंतिम निर्णय नहीं ले पाई हैं कि कौन सी भूमिकाएँ प्रभावित होंगी। एक बार वे निर्णय हो जाने के बाद (हमारा लक्ष्य इसे मध्य से अप्रैल के अंत तक पूरा करना है), हम प्रभावित कर्मचारियों (या जहां यूरोप में लागू हो, कर्मचारी प्रतिनिधि निकायों के साथ) के साथ संवाद करेंगे। हम निश्चित रूप से उन लोगों का समर्थन करेंगे जिन्हें हमें जाने देना है, और ऐसे पैकेज प्रदान करेंगे जिनमें एक अलग भुगतान, संक्रमणकालीन स्वास्थ्य बीमा लाभ और बाहरी नौकरी प्लेसमेंट समर्थन शामिल है।

यदि मैं अपने सिद्धांत पर वापस जाता हूं - इस तरह से करते हुए दुबला होना जो हमें अभी भी प्रमुख दीर्घकालिक ग्राहक अनुभवों में मजबूती से निवेश करने में सक्षम बनाता है, जो हमें विश्वास है कि ग्राहकों के जीवन और अमेज़ॅन को समग्र रूप से बेहतर बना सकता है - मुझे विश्वास है कि परिणाम इस वर्ष के नियोजन चक्र की एक योजना है जो इस उद्देश्य को पूरा करती है। मैं अपने सबसे बड़े व्यवसायों, स्टोर्स और AWS, और हमारे नए ग्राहक अनुभवों और व्यवसायों जिसमें हम निवेश कर रहे हैं, दोनों में भविष्य और असंख्य अवसरों के बारे में बहुत आशान्वित हैं।

उन लोगों के लिए जो अंततः इन कटौतियों से प्रभावित हुए हैं, मैं आपको ग्राहकों और कंपनी की ओर से आपके द्वारा किए गए कार्य के लिए धन्यवाद देना चाहता हूं। हमारे साथियों को अलविदा कहना कभी आसान नहीं होता, और आपकी कमी खलेगी। उन लोगों के लिए जो हमारे साथ बने रहेंगे, मैं आपके साथ साझेदारी करने की आशा करता हूं क्योंकि हम हर दिन ग्राहकों के लिए जीवन आसान बनाते हैं और ऐसा करने के लिए लगातार खोज करते हैं।