Emami का 45% राजस्व अधिग्रहीत ब्रांडों और गैर-देशी बिक्री वृद्धि से

Business बिजनेस: घरेलू FMCG फर्म इमामी की वित्त वर्ष 2024 में 45 प्रतिशत की आय अधिग्रहित ब्रांडों से हुई, जबकि गैर-मौसमी ब्रांडों ने इसके राजस्व में 56 प्रतिशत का योगदान दिया, यह जानकारी कंपनी की नवीनतम वार्षिक रिपोर्ट से मिली है।

अब इमामी मौसमी और ग्रामीण-केंद्रित कंपनी से "सदाबहार और सार्वभौमिक" संगठन में तब्दील हो रही है और उपभोक्ता-केंद्रित दृष्टिकोण अपनाकर खुद को स्थापित कर रही है, वाइस चेयरमैन और प्रबंध निदेशक हर्ष वी अग्रवाल ने कहा। "यह इस तथ्य से स्पष्ट है कि दर्द प्रबंधन, फेयर एंड हैंडसम, केश किंग और रणनीतिक निवेश गैर-मौसमी राजस्व उत्पन्न करते हैं; गैर-मौसमी ब्रांडों से प्राप्त राजस्व का अनुपात आज वित्त वर्ष 2019-20 के 51 प्रतिशत से बढ़कर 56 प्रतिशत हो गया है," अग्रवाल ने शेयरधारकों को संबोधित करते हुए कहा।

इसके अलावा, गैर-ग्रामीण भौगोलिक क्षेत्रों से आने वाले राजस्व का अनुपात बढ़ा है।

उन्होंने कहा, "कंपनी की प्रभावी स्थिति उपभोक्ता-केंद्रित (उत्पाद-केंद्रित के विपरीत) है, जो उपभोक्ताओं के सामने आने वाली चुनौतियों का समाधान करती है।" अग्रवाल ने कहा कि उभरती इमामी न तो प्रीमियम है और न ही कीमत के प्रति संवेदनशील है, "विकसित इमामी दोनों ही है।" "आज, एक नया उपभोक्ता वर्ग उभरा है, जिसे कम कीमत वाले पैक की आवश्यकता है, इमामी ब्रांडों के उपयोग को अपने दैनिक जीवन का हिस्सा बनाने के लिए प्रोत्साहित किया जाना चाहिए और धीरे-धीरे उन्हें प्रीमियम की ओर ले जाना चाहिए। इस प्रवेश-स्तर के दृष्टिकोण और प्रीमियम स्थिति का संयोजन भविष्य की इमामी का प्रतिनिधित्व करता है," उन्होंने कहा। यह उन लोगों के लिए आश्चर्य की बात हो सकती है जिन्होंने इमामी Emami को विशिष्ट क्षेत्रों में काम करते और प्राप्तियों में प्रीमियम का आदेश देते देखा है। "यह भारत में अच्छी तरह से काम करता है, जहां संबोधित बाजार अपेक्षाकृत छोटा था," उन्होंने कहा। अग्रवाल को उम्मीद है कि भारत में उपभोक्ता प्राथमिकताएं विकसित होंगी, जो डिस्पोजेबल आय में वृद्धि से मदद करते हुए उच्च मूल्य बिंदुओं को चुनने के लिए तैयार होंगी। "हमारा आशावाद इस तथ्य से उत्पन्न होता है कि जब दुनिया के सबसे बड़े जनसंख्या समूह का एक बड़ा हिस्सा उच्च आय वर्ग में चला जाता है - जैसा कि पिछले दशक में हुआ है - तो अतीत की उपभोक्ता प्राथमिकताएं भी विकसित होंगी - श्रेणियों, ब्रांडों और मूल्य बिंदुओं के संदर्भ में," उन्होंने कहा। इमामी चैनलों का विस्तार करके पते योग्य बाजारों का आकार भी बढ़ा रही है। यह नए जमाने के चैनलों के माध्यम से वितरण पर केंद्रित है। उन्होंने कहा कि अब इमामी के घरेलू राजस्व में इन नए जमाने के चैनलों के साथ-साथ आधुनिक व्यापार और ई-कॉमर्स का योगदान पांच साल में 5 प्रतिशत से बढ़कर 22 प्रतिशत हो गया है।