70 घंटे के workweek वकालत में मौजूदा भारतीय श्रम कानूनों के खिलाफ

Against Indian labor laws: भारतीय श्रम कानूनों के खिलाफ: 70 घंटे के कार्य सप्ताह पर बहस विचारों का ध्रुवीकरण जारी Polarization continues रखती है, खासकर ओला के सीईओ भाविश अग्रवाल के हाल ही में इंफोसिस के संस्थापक नारायण मूर्ति की युवा भारतीयों को इस तरह के कठोर कार्यक्रम को अपनाने की सलाह के समर्थन के बाद। ऐसे सुझावों पर उद्योग जगत के नेताओं और केंद्रीय कार्यबल के बीच अलग-अलग राय रही है। हालाँकि, 70 घंटे के कार्यसप्ताह पर बहस ने न केवल संभावित स्वास्थ्य प्रभावों पर बल्कि भारत में इस तरह के दृष्टिकोण के कानूनी प्रभावों पर भी ध्यान केंद्रित किया है।

कानूनी कारक Legal Factors

कानूनी विशेषज्ञों ने बताया है कि 70 घंटे के कार्यसप्ताह की वकालत मौजूदा भारतीय श्रम कानूनों के खिलाफ against labor laws हो सकती है। सिरिल अमरचंद मंगलदास के पार्टनर बिशन जेसवंत ने राज्य-विशिष्ट श्रम कानूनों द्वारा उत्पन्न सीमाओं पर प्रकाश डाला। “काम के घंटों को विनियमित करने वाले भारतीय श्रम कानून राज्य-विशिष्ट हैं और ये प्रतिबंध मुख्य रूप से स्थानीय दुकान और प्रतिष्ठान कानूनों में निर्धारित हैं, जो नियोक्ताओं को कर्मचारियों को निर्धारित सीमा से अधिक काम करने की आवश्यकता से रोकते हैं, जो आम तौर पर प्रति दिन 8 से 9 घंटे और 48 घंटे है। सप्ताह में घंटे, ” जेसवंत ने कहा कि हालांकि कुछ ओवरटाइम की अनुमति है, लेकिन यह काफी हद तक विनियमित है। “ये लागू कानून कुछ ओवरटाइम काम की अनुमति देते हैं, लेकिन ऐसे घंटों की मात्रा पर स्पष्ट सीमाएं हैं (उदाहरण के लिए, कुछ राज्यों में 3 महीनों में अधिकतम 125 ओवरटाइम घंटे), इसलिए आंतरिक नीतियों के लिए कर्मचारियों को प्रति सप्ताह 70 घंटे काम करने की आवश्यकता होती है। वर्तमान भारतीय श्रमिक व्यवस्था के साथ संघर्ष होगा। ये प्रतिबंध काम के घंटों पर अंतर्राष्ट्रीय श्रम संगठन के सम्मेलनों के अनुरूप भी हैं।” उन्होंने आगे बताया कि मानसिक स्वास्थ्य और कार्य-जीवन संतुलन पर समग्र ध्यान को देखते हुए, भविष्य में भी, इतने लंबे काम के घंटों की अनुमति देने वाले कानूनों की संभावना कम लगती है। "12 घंटे तक लंबे कार्य दिवसों के लिए कुछ प्रस्ताव हैं, लेकिन इसका उद्देश्य यह सुनिश्चित करना है कि कर्मचारियों के पास अधिक लचीलापन है और यदि वे चाहें तो 4 दिनों में 48 घंटे तक काम कर सकते हैं, इस प्रकार उन्हें प्रति सप्ताह अधिक दिन की छुट्टी मिलती है। " उसने जोड़ा।

इस बीच, एबीए लॉ ऑफिस की निदेशक और संस्थापक अनुष्का अरोड़ा ने भी इसी तरह की चिंता व्यक्त की। “भारत के श्रम कानून यह सुनिश्चित करते हैं कि राष्ट्र की आर्थिक वृद्धि के बावजूद श्रमिकों के अधिकार और कल्याण हमेशा बरकरार रहें। भारत में काम के घंटे दुकान और प्रतिष्ठान अधिनियम द्वारा शासित होते हैं, जो दैनिक काम के घंटों को प्रति दिन 9 घंटे और प्रति सप्ताह कुल 48 घंटे तक सीमित करता है। कर्मचारियों को सप्ताह में 70 घंटे काम करने के लिए मजबूर करना भारत में श्रम कानूनों का उल्लंघन होगा। उन्होंने अंतर्राष्ट्रीय श्रम संगठन की स्थिति का भी हवाला दिया और कहा: "लंबे समय तक काम करने के दीर्घकालिक प्रभाव हो सकते हैं, जैसे बीमारी की अधिक घटनाएं, दीर्घकालिक संक्रमण और मानसिक बीमारी।" यहां यह ध्यान दिया जा सकता है कि दुकानें और प्रतिष्ठान अधिनियम भारत में एक राज्य कानून है, और प्रत्येक राज्य के पास थोड़े बदलाव के साथ अधिनियम का अपना संस्करण है। सामान्य तौर पर, स्टोर और प्रतिष्ठान कानून उन कर्मचारियों पर लागू होता है जो स्टोर और वाणिज्यिक प्रतिष्ठानों में काम करते हैं। यह समझा जाता है कि निजी कंपनियों को व्यावसायिक प्रतिष्ठान माना जा सकता है, इसलिए निजी कंपनियों के कर्मचारी कानून के दायरे में आ सकते हैं।

विचार करने योग्य विकल्प

इन कानूनी प्रतिबंधों और संभावित स्वास्थ्य निहितार्थों के प्रकाश में, उन विकल्पों की तलाश करना आवश्यक है जो कर्मचारियों पर अत्यधिक बोझ डाले बिना उत्पादकता बढ़ा सकते हैं।

1. दक्षता पर ध्यान दें: वर्कफ़्लो को अनुकूलित करने और प्रक्रियाओं में सुधार करने से कर्मचारियों को कम समय में अधिक काम पूरा करने में मदद मिल सकती है।

2. अतिरिक्त कर्मचारी नियुक्त करें: यदि वर्तमान टीम के लिए कार्यभार बहुत अधिक है, तो अधिक लोगों को लाने से दबाव कम हो सकता है।

3. लचीली कार्य व्यवस्था की पेशकश करें: लचीले कार्य शेड्यूल से कर्मचारियों को अपने कार्य-जीवन संतुलन को अधिक प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने में मदद मिल सकती है।

4. एआई और ऑटोमेशन का उपयोग करें:

5. कार्य और वर्कफ़्लो स्वचालन: एआई दोहराए जाने वाले कार्यों को स्वचालित कर सकता है, अधिक रणनीतिक कार्य के लिए कर्मचारी का समय खाली कर सकता है और संभावित रूप से 70 घंटे के सप्ताह की आवश्यकता को कम कर सकता है।

6. प्रक्रिया अनुकूलन: एआई अक्षमताओं की पहचान करने और सुधार का सुझाव देने के लिए डेटा का विश्लेषण कर सकता है, जिससे कर्मचारियों को कम समय में अधिक काम करने में मदद मिलती है।

7. प्राथमिकता और शेड्यूलिंग: एआई कार्यों को प्राथमिकता देने और उन्हें कुशलतापूर्वक शेड्यूल करने में मदद कर सकता है, यह सुनिश्चित करते हुए कि वे पहले सबसे प्रभावशाली काम पर ध्यान केंद्रित करें।