जुकरबर्ग ने 11,000 कर्मचारियों को बर्खास्त किया, मेटा में हायरिंग फ्रीज की अवधि बढ़ाई

आईएएनएस

सैन फ्रांसिस्को, 9 नवंबर: टेक उद्योग में अब तक की सबसे खराब छंटनी में से एक में, मेटा के संस्थापक और सीईओ मार्क जुकरबर्ग ने बुधवार को 11,000 से अधिक कर्मचारियों को बर्खास्त कर दिया - वैश्विक कर्मचारियों का लगभग 13 प्रतिशत - और पहली तिमाही के माध्यम से हायरिंग फ्रीज बढ़ा दिया। 2023.

संवेदनशील जानकारी तक पहुंच की मात्रा को देखते हुए, कंपनी ने छोड़ने वाले लोगों के लिए अधिकांश मेटा सिस्टम तक पहुंच को हटा दिया, "ईमेल पते को पूरे दिन सक्रिय रखना ताकि हर कोई विदाई कह सके"।

एक विच्छेद उपाय के रूप में, कंपनी "बिना किसी सीमा के" सेवा के प्रत्येक वर्ष के लिए दो अतिरिक्त सप्ताहों के साथ 16 सप्ताह के मूल वेतन का भुगतान करेगी।

फेसबुक और इंस्टाग्राम मूल कंपनी ने 87,000 से अधिक कर्मचारियों (सितंबर तक) की सूचना दी।

एक बयान में, जुकरबर्ग ने कहा कि कंपनी विवेकाधीन खर्च में कटौती करके और Q1 के माध्यम से अपने हायरिंग फ्रीज को बढ़ाकर एक दुबला और अधिक कुशल कंपनी बनने के लिए कई अतिरिक्त कदम उठाने जा रही है।

जुकरबर्ग ने कहा, "आज मैं मेटा के इतिहास में किए गए कुछ सबसे कठिन बदलावों को साझा कर रहा हूं। मैंने अपनी टीम के आकार को लगभग 13 प्रतिशत कम करने और हमारे 11,000 से अधिक प्रतिभाशाली कर्मचारियों को जाने देने का फैसला किया है।" .

उन्होंने कहा, "मैं इन फैसलों के लिए और हम यहां कैसे पहुंचे, इसके लिए जवाबदेही लेना चाहता हूं। मुझे पता है कि यह सभी के लिए कठिन है, और मुझे विशेष रूप से प्रभावित लोगों के लिए खेद है।"

मेटा के सीईओ ने कहा कि सभी को जल्द ही एक ईमेल मिलेगा जिसमें उन्हें बताया जाएगा कि उनके लिए इस छंटनी का क्या मतलब है।

"उसके बाद, प्रत्येक प्रभावित कर्मचारी को अपने सवालों के जवाब पाने और सूचना सत्र में शामिल होने के लिए किसी के साथ बात करने का अवसर मिलेगा," उन्होंने कहा।

मेटा सभी शेष भुगतान समय (पीटीओ) समय के लिए भुगतान करेगा और प्रभावित सभी को उनके शेयरों का 15 नवंबर, 2022 को निहित किया जाएगा।

जुकरबर्ग ने कहा, "हम छह महीने के लिए लोगों और उनके परिवारों के लिए स्वास्थ्य देखभाल की लागत को कवर करेंगे, कंपनी "बाहरी विक्रेता के साथ तीन महीने का करियर समर्थन प्रदान करेगी, जिसमें अप्रकाशित जॉब लीड्स तक जल्दी पहुंच शामिल है"।

उन्होंने इस कदम के लिए व्यापक आर्थिक मंदी, बढ़ी हुई प्रतिस्पर्धा और विज्ञापन संकेत हानि को जिम्मेदार ठहराया, यह कहते हुए कि इससे "राजस्व मेरी अपेक्षा से बहुत कम हो गया"।

"मुझे यह गलत लगा, और मैं इसकी जिम्मेदारी लेता हूं। इस नए वातावरण में, हमें और अधिक पूंजी कुशल बनने की जरूरत है। हमने अपने अधिक संसाधनों को उच्च प्राथमिकता वाले विकास क्षेत्रों की एक छोटी संख्या में स्थानांतरित कर दिया है - जैसे हमारे एआई डिस्कवरी इंजन, हमारे विज्ञापन और व्यापार मंच, और मेटावर्स के लिए हमारी दीर्घकालिक दृष्टि, "मेटा सीईओ ने कहा।

"हमने अपने व्यवसाय में लागत में कटौती की है, जिसमें बजट को कम करना, भत्तों को कम करना और अपने रियल एस्टेट पदचिह्न को कम करना शामिल है। हम अपनी दक्षता बढ़ाने के लिए टीमों का पुनर्गठन कर रहे हैं। लेकिन ये उपाय अकेले हमारे खर्चों को हमारे राजस्व के अनुरूप नहीं लाएंगे। विकास, इसलिए मैंने भी लोगों को जाने देने का कठिन निर्णय लिया है," जुकरबर्ग ने कहा।

उनके $ 10 बिलियन प्रति वर्ष के मेटावर्स सपने को शीर्ष मेटा निवेशकों से भी आलोचना का सामना करना पड़ा है।

जुकरबर्ग ने कहा कि छंटनी विशेष रूप से कठिन है यदि "आप यहां वीजा पर हैं"।

उन्होंने कहा, "समाप्ति से पहले एक नोटिस अवधि और कुछ वीजा छूट अवधि होती है, जिसका अर्थ है कि सभी के पास योजना बनाने और अपनी आव्रजन स्थिति के माध्यम से काम करने का समय होगा। हमारे पास समर्पित आव्रजन विशेषज्ञ हैं जो आपको और आपके परिवार की जरूरत के आधार पर आपका मार्गदर्शन करने में मदद करेंगे।" एक ब्लॉग पोस्ट में।

"अमेरिका के बाहर, समर्थन समान होगा, और हम जल्द ही अलग प्रक्रियाओं का पालन करेंगे जो स्थानीय रोजगार कानूनों को ध्यान में रखते हैं," उन्होंने कहा।