HYDERABAD हैदराबाद: कभी डॉक्टर-स्वामित्व और परिवार द्वारा संचालित प्राइवेट अस्पताल, जो शहर में कॉर्पोरेट हेल्थकेयर की पहली लहर थे, तृतीयक स्वास्थ्य सेवाओं (Tertiary Healthcare) पर हावी रहते थे। लेकिन कोविड-19 महामारी के बाद हालात पूरी तरह बदल गए हैं। अब कुछ अपवादों को छोड़कर, हैदराबाद के लगभग सभी बड़े कॉर्पोरेट अस्पतालों ने बड़े पैमाने पर विस्तार किया है और शहर के नए इलाकों में अत्याधुनिक क्वार्टनरी हेल्थकेयर सुविधाएं स्थापित की हैं। इस बदलाव के पीछे मुख्य रूप से अंतरराष्ट्रीय प्राइवेट इक्विटी (PE) और वेंचर कैपिटल (VC) निवेश का योगदान है। इन निवेशों ने शहर की हेल्थकेयर इंडस्ट्री की तस्वीर बदल दी है। पहले जहां बड़े अस्पतालों का संचालन वरिष्ठ डॉक्टरों के हाथों में होता था, अब वहां बिजनेस स्कूल पृष्ठभूमि वाले प्रोफेशनल मैनेजर्स उच्च स्तर पर प्रबंधन संभाल रहे हैं। इतना ही नहीं, कई प्रमुख अस्पतालों का नियंत्रण अब सीधे अंतरराष्ट्रीय पीई और वीसी फंड्स के पास है।
विशेषज्ञों का कहना है कि यह रुझान केवल हैदराबाद ही नहीं बल्कि अन्य महानगरों में भी निजी स्वास्थ्य सेवाओं का भविष्य तय करेगा। एक वरिष्ठ डॉक्टर ने नाम न बताने की शर्त पर कहा, “पीई फर्मों ने भारत में हेल्थकेयर इंफ्रास्ट्रक्चर में भारी डिमांड-सप्लाई गैप की पहचान की है। टियर-2 और टियर-3 शहरों और कस्बों में सरकारी प्राथमिक और द्वितीयक स्वास्थ्य सेवाएं तो उपलब्ध हैं, लेकिन बढ़ती आय और जागरूकता के चलते निजी सुविधाओं की भारी मांग भी मौजूद है। जानकारों के अनुसार, कोविड महामारी ने लोगों की स्वास्थ्य सेवाओं के प्रति प्राथमिकताओं को पूरी तरह बदल दिया। अब मरीज और उनके परिजन केवल सामान्य अस्पताल सेवाओं से संतुष्ट नहीं होते, बल्कि वे विशेषीकृत और अत्याधुनिक सुविधाओं की मांग करते हैं। इसी को ध्यान में रखते हुए निवेशकों ने बड़े पैमाने पर फंडिंग की और अस्पतालों ने क्वार्टनरी केयर जैसे एडवांस्ड सेक्टर्स में विस्तार किया।
विश्लेषकों का मानना है कि हेल्थकेयर सेक्टर में पीई और वीसी निवेश से अस्पतालों की ब्रांड वैल्यू, ऑपरेशनल एफिशिएंसी, और टेक्नोलॉजिकल एडॉप्शन में तेजी आई है। साथ ही, अस्पताल अब बेहतर वित्तीय योजनाओं और कॉर्पोरेट प्रबंधन ढांचे के जरिए तेजी से बढ़ रहे हैं। हालांकि, विशेषज्ञ यह भी चेतावनी देते हैं कि पूरी तरह निवेशक-प्रेरित हेल्थकेयर मॉडल में मरीजों की जरूरतों की तुलना में मुनाफे को प्राथमिकता मिलने का खतरा बढ़ सकता है। ऐसे में आने वाले वर्षों में यह देखना दिलचस्प होगा कि अस्पताल मुनाफे और मरीजों की देखभाल के बीच संतुलन कैसे बनाए रखते हैं। कुल मिलाकर, हैदराबाद का हेल्थकेयर सेक्टर अब डॉक्टर-प्रबंधित परिवार आधारित मॉडल से आगे बढ़कर निवेशक-प्रेरित कॉर्पोरेट संरचना की ओर बढ़ रहा है, जो आने वाले समय में पूरे भारत के शहरी स्वास्थ्य ढांचे को नया आयाम दे सकता है।
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