Alkhobar: जॉन्स हॉपकिन्स अरामको हेल्थकेयर ने सऊदी अरब में इस सेक्टर के भविष्य को बताने के लिए 3-4 दिसंबर को अलखोबार में नर्सिंग कांग्रेस में लीडर्स, एजुकेटर्स और प्रैक्टिशनर्स को एक साथ लाया।
दो दिन के इस इवेंट में विज़न 2030 हेल्थकेयर लक्ष्यों की ओर नर्सिंग सेक्टर की प्रोग्रेस का मूल्यांकन किया गया।
“ड्राइविंग ए कल्चर ऑफ़ एक्सीलेंस” थीम वाले इस इवेंट में प्रोफेशनल डेवलपमेंट, नर्सिंग लीडरशिप और मरीज़ों के नतीजों को बेहतर बनाने में टेक्नोलॉजी और AI की बढ़ती भूमिका पर फोकस किया गया।
यह कांग्रेस JHAH की मैग्नेट जर्नी का हिस्सा है, जो नर्सिंग प्रैक्टिस और ऑर्गेनाइज़ेशनल परफॉर्मेंस के लिए दुनिया भर में मान्यता प्राप्त फ्रेमवर्क है।
अरब न्यूज़ से बात करते हुए, कांग्रेस की चेयरपर्सन बनीन अल-सवाद ने कहा कि यह मीटिंग प्रोफेशन को मज़बूत करने के एक साझा लक्ष्य को दिखाती है।
“हमने इस कांग्रेस की स्थापना पूरे क्षेत्र की नर्सों को ज्ञान शेयर करने, हमारे साझा गवर्नेंस स्ट्रक्चर और प्रोफेशनल प्रैक्टिस को मज़बूत करने और बेहतरीन मरीज़ देखभाल के लिए हमारे सामूहिक कमिटमेंट को आगे बढ़ाने के लिए की है।”
उन्होंने आगे कहा कि यह इवेंट नेशनल प्रायोरिटीज़ के साथ जुड़ा हुआ है: “हमारे मकसद किंगडम के विज़न 2030, हेल्थकेयर क्वालिटी को बेहतर बनाने, हमारे नर्सिंग वर्कफ़ोर्स में इन्वेस्ट करने और लगातार सुधार और बेहतरीन कल्चर को बढ़ावा देने के साथ काफी मिलते-जुलते हैं।”
JHAH में चीफ़ नर्सिंग ऑफ़िसर डॉ. हानी अय्याद ने लगातार रिज़ल्ट पाने के लिए साफ़ सिस्टम और प्रोसेस की अहमियत पर ज़ोर दिया।
“यह सफलता पहले एक स्ट्रक्चर बनाने, उसके बाद प्रोसेस बनाने से मिलती है, जो आखिर में आउटकम की ओर ले जाते हैं। इस फ्रेमवर्क के बिना, आप सबसे अच्छे रिज़ल्ट नहीं पा सकते। आपको स्ट्रक्चर, फिर प्रोसेस, और फिर आउटकम की ज़रूरत होती है।”
अय्याद ने लगातार प्रोफ़ेशनल डेवलपमेंट में ऑर्गनाइज़ेशन के इन्वेस्टमेंट पर भी ज़ोर दिया। उन्होंने कहा, “हम नर्सिंग प्रोफ़ेशनल डेवलपमेंट को बहुत गंभीरता से लेते हैं।”
“हमने अमेरिकन नर्सेज़ क्रेडेंशियलिंग सेंटर से एक्रेडिटेड एक नर्सिंग एजुकेशन प्रोग्राम शुरू किया है, जिसका मतलब है कि JHAH में एजुकेशनल ऑफ़रिंग दुनिया के कुछ सबसे अच्छे सेंटर्स के बराबर हैं।”
उन्होंने कहा कि रेज़िडेंसी और इंटर्नशिप प्रोग्राम ने पूरे किंगडम से स्टूडेंट्स को अट्रैक्ट किया, जो एक मज़बूत नेशनल वर्कफ़ोर्स बनाने की बड़ी कोशिशों को दिखाता है।
जैसे-जैसे हेल्थकेयर ज़्यादा डिजिटल होता जा रहा है, JHAH मरीज़ों के साथ बातचीत पर अपना फ़ोकस बनाए रखते हुए नए सिस्टम अपना रहा है।
अय्याद ने कहा, “हम असल में नर्सों के उस इंसानी टच में यकीन करते हैं जो वे हमारे मरीज़ों को देती हैं।” “उस कनेक्शन को बेहतर बनाने के लिए, हम MyChart मैसेजिंग के ज़रिए मरीज़ों के साथ बातचीत में अपने इलेक्ट्रॉनिक मेडिकल रिकॉर्ड Epic, वर्चुअल नर्सिंग और आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस के ज़रिए टेक्नोलॉजी का इस्तेमाल करते हैं।”
अय्याद ने कहा कि मरीज़ों के नतीजे नर्सिंग स्टाफ़ के जुड़ाव से बहुत करीब से जुड़े हुए हैं।
उन्होंने कहा, “नर्सें हमारे मरीज़ों के साथ सबसे ज़्यादा समय बिताती हैं।” “नतीजे लाने के लिए, हमारे पास हॉस्पिटल के मिशन और विज़न के साथ पूरी तरह से जुड़ा हुआ नर्सिंग स्टाफ़ होना चाहिए। नर्सें मरीज़ के अनुभव और नतीजों को लीड करती हैं — ये दोनों साथ-साथ चलते हैं।”
उन्होंने आगे कहा कि लीडरशिप की जवाबदेही एक अहम फ़ैक्टर थी। “हम नर्स लीडर के तौर पर खुद को नर्सिंग जुड़ाव के ऊँचे लेवल के लिए ज़िम्मेदार मानते हैं, जिससे मरीज़ों के अनुभव और नतीजों का ऊँचे लेवल मिलता है।”
आखिर में, अय्याद ने कहा कि कांग्रेस ने सेक्टर के बड़े बदलाव का समर्थन किया।
उन्होंने कहा, “यह इवेंट दुनिया भर के टैलेंट को एक साथ लाता है, जो सभी एक ही मकसद के लिए एक साथ आते हैं; किंगडम में नर्सों के बदलाव में मदद करना और सबसे अच्छे तरीकों और आइडिया को शेयर करना।”
“उम्मीद है, सभी शामिल होने वाले लोग इन सीखों को लेंगे, उन्हें अपनी प्रैक्टिस में शामिल करेंगे, और जहाँ भी जाएँगे, उस बदलाव को आगे बढ़ाएँगे।”
इस इवेंट में नर्सिंग लीडरशिप को मज़बूत करने, प्रोफेशनल डेवलपमेंट को बढ़ाने और नई टेक्नोलॉजी को अपनाने की कोशिशों पर ज़ोर दिया गया – ये विज़न 2030 के तहत किंगडम के हेल्थकेयर बदलाव के लिए ज़रूरी खास एरिया हैं।